質(zhì)量求生存，信譽(yù)謀發(fā)展
聯(lián)興集團(tuán)公司坐落在閩南著名僑鄉(xiāng)——南安市詩(shī)山鎮(zhèn)鳳坡工業(yè)區(qū)。公司創(chuàng)辦于1991年春，現(xiàn)是一家集造紙、紙板、包裝、彩印、服裝水洗、家俬、茶果、進(jìn)出口貿(mào)易等綜合開(kāi)發(fā)的僑資集團(tuán)企業(yè)�，F(xiàn)擁有總資產(chǎn)2.1億，工業(yè)用地200多畝，年產(chǎn)值達(dá)上億元以上，創(chuàng)稅利上千萬(wàn)元。
公司下轄聯(lián)興包裝用品有限公司、聯(lián)發(fā)紙業(yè)有限公司、聯(lián)新紙業(yè)有限公司、泉新紙塑包裝有限公司、深圳聯(lián)興發(fā)紙品有限公司、廈門(mén)紙業(yè)貿(mào)易公司、聯(lián)興家俬有限公司、聯(lián)鑫紡織服裝有限公司、永春南方茶果公司、香港聯(lián)興實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司10個(gè)分公司，是一個(gè)集生產(chǎn)、供銷(xiāo)、貿(mào)易為一體的企業(yè)集團(tuán)。
公司按照國(guó)際質(zhì)量管理體系，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量管理，并全面通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證。公司曾連續(xù)多次榮獲省、市、政府和有關(guān)部門(mén)授予的“省級(jí)AAA信用優(yōu)秀企業(yè)”、“福建省僑資明星企業(yè)”、“先進(jìn)企業(yè)”、“甲類(lèi)納稅企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)近20余次。聯(lián)興系列產(chǎn)品暢銷(xiāo)香港地區(qū)和國(guó)內(nèi)20個(gè)省、市、自治區(qū)，并出口到東南亞等國(guó)。
造船出海，揚(yáng)帆直航
公司創(chuàng)辦人梁少寶先生敏銳地覺(jué)察到中國(guó)改革開(kāi)放的難得機(jī)遇，通過(guò)多種渠道廣泛接觸海外僑親，成功地聚攏到僑資306萬(wàn)元，并幸被委任為僑資的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)內(nèi)地投資辦廠事宜。
當(dāng)時(shí)，梁先生有多個(gè)項(xiàng)目可擇，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和權(quán)衡論證，梁先生最后決定投產(chǎn)紙制品業(yè)。1991年春，聯(lián)興紙塑包裝用品有限公司這一只“船”正式“下�！�。
公司投產(chǎn)后，由于老總善于經(jīng)營(yíng)管理，又有暢銷(xiāo)的渠道，公司的利潤(rùn)年年上升，到1994年年底，不僅全部回收了成本，而且盈利頗豐。這時(shí)，梁少寶先生又有了投資新廠、縮短企業(yè)供銷(xiāo)流程的想法。不久，聯(lián)發(fā)紙業(yè)有限公司便應(yīng)運(yùn)而生。隨著業(yè)務(wù)量的增大和效益的不斷上升，從1995年起，聯(lián)興公司平均以每年投資一個(gè)新廠的速度快速發(fā)展，1999年11月，成立集團(tuán)公司時(shí)，已有企業(yè)七家。至2003年，聯(lián)興公司已擁有了十個(gè)的分公司，特別是該年香港聯(lián)興實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司的成立，標(biāo)志著聯(lián)興集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)的窗口已經(jīng)打開(kāi)。至此，聯(lián)興集團(tuán)“造船出海”的初步奮斗目標(biāo)業(yè)已實(shí)現(xiàn)。
精心打造質(zhì)量和信譽(yù)的品牌
“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”是聯(lián)興人一貫堅(jiān)持的生意經(jīng)。聯(lián)興從第一個(gè)公司投產(chǎn)開(kāi)始便確立了內(nèi)部“質(zhì)量第一”的管理原則，外部“信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念。十幾年來(lái)，聯(lián)興人潛心打造的質(zhì)量和信譽(yù)的品牌一直是聯(lián)興蒸蒸日上的根本保證。
在質(zhì)量管理方面，聯(lián)興人始終認(rèn)為科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不惜代價(jià)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)�？偛昧荷賹毾壬幸痪浜軜銓�(shí)的話，即“寧可不賺錢(qián)，甚至賠錢(qián)也不能把不合格的產(chǎn)品送出去�！惫緦�(shí)行員工報(bào)酬和工作業(yè)績(jī)掛鉤的政策，每個(gè)層次的員工每日都可以計(jì)算出自已的勞動(dòng)報(bào)酬。這種透明化，公開(kāi)化的工資報(bào)酬制度也使產(chǎn)品的質(zhì)量有了根本的保證。
