發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)加拿大《北美時(shí)報(bào)》報(bào)道，自主創(chuàng)業(yè)，即自己給自己做老板，是加拿大華人移民生活的顯著特色之一。有很多的創(chuàng)業(yè)成功者，也有很多創(chuàng)業(yè)中途失敗者。特別是在目前經(jīng)濟(jì)不斷走低，下崗失業(yè)者日眾的情形下，政府及社會(huì)各界也鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)是一件很好的事情，但是對(duì)移民而言，切莫受到誤導(dǎo)而走入誤區(qū)。
目前旅加華人自主創(chuàng)業(yè)，在超市，培訓(xùn)學(xué)校，地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)幾個(gè)領(lǐng)域中已經(jīng)形成了板塊規(guī)模和效應(yīng)，那么這幾塊的現(xiàn)狀及個(gè)中滋味又是怎樣呢？
真實(shí)的生意場(chǎng)
加拿大的華人超市蓬勃發(fā)展也就是近五、六年的事。早在八、九年以前，多倫多的華人超市寥寥無(wú)幾，而且里面的物品品種少，質(zhì)量差，價(jià)格高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足華人的需要。那個(gè)時(shí)期來(lái)的一些移民直到現(xiàn)在最深刻的記憶首先是飲食方面的不適應(yīng)。特別是北方來(lái)的移民提及那一時(shí)期的生活，往往是一句嘆息：那時(shí)可真難哪，想買(mǎi)一棵蔥，一袋大醬，根本就買(mǎi)不到。因?yàn)檫@種巨大的消費(fèi)需求潛力，早期幾個(gè)有膽識(shí)有市場(chǎng)眼光的福建人在多倫多按大陸人消費(fèi)習(xí)慣建立了第一家華人超市。然而隨著華人超市的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，反而是這幾位先行者首先被擠出了市場(chǎng)，或轉(zhuǎn)手，或破產(chǎn)，已不知蹤跡。
華人超市因?yàn)殚T(mén)檻較高，一個(gè)中等規(guī)模超市的首次投入約需百多萬(wàn)加元，有效地阻擋了一大批欲從此業(yè)者，所以整體板塊的線條顯得簡(jiǎn)單，整個(gè)多倫多的華人超市屈指可數(shù)。然而就是這么幾家線條簡(jiǎn)單屈指可數(shù)的華人超市，也滿是如刀光劍影般的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)之激烈到何種程度，從不斷有超市轉(zhuǎn)手倒閉，不斷有人退出即可窺見(jiàn)一斑。競(jìng)爭(zhēng)的手段商家不想透露，但可以想象也不外乎降低運(yùn)營(yíng)成本，打價(jià)格戰(zhàn)。運(yùn)營(yíng)成本的降低也極少有商家以管理見(jiàn)長(zhǎng)，以管理來(lái)降低成本，大多數(shù)業(yè)主只是靠降低員工工資，延長(zhǎng)員工工作時(shí)間來(lái)達(dá)到降低成本的目的。移民中口頭流傳的幾大打工雷區(qū)，即：超市餐館車(chē)衣廠，超市赫列其首，可見(jiàn)其工作的艱辛及管理的水平。
香港人經(jīng)營(yíng)的香港風(fēng)格的超市賺錢(qián)了，馬上就有香港人跟進(jìn)；福建人經(jīng)營(yíng)的大陸風(fēng)格的超市賺錢(qián)了，馬上就有更多的福建人跟進(jìn)，中國(guó)人習(xí)慣盲從，一窩蜂往獨(dú)木橋上擁擠的特性，在移民加拿大后展現(xiàn)的更為充分。不斷地有人跟進(jìn)，又不斷地有人退出，以價(jià)格取勝，有人挺得住，有人挺不住。因?yàn)橄胱约鹤隼习�，又限于語(yǔ)言、技能及文化背景的關(guān)系，只能做華人生意，而華人的市場(chǎng)容量又是極其有限的，所以擁擠、競(jìng)爭(zhēng)激烈是必然的。
價(jià)值的偏位
在華人的觀念中，師者，圣也；師者所以為師，傳道、授業(yè)、解惑之能使然。中國(guó)人共同的感受，在中國(guó)國(guó)內(nèi)辦學(xué)校是最難的，不但是出于師道的要求，也限于極高的幾近苛刻的門(mén)檻。反而是中國(guó)人到了語(yǔ)言與文化都陌生的加拿大，招生辦學(xué)、解惑授業(yè)竟然成為一件很容易的事情。自然也有成功者，但我們看到的更多的是失敗者。幾年前中國(guó)國(guó)內(nèi)每年都有大量的學(xué)生來(lái)加拿大留學(xué)，所以針對(duì)留學(xué)生的課程補(bǔ)習(xí)學(xué)校，在多倫多如雨后春筍，幾日之間冒出百多家。短短的幾年時(shí)間過(guò)去了，這百多家補(bǔ)習(xí)學(xué)校今又何在？幾乎消失殆盡。這是搶食與貿(mào)然進(jìn)入的必然結(jié)果。
