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惠州皇冠制罐有限公司

2004年11月26日

公司簡介

    
    惠州皇冠制罐有限公司于1995年8月成立,前身為惠州啤酒有限公司易拉罐廠。由皇冠制罐香港有限公司和惠州飲料工業(yè)公司合資而成。外方占99%的股份,中方占1%的股份。
    
    皇冠制罐(香港)有限公司的母公司為美國皇冠集團(tuán)(CROWNHOLDING),她是世界最大的包裝工業(yè)集團(tuán)和全美500家最大工業(yè)企業(yè)之一。作為本行業(yè)的先導(dǎo),美國皇冠集團(tuán)技術(shù)先進(jìn)并且不斷創(chuàng)新,確立了該公司國際領(lǐng)先地位。
    
    惠州皇冠制罐有限公司成立后,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大和發(fā)展。目前公司罐的年生產(chǎn)能力可達(dá)9億多只,蓋的年產(chǎn)量可達(dá)7億多片。產(chǎn)品主要配套供應(yīng)可口可樂、屈臣氏、嘉士伯、楊協(xié)成、廣州統(tǒng)一等國內(nèi)外著名廠家。
    
    與眾多世界級享有盛名的伙伴合作,令人感到無限自豪。皇冠集團(tuán)前任董事長兼首席執(zhí)行官WilliamJ.Avery提出:為提高我們的經(jīng)營表現(xiàn),使之達(dá)到客戶和股東要求的水平,我們需要充分發(fā)揮公司內(nèi)每個人的作用,集中力量,努力實(shí)現(xiàn)我們共同的全球性目標(biāo)。我們認(rèn)識到,我們需要在每一領(lǐng)域使我們的總體表現(xiàn)達(dá)到最佳狀態(tài),要做到這一點(diǎn),我們就需要引進(jìn)一套全球統(tǒng)一的改善經(jīng)營表現(xiàn)計(jì)劃,它就是我們所說的“世界級經(jīng)營表現(xiàn)——WorldClassPerformance(WCP)”。
    
    秉承世界級經(jīng)營表現(xiàn)的精髓,惠州皇冠制罐有限公司緊緊抓住“人”字核心,注重培訓(xùn),從各個層面培養(yǎng)提高員工對企業(yè)文化及價值觀的認(rèn)同,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和對企業(yè)的凝聚力。增強(qiáng)員工對自已、對班組、對部門以及對企業(yè)的承諾。
  

企業(yè)文化

    
    1、公司愿景
    
    員工開心、股東放心、供方樂意、客戶滿意、社會敬意
    
    2、企業(yè)任務(wù)
    
    不斷求進(jìn)、做到最好
    
    3、企業(yè)精神
    
    尊重、誠信、團(tuán)隊(duì)、激情
    

質(zhì)量方針

    
    不斷求進(jìn),做到最好,自始至終地提供令客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
    
    為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針,公司從質(zhì)量第一,服務(wù)客戶,環(huán)境、衛(wèi)生與安全,團(tuán)隊(duì)力量,革新,生產(chǎn)程序,供應(yīng)鏈管理這七維空間中確定關(guān)健性參數(shù)來衡量與設(shè)定目標(biāo)間的差距:
    
    質(zhì)量第一,運(yùn)用ISO9001-2000質(zhì)量管理體系及皇冠集團(tuán)內(nèi)部質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量世界級水準(zhǔn)。
    
    服務(wù)客戶,確保了公司未來的繁榮。掌握客戶的需要和采購目標(biāo),使公司能夠全方位滿足客戶提出的所有要求。了解自身的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),能夠集中精力滿足客戶的要求,使客戶和公司均獲得長期的利益。
    
    環(huán)境衛(wèi)生與安全是為實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境所采取的有效、負(fù)責(zé)、符合所有法律及有關(guān)規(guī)章制度的措施,體現(xiàn)了公司對環(huán)境衛(wèi)生與安全所做的承諾和具體行動。強(qiáng)調(diào)減少污染,促進(jìn)資源轉(zhuǎn)換,防止污染是評價所有項(xiàng)目、產(chǎn)品、流程及采購工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    
    團(tuán)隊(duì)力量,通過參與,認(rèn)識到個人的價值和有組織的團(tuán)隊(duì)的力量。通過團(tuán)隊(duì)合作,可以充分發(fā)揮自已的最大潛力。教育和培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)這一過程的基本要素。
    
    改革創(chuàng)新可以拓展公司的產(chǎn)品和服務(wù),使公司和客戶更富競爭力!爱a(chǎn)品和技術(shù)計(jì)劃”將使公司脫穎而出“成為更具價值的供應(yīng)商”。
    
    生產(chǎn)程序提高了消除生產(chǎn)過程中不確定因素的工具和技術(shù)。它通過系統(tǒng)化的檢測,分析和故障排除,降低廢品率,提高生產(chǎn)效率。
    
    供應(yīng)鏈管理可以有效地確保采購與向客戶供貨的一致性。公司將與挑選出來的重要戰(zhàn)略供應(yīng)商合作,確保他們能夠滿足公司的標(biāo)準(zhǔn)和期望。公司將會對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證,他們的表現(xiàn)將受到嚴(yán)格的評估,記錄和匯告。




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