在信譽(yù)經(jīng)營(yíng)方面，聯(lián)興人一直堅(jiān)持合同第一原則，實(shí)行經(jīng)營(yíng)信譽(yù)卡制度。
夯實(shí)企業(yè)文化的根基
聯(lián)興人十幾年來(lái)一直追求著“以人為本”的人力資源開(kāi)發(fā)原則，“聯(lián)興以我為榮，我以聯(lián)興為榮”的人本口號(hào)家喻戶曉。
對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)，梁總有他幾條不變的理念：在員工身上的投資要和在機(jī)械設(shè)備上的投資一樣多，甚至更多；想辦法應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)支持一線員工的努力；設(shè)立企業(yè)黨、工、團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面規(guī)劃和組織實(shí)施企業(yè)的文化建設(shè)；打出“講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化建設(shè)大旗，建設(shè)朝氣向上，勇挑重?fù)?dān)的團(tuán)隊(duì)精神。
“人不是萬(wàn)能的，但人的潛力是無(wú)窮的，有‘精神’的員工，是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶！”這是聯(lián)興人對(duì)企業(yè)文化的深層次理解。
資料：
梁少寶：聯(lián)興集團(tuán)公司總裁
梁少寶，男，生于1951年6月，現(xiàn)任聯(lián)興集團(tuán)公司總裁，祖籍南安詩(shī)山。1990年受海外僑親委托成為國(guó)內(nèi)全權(quán)投資代表，1991年創(chuàng)辦聯(lián)興紙塑包裝用品有限公司、后又創(chuàng)辦聯(lián)發(fā)紙業(yè)有限公司等6家企業(yè)，1999年11月成立聯(lián)興集團(tuán)總公司，注冊(cè)資金1.58億港元，至2003年，集團(tuán)公司已發(fā)展為旗下有10家分公司，年產(chǎn)值上億元，創(chuàng)稅利上千萬(wàn)元的多元化企業(yè)集團(tuán)。
梁少寶先生被委任為僑資代表后，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感擔(dān)負(fù)起聯(lián)興企業(yè)發(fā)展的重任，他以辦企業(yè)的獨(dú)特理念，運(yùn)用管理策略，先是“造船出�！保▌�(chuàng)辦聯(lián)興紙塑包裝用品有限公司），后打造企業(yè)“航空母艦”（成立聯(lián)興集團(tuán)公司），再派出“遠(yuǎn)洋船隊(duì)”（建立香港聯(lián)興實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司），從而完成了從“公司——集團(tuán)——公司”的企業(yè)構(gòu)建運(yùn)作，建立了比較完整的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、貿(mào)一體的現(xiàn)代企業(yè)體系。
作為聯(lián)興的掌舵人，梁少寶先生興辦企業(yè)的目的更看重于社會(huì)效益，十幾年來(lái)他為公益事業(yè)累計(jì)捐資達(dá)幾百萬(wàn)元，為近千人農(nóng)村富余勞動(dòng)力解決了就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)也帶動(dòng)了其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。
由于梁少寶先生的突出貢獻(xiàn)，他先后榮獲市勞動(dòng)模范、優(yōu)秀企業(yè)管理人才，先進(jìn)僑資代表等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。還先后被聘請(qǐng)為市人大常委會(huì)法制委員、市人民政府、市銀行系統(tǒng)廉政監(jiān)督員，市政協(xié)委員、市私營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事等重要職務(wù)。
創(chuàng)業(yè)格言
1、高質(zhì)量，守信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的生長(zhǎng)源。
2、企業(yè)的利潤(rùn)和發(fā)展來(lái)源于社會(huì)，最終也是為 了回報(bào)于社會(huì)。
3、人不是萬(wàn)能的，但人的潛力是無(wú)窮的，有“精神”的員工，是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶！