品牌立業(yè)實業(yè)興邦
中外合資湖北絲寶股份有限公司前身為1989年成立的湖北絲寶精細化工有限公司，注冊資本1億元人民幣。公司主要從事化妝品、洗滌用品的生產(chǎn)與銷售，擁有舒蕾、風影、順爽等品牌，生產(chǎn)基地分別位于湖北省武漢市和仙桃市，管理總部位于武漢市，下屬員工5000余人，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國。
2002年，公司銷售收入超過12億元人民幣，上繳國家稅款1.15億元人民幣。2000年至2002年，公司兩次被湖北省政府評為湖北省外商投資“十佳”企業(yè)，并三次榮獲“全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”榮譽稱號。
實施品牌戰(zhàn)略，確立市場優(yōu)勢
湖北絲寶股份有限公司在成立之初就確立了以營造品牌優(yōu)勢、提升品牌形象、創(chuàng)立更多更好的馳名品牌為目標的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。歷年來，公司先后向市場推出舒蕾、風影、順爽、美濤、柏蘭等品牌，通過大力實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，確立了企業(yè)在中國日化行業(yè)中的優(yōu)勢地位。
公司在借助經(jīng)銷商拓展市場的同時，對主要的零售終端實行直接供貨與管理，有效地掌握了終端資源，建立起強有力的垂直營銷系統(tǒng)，確保了自有品牌在市場上的快速成長。公司以獨樹一幟的終端戰(zhàn)略彰顯品牌個性、豐富品牌內(nèi)涵、提升品牌形象、推動品牌持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。憑借大氣勢的終端宣傳、大面積的商品陳列、大陣容的促銷活動、大動作的市場開發(fā)以及多樣、創(chuàng)新的宣傳、促銷形式，公司各品牌的終端形象得到全面體現(xiàn)。通過將品牌展示與大型演藝活動相結(jié)合，公司獨創(chuàng)了以演藝活動推動品牌發(fā)展的模式。
在初期，公司只經(jīng)營單一品牌。隨著市場的發(fā)展，單個品牌已不能完全滿足消費者的眾多需求。為此，公司于1996年將涵蓋彩妝、護膚、美發(fā)、洗發(fā)等多項功能的麗花絲寶品牌重新定位，將其原有的洗發(fā)功能分離出來，推出舒蕾品牌洗發(fā)水，一上市便獲得巨大成功。1997年，為了理順產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系，公司舍棄了經(jīng)營多年的“絲寶”品牌。隨后，推出美濤、柏蘭、風影、順爽等一系列個性化品牌。這些品牌覆蓋了不同的消費層次，形成了既個性凸顯，又互為關(guān)聯(lián)的品牌系統(tǒng)。2000年，經(jīng)國家統(tǒng)計局認定，美濤品牌者哩定型產(chǎn)品位列全國同類產(chǎn)品第一名；舒蕾品牌洗發(fā)水以超過11%的市場占有率位列全國同類產(chǎn)品第二名；風影品牌洗發(fā)水在短短一年之內(nèi)，已躋身為中國洗發(fā)水市場前十位的品牌。2003年，舒蕾品牌又入選“中國名牌”。
為保障各品牌的健康發(fā)展，公司建立了完善的品牌管理體系。各品牌專業(yè)公司負責對各品牌的產(chǎn)品開發(fā)、形象設(shè)計、宣傳促銷、渠道建設(shè)等方面進行整體策劃，并監(jiān)督各項方案在全國市場的實施與落實。各地的市場營銷分支機構(gòu)擁有相對獨立的各品牌專業(yè)經(jīng)營隊伍，并設(shè)有專職品牌負責人。每個市場人員的考核都和品牌利益緊密聯(lián)系起來，這種品牌責任制模式保證了公司各品牌在各地區(qū)都能按既定的目標健康發(fā)展。
提升科技含量，推行人本管理
