公司簡(jiǎn)介
企業(yè)歷史
“廣州友誼班尼路服飾有限公司”（Guangzhou Friendship Baleno Company Limited）自1996年，于廣州市以中外合作方式經(jīng)營。經(jīng)營范圍包括商業(yè)零售（但不限于服裝及服飾）、組織國內(nèi)商品出口業(yè)務(wù)、自營商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)、經(jīng)營相關(guān)配套服務(wù)。投資總額逾5000萬港元，投資相當(dāng)龐大�，F(xiàn)時(shí)公司以服裝及服飾零售為主要業(yè)務(wù)，如男、女裝休閑服、童裝、牛仔褲、圍巾、手表等配襯品，均是公司的主推貨品。
發(fā)展?fàn)顩r
Baleno品牌由1981年使用至今，已有22年歷史。Baleno品牌本為一意大利品牌，80年代開始在香港經(jīng)營。當(dāng)時(shí)Baleno邀請(qǐng)周潤發(fā)、張曼玉等天王巨星作為廣告代言人，品牌紅極一時(shí)�！皬V州友誼班尼路服飾有限公司”的母公司“德永佳集團(tuán)有限公司”于1996年收購Baleno。
“班尼路”的發(fā)展相當(dāng)迅速，業(yè)務(wù)由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至臺(tái)灣、武漢、長沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區(qū)亦有“班尼路”的分公司及店鋪。為加強(qiáng)市場(chǎng)占有率，“廣州友誼班尼路服飾有限公司”開拓了特許經(jīng)營方式，令店鋪覆蓋率及營利大大提高。截至2003年5月份，公司于國內(nèi)及國外共有自營店及特許經(jīng)營店約1500間，店鋪分布于中國大陸、新加坡、約旦、沙地阿拉伯及伊朗等地。而公司的員工人數(shù)方面，國內(nèi)后勤同事已逾1500人，前線同事逾10,000位�？梢姽驹诙潭唐吣暌寻l(fā)展得相當(dāng)迅速而蓬勃。
品牌介紹
“廣州友誼班尼路服飾有限公司”自1996年成立后，公司致力于中國大陸及東南亞地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展，并開展不同類型的服飾品牌，以增加市場(chǎng)占有率。公司發(fā)展至今共有六個(gè)品牌，包括：BaLeNo（班尼路）、Samuel & Kevin （S&K/生活幾何）、I.P.Zone（互動(dòng)地帶）、Bambini（純真?zhèn)髡f）、Baleno Attitude（水虹），以及ebase（衣本色）。
成功之道
陳勉先生是“班尼路”首位兼現(xiàn)任執(zhí)行董事。1995年，陳勉先生認(rèn)為當(dāng)時(shí)的大陸市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)條件優(yōu)厚，營運(yùn)成本較低，競(jìng)爭(zhēng)仍未算大，所以決意成立“班尼路”公司。“班尼路”看準(zhǔn)當(dāng)時(shí)廣州天河城的一個(gè)退租的鋪位，迅速開設(shè)第一間“班尼路”店。
當(dāng)“班尼路”還算小規(guī)模時(shí)，人手、資金和貨品不足的問題相當(dāng)令人困擾，公司要有技巧地利用有限的資源來造就最大的成果。陳勉先生深信，當(dāng)一間公司的整體質(zhì)素良好，自然會(huì)帶來利潤。所以，“班尼路”不斷提高貨品及服務(wù)質(zhì)素，令顧客喜歡“班尼路”，從而投入信心的一票。
在“班尼路”成立之初，運(yùn)作靈活性較高，成本相對(duì)較低，訊息傳遞較迅速。當(dāng)“班尼路”已發(fā)展成一間員工數(shù)千的大企業(yè)，一般大企業(yè)的弊端自然出現(xiàn)。有見及此，“班尼路”大力推動(dòng)公司文化：物超所值、創(chuàng)新、精簡(jiǎn)、信任與尊重，以及服務(wù)五項(xiàng)原則，令公司上下都有足夠溝通，對(duì)客人有超水準(zhǔn)服務(wù)，對(duì)同事有信任和諒解，員工在公司可以發(fā)揮所長。公司更積極培訓(xùn)店鋪及后勤員工，減少公司內(nèi)部的官僚主義，以除一般大企業(yè)的弊病，讓“班尼路”可以穩(wěn)步發(fā)展。
資料：
陳勉：廣州友誼班尼路服飾有限公司執(zhí)行董事
陳勉先生，1954年生于香港，于香港理工學(xué)院系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)系畢業(yè)，現(xiàn)持有英國電腦學(xué)會(huì)學(xué)士學(xué)位，以及美國西北大學(xué)及香港科技大學(xué)合作的工商管理碩士學(xué)位。憑借陳勉先生對(duì)電腦信息管理及營銷的經(jīng)驗(yàn)，以及修讀各項(xiàng)商業(yè)課程，為創(chuàng)業(yè)過程打好穩(wěn)實(shí)根基。
對(duì)于創(chuàng)立“班尼路”，陳勉先生有一套哲學(xué)。陳勉先生處理危機(jī)的意念是，不單要“修補(bǔ)”漏洞，還要想盡辦法“解決”問題。因?yàn)椤敖鉀Q”問題才是保持企業(yè)健康和持久的方法。陳勉先生明白理想與現(xiàn)實(shí)是有差距的，要拉近兩者的距離，便要“勇于嘗試，承認(rèn)失敗”，還要“目光遠(yuǎn)大”，有清晰的經(jīng)營思路，保持堅(jiān)定信心，讓自己和員工有充分的發(fā)展空間。這樣，企業(yè)一定可以從市場(chǎng)中突圍而出。
陳勉先生創(chuàng)立“班尼路”，并不是求賺快錢，而是一心一意經(jīng)營一個(gè)持久穩(wěn)健的企業(yè)。所以，公司當(dāng)時(shí)寧可保持一定的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)素，減低盈利比率，以提高公司形象、增加顧客對(duì)品牌的信心。這個(gè)經(jīng)營策略非常成功，不僅“班尼路”的擴(kuò)展相當(dāng)迅速，亦吸引很多加盟商與“班尼路”公司合作經(jīng)營，現(xiàn)已成為一個(gè)知名的大型服飾及零售企業(yè)。
管理座右銘
“不亢不卑”
──對(duì)強(qiáng)者不屈膝，對(duì)弱者不驕傲
陳勉 先生