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中國僑網(wǎng)消息：據(jù)意大利《歐華聯(lián)合時報》報道，多年來，人才匱乏一直是困擾意大利華人企業(yè)發(fā)展的最大命門。老板的管理水平在不斷地提升、經(jīng)營理念也在不斷更新，但是無法組建起高素質(zhì)的管理團隊，企業(yè)做大做強自然也就成了一句空話。
全球金融危機爆發(fā)后，自主創(chuàng)新和抗風險能力本來就不強的旅意華人企業(yè)受到了空前的沖擊，華商們開始認真地考慮企業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，他們意識到，不管是堅守本行還是謀求轉(zhuǎn)身、進軍新的領域，只有不斷了解國內(nèi)外前沿動態(tài)，探討現(xiàn)狀背后隱藏的深層原因，企業(yè)才能把握市場的未來需求。
華商在意大利所從事的產(chǎn)業(yè)基本上都屬于配套行業(yè)，雖然在經(jīng)濟領域華商為社會的發(fā)展作出了不小的貢獻，但由于無法對社會的進步產(chǎn)生明顯的推動作用，所以一直沒有得到各級政府部門的重視，在政策、金融等方面的支持更是無從談起。所以，更多的還得靠自己。
在意大利東海岸從事手工業(yè)和零售業(yè)的厲先生，一直希望進入附加值更高的一些新型行業(yè)發(fā)展，但一直苦于找不到高級助手，他對記者說：“進軍新的領域只憑感覺是不行的，必須制定出詳細的戰(zhàn)略報告，但是身邊沒有人幫我做這方面的工作。我注意到了很多中國留學生在意大利學經(jīng)濟管理專業(yè)或者攻讀MBA，但是他們來意大利后基本上都是忙于學業(yè)，沒有機會到一線的華人企業(yè)去實習鍛煉，對華人經(jīng)濟的發(fā)展模式和現(xiàn)狀不是很了解”。厲先生也考慮過從國內(nèi)物色人才，但是意大利的移民政策對人才的跨國流動并不是一路開綠燈，而且他覺得即使走這條路，那么人才到位后與企業(yè)的磨合期也會很長，代價會很高。
已經(jīng)過去的2008年，大家都覺得生意難做，胡先生卻創(chuàng)下了自己歷史上的最佳經(jīng)營業(yè)績。他認為意大利的服裝批發(fā)零售這個行業(yè)整體上雖然呈現(xiàn)萎縮的態(tài)勢，但是賺錢的機會還是很多，“就像現(xiàn)在股市不好，但還是有人從股市里賺到了錢一樣”。胡先生并不打算進軍其它行業(yè)，因為實現(xiàn)跨行業(yè)轉(zhuǎn)身并不是很輕松的事情。他認為固守舊業(yè)同樣需要有具有創(chuàng)新能力的員工隊伍來輔助自己，“我一直在通過報紙發(fā)布高薪誠聘的廣告，但是收效甚微。我認為，只要有好的人才來充實我的團隊，我的生意才會做得更大，所以，在聘請人才方面的投入，我是下了很大決心的”。
據(jù)記者觀察，意大利華人從事的各行各業(yè)在呼喚創(chuàng)新型人才的同時，幾乎沒有人知道為華人經(jīng)濟服務的高級人才、創(chuàng)新型人才應該從哪個渠道去培養(yǎng)，如果華人這個“弱勢群體”找不準培養(yǎng)人才的管線，那么，未來的生存和發(fā)展空間存在很大的局限性！
