徐文華是青浦縣僑聯(lián)常委、縣僑聯(lián)所屬企業(yè)上海大豪經(jīng)貿(mào)公司總經(jīng)理。他堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國，熱愛僑務(wù)事業(yè)，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為僑聯(lián)企業(yè)的發(fā)展作出了很大成績。
僑聯(lián)企業(yè)在初創(chuàng)起步階段是很艱難的，由于僑聯(lián)辦企業(yè)沒有政策、資金、人才方面的優(yōu)勢，而且在有些項(xiàng)目選擇上有失誤。另外，有些產(chǎn)品滯銷、有的部門用人不當(dāng)、企業(yè)之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛等，僑聯(lián)企業(yè)的發(fā)展步履維艱。
在這非常時(shí)期，徐文華來到了僑聯(lián)，他勇挑重?fù)?dān)，知難而進(jìn)，努力拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分顯示了他在企業(yè)經(jīng)營管理方面的才能。
徐文華吸取教訓(xùn)，敢闖新路，緊緊抓住改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后市場需求發(fā)生的變化給企業(yè)經(jīng)營帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變經(jīng)營模式�？偨Y(jié)了投資項(xiàng)目選擇上的失誤，在進(jìn)行市場調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，大膽改革。他毅然調(diào)整了餐飲部的結(jié)構(gòu)，增設(shè)小吃部、美容美發(fā)部，短期內(nèi)就獲取顯著效益。鑒于群眾性文化生活已從公共娛樂場所向家庭娛樂轉(zhuǎn)移，徐文華在取得領(lǐng)導(dǎo)支持并協(xié)調(diào)了多方關(guān)系后，于1995年領(lǐng)到了經(jīng)營音像制品業(yè)務(wù)的營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可證，開設(shè)了“青浦僑音音像專賣商店”，經(jīng)營業(yè)績一直很好。他還大刀闊斧地調(diào)整了工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，該關(guān)的關(guān)，該并的并，使調(diào)整后的企業(yè)走上了良性循環(huán)之路，產(chǎn)生了較好的投資效益。
他發(fā)現(xiàn)青浦地區(qū)房產(chǎn)銷售勢頭很好，在僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，在各方面協(xié)助配合下，拿到了青浦最好的地塊，在房產(chǎn)開發(fā)之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。
1996年，在縣僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持和幫助下，徐文華帶領(lǐng)企業(yè)順利完成了體制改革。通過經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，理順了團(tuán)體與企業(yè)的各種關(guān)系。由于徐文華在享有全權(quán)調(diào)配企業(yè)“人、財(cái)、物”權(quán)力的同時(shí)，也承擔(dān)了企業(yè)所有的“債權(quán)、債務(wù)”，使縣僑聯(lián)從大量的企業(yè)事務(wù)堆里擺脫了出來。
改制后的僑聯(lián)企業(yè)在徐文華的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市場需求，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓住機(jī)遇努力開拓，使企業(yè)一直處于良性循環(huán)狀態(tài)。目前，他管理的上海大豪經(jīng)貿(mào)公司集房產(chǎn)、建筑、餐飲、娛樂、美容、加工等業(yè)為一體。由于管理得當(dāng)，經(jīng)營效益很好，尤其在房產(chǎn)銷售方面，由于地段好，質(zhì)量優(yōu)，信譽(yù)好，配套設(shè)施齊全，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的趨勢，在青浦地區(qū)的影響已越來越大，取得了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。自１９９６年至今，年產(chǎn)值在2000萬元左右，利潤200萬元左右。
僑聯(lián)企業(yè)良好的發(fā)展勢頭為搞好青浦縣的僑務(wù)工作奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三年來，徐文華管理的大豪經(jīng)貿(mào)公司為僑聯(lián)提供的加強(qiáng)海內(nèi)外聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼、扶僑幫困、為僑服務(wù)等各類活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)有60多萬元。除此之外，每年用于請青浦地區(qū)的孤兒吃年夜飯，送學(xué)習(xí)用品的金額近萬元；用于因歷史原因（別的企業(yè)經(jīng)營不善而關(guān)閉）造成的近20位下崗、待業(yè)職工發(fā)放的待業(yè)資、交納的“四金”達(dá)15萬元；用于為老年、困難歸僑、僑眷送溫暖、獻(xiàn)愛心的款項(xiàng)近2萬元；用于陽光事業(yè)、社會公益事業(yè)的金額1．5萬元；１９９７年為失學(xué)孩子捐資助學(xué)2萬元；１９９８年向洪澇災(zāi)區(qū)捐款捐物2萬多元；１９９８年為創(chuàng)建青浦文明城鎮(zhèn)出資近2萬元。徐文華與歸僑、僑眷有著特殊的感情，他優(yōu)先為下崗或待業(yè)的歸僑、僑眷及其子女提供就業(yè)崗位。他在聘用管理人員時(shí)，首先選擇有僑心的僑眷擔(dān)任，公司總部4個(gè)高層管理人員中，僑眷就有兩位。徐文華是一位有僑心、有愛心、有事業(yè)心、有責(zé)任心、有能力的僑聯(lián)企業(yè)家，在青浦僑界享有盛譽(yù)。
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