目前多倫多華人辦學(xué)最活躍的還是職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。有少數(shù)幾家學(xué)校經(jīng)營(yíng)得法，運(yùn)行有序，滿足了新移民對(duì)重新學(xué)習(xí)技能的需要，也基本發(fā)揮了解惑授業(yè)的師者職能。也有少數(shù)學(xué)校違規(guī)操作，攪亂市場(chǎng)，被政府勒令整改或是關(guān)閉，甚至影響了華人培訓(xùn)學(xué)校的整體形象。這只是兩種極端現(xiàn)象，更多的培訓(xùn)學(xué)校是在慘淡經(jīng)營(yíng)，依靠各種手段招徠有數(shù)的幾位學(xué)員，根本維持不了學(xué)校的正常運(yùn)作，這類學(xué)校的培訓(xùn)質(zhì)量是不能保證的，最后遭受損失的還是學(xué)習(xí)者。
[page title= subtitle=]甚至有的學(xué)校不守誠(chéng)信，弄虛作假，騙人騙己，這類培訓(xùn)學(xué)�；旧蠁适Я艘粋�(gè)師者的莊重，僅僅是把學(xué)校當(dāng)成了完全的生意場(chǎng)，卻也是一個(gè)違背商道，破壞規(guī)則，以欺騙手段而終使自身陷入惡性循環(huán)的生意場(chǎng)。培訓(xùn)學(xué)校自然也是一門(mén)生意，既是生意，就得按做生意的規(guī)則辦事，違背了規(guī)則，受害的是自己。把師者的莊嚴(yán)當(dāng)成了生意，已有所不妥，卻又不按生意的規(guī)則辦事，則有違天道，難以為繼甚至最終破產(chǎn)就是很自然的。不是市場(chǎng)打敗了你，是你自己打敗了自己。這類的培訓(xùn)學(xué)校，這類的師者，已經(jīng)失去了存在的價(jià)值。
市場(chǎng)的淘汰
據(jù)權(quán)威人士介紹，目前中國(guó)移民在多倫多從事地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)的約有2000人。從業(yè)者如此之眾，大概與投入低又容易入門(mén)有關(guān)，三兩千元的投入加上幾次考試，就可以入門(mén)。中國(guó)人雖然有英語(yǔ)之礙，但考試對(duì)中國(guó)技術(shù)移民而言仍然是強(qiáng)項(xiàng)。華人地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)也幾乎完全做華人的生意，而各個(gè)階段想買(mǎi)房賣(mài)房的華人總是有限的，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)尤烈。
眾所認(rèn)同的是華人地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的“二八定律”，即只有20%的人能堅(jiān)持下來(lái)，而80%的人將被淘汰。目前房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，“二八定律”已經(jīng)變成了“一九定律”。而房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)者的一個(gè)突出的感受是心酸，所遭遇的精神折磨是經(jīng)常的，難以忍受而又必須忍受。這種感受也影響了一些地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)對(duì)職業(yè)操守的堅(jiān)持，既然是一種職業(yè)，收益是最大原則，甚至不擇手段，能做一單是一單，造成了目前華界內(nèi)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)與買(mǎi)家賣(mài)家的互相矛盾的心態(tài)。這種心態(tài)使生意的成交量下降，地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的收益下降。這或許是“二八定律”抑或“一九定律”一個(gè)很重要的緣由。
其實(shí)依記者的觀感，華人自主創(chuàng)業(yè)過(guò)程所遭遇的成功或者失敗，起決定因素的并不是市場(chǎng)，而是誠(chéng)信及價(jià)值取向。同樣的市場(chǎng)條件下，同樣的操作模式，仍然有人成功，仍然有人失敗，已經(jīng)很說(shuō)明問(wèn)題了。堅(jiān)持誠(chéng)信及正確的價(jià)值取向，用誠(chéng)信來(lái)做生意，用規(guī)范的手段謀取利益，是華人移民在進(jìn)入加拿大這樣一個(gè)完善的市場(chǎng)體系內(nèi)必須先補(bǔ)上學(xué)足的一課。(原寧)
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