公司視科研投入為鍛造企業(yè)核心競爭力的重要途徑，建立了多個先進的科研機構(gòu)，其中包括在國內(nèi)日用化學研究領(lǐng)域占有重要地位的絲寶科研中心，以及與武漢大學合作建立的武漢大學絲寶現(xiàn)代管理研究中心、武漢大學絲寶生物工程研究開發(fā)中心等�；谠谙窗l(fā)水領(lǐng)域擁有的技術(shù)實力，公司還被國家有關(guān)部門邀請參與洗發(fā)水行業(yè)標準的制定。
為提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司位于仙桃和武漢的生產(chǎn)基地均按國際標準設(shè)計興建。各生產(chǎn)基地以零缺陷為質(zhì)量管理理念，建立了高效的質(zhì)量管理體系。2001年，公司在同行業(yè)中率先通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系標準。
通過數(shù)年的發(fā)展，湖北絲寶股份有限公司已成為獨具管理特色的大型現(xiàn)代化企業(yè)。公司既重視科學管理制度的制定，同時又大力推行“以人為本、德治仁化”的管理理念，使職員對公司的目標形成高度共識。唯才是舉的干部制度和專業(yè)技術(shù)資格評價體系的設(shè)立為職員的發(fā)展提供了廣闊的舞臺；全方位、多層次、經(jīng)�；呐嘤柛岣吡寺殕T的素質(zhì)，提升了企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力。為提高企業(yè)的反應(yīng)能力，公司建立了先進的管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息化管理。
資料：
梁亮勝：絲寶集團董事長兼行政總裁
梁亮勝先生祖籍廣東梅州，管理學博士。20世紀80年代中期，梁亮勝先生在香港創(chuàng)建絲寶集團，隨后，將事業(yè)發(fā)展到日本、法國、意大利、加拿大等國家和地區(qū)。1989年梁亮勝先生率絲寶集團投資大陸，先后興辦了13家合資、獨資企業(yè)，涉足化妝品、洗滌用品、衛(wèi)生用品、美發(fā)用品、藥業(yè)、房地產(chǎn)、酒店業(yè)等領(lǐng)域，總投資超過20億元人民幣。他領(lǐng)導的絲寶集團已成為洗滌用品領(lǐng)域華人企業(yè)的中堅力量之一。
梁亮勝先生堅持科技報國，積極引進國外先進技術(shù)，先后在廣州、湖北仙桃和武漢投資、興建了具有國際標準的三大生產(chǎn)基地，占地面積超過600畝。為鍛造企業(yè)的核心競爭力，梁亮勝先生投資建立了多個具備國際先進水平的科研機構(gòu)。湖北絲寶股份有限公司、絲寶精細化工（武漢）有限公司先后被湖北省和武漢市認定為“高新技術(shù)企業(yè)”；湖北絲寶藥業(yè)有限公司被國家人事部批準設(shè)立“博士后科研工作站”。
在實業(yè)報國的同時，梁亮勝先生也積極投身于社會公益事業(yè)，迄今為止，為科技、教育、扶貧、賑災累計捐資8000余萬元。
梁亮勝先生以一片赤誠之心積極參政議政，建言獻策，同時，還積極在海外宣傳大陸的投資環(huán)境，為國內(nèi)外廠商牽線搭橋，先后組織帶領(lǐng)了香港、臺灣、日本等地的上百個經(jīng)濟考察團赴國內(nèi)考察、投資，并為湖北、廣東等地區(qū)引進多家外資企業(yè)。
1989年至今，梁亮勝先生先后擔任全國政協(xié)委員、全國僑聯(lián)委員、中華海外聯(lián)誼會理事、湖北省政協(xié)常委、湖北省僑聯(lián)副主席、湖北省海外聯(lián)誼會副會長、湖北省總商會副會長、武漢市政協(xié)常委、香港湖北聯(lián)誼會永久榮譽會長等職。此外，他還擔任了華中科技大學兼職教授、武漢理工大學榮譽教授等職。此間，他多次獲得各種榮譽稱號，如“湖北省模范政協(xié)委員”、“武漢市優(yōu)秀政協(xié)委員”等。
管理名言
“管理人，要管理心；領(lǐng)導人，更要領(lǐng)導魂”
——梁亮勝