發(fā)表評(píng)論
在溫州外貿(mào)中發(fā)揮著特殊和重要作用的僑貿(mào)，在金融危機(jī)中慘遭重?fù)簟?月8日舉行的溫州市華僑貿(mào)易座談會(huì)上，溫州僑商開(kāi)始紛紛思變，不僅將目光瞄上了汽摩配、泵閥等溫州其他優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，也開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)。
溫州僑商大多是做溫州的鞋服起家，也正是溫州的鞋服讓他們?cè)谕饬⒆∧_跟。但去年以來(lái)的金融危機(jī)，讓許多溫州僑商損失慘重。據(jù)西班牙僑商劉亞平介紹，根據(jù)西班牙華人企業(yè)聯(lián)合會(huì)的調(diào)查，金融危機(jī)讓當(dāng)?shù)氐娜A人企業(yè)減員50%以上，資產(chǎn)縮水達(dá)35%。去年誰(shuí)訂單多誰(shuí)虧損就多，現(xiàn)在僑商倉(cāng)庫(kù)里的貨還很多，原來(lái)2.6歐元進(jìn)的鞋，現(xiàn)在0.6歐元給銷售商還要說(shuō)好話，賣了再付款。
塞爾維亞僑商周海鷹認(rèn)為，溫州僑商可以跳出鞋服，去抓其他產(chǎn)業(yè)商機(jī)。“這次僑商聚集在一起，大家一問(wèn)，除了鞋服，還是鞋服，如果大家都擠在一起，路只會(huì)越走越窄。”僑商需要新的產(chǎn)業(yè)、新的產(chǎn)品，這次回來(lái)才發(fā)現(xiàn)，溫州還有汽摩配、泵閥等產(chǎn)業(yè)，其實(shí)這些產(chǎn)品在塞爾維亞還是有很大市場(chǎng)，特別是塞爾維亞的城市，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)幾十年沒(méi)有變化，現(xiàn)在面臨一次大的翻新，泵閥應(yīng)該有很好的機(jī)遇。不過(guò)對(duì)于一直做鞋服的僑商來(lái)說(shuō)，要一下子轉(zhuǎn)型還有困難，這個(gè)時(shí)候，政府不僅要牽線搭橋，還應(yīng)該提供一些培訓(xùn)等服務(wù)，盡快讓這些產(chǎn)業(yè)和僑商對(duì)接。
法國(guó)僑商鄭品海反思，長(zhǎng)期以來(lái)，為了達(dá)到快速盈利的目的，僑商扎堆低附加值產(chǎn)品，打價(jià)格戰(zhàn)。原以為船小好調(diào)頭，現(xiàn)在看其實(shí)是經(jīng)不起風(fēng)浪，這樣的模式不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。溫州有很多世界級(jí)品質(zhì)的工廠，但只能為他人做嫁衣，危機(jī)一來(lái)也受到?jīng)_擊�，F(xiàn)在大家應(yīng)該思考，如何團(tuán)結(jié)一致，僑商和溫州工廠、品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，帶動(dòng)溫州品牌走出去，而非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品輸出。
意大利僑商李美星介紹，溫州有一些企業(yè)通過(guò)和華商鏈的合作，取得了很不錯(cuò)的效果。溫州的很多產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng)，市場(chǎng)反應(yīng)很快，溫州企業(yè)通過(guò)華商企業(yè)可以很快得到市場(chǎng)需求的新形勢(shì)和變化。不要指望一下子做多大的訂單，多開(kāi)發(fā)樣品，通過(guò)華商鏈看市場(chǎng)的反應(yīng)再組織生產(chǎn)，這樣成本很低，累計(jì)下來(lái)訂單也不少。
捷克僑商林國(guó)光認(rèn)為，第一代華商一般從事的是地?cái)偸劫Q(mào)易，但現(xiàn)在第二代僑商已經(jīng)融入當(dāng)?shù)�，沒(méi)有語(yǔ)言和文化的障礙，要提升自身的貿(mào)易檔次，進(jìn)入主流貿(mào)易渠道，獲得穩(wěn)定的貿(mào)易機(jī)會(huì)。(萬(wàn)小軍)
|
本評(píng)論觀點(diǎn)只代表網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn)，不代表中國(guó)僑網(wǎng)立場(chǎng)。
|
