中國僑網(wǎng)11月11日電 據(jù)意大利歐洲時報網(wǎng)報道，意大利北部城市特雷維索一家由華商經(jīng)營的大型綜合百貨超市于近日開業(yè)，引發(fā)關(guān)注，當(dāng)?shù)孛襟w從不同角度報道了超市的相關(guān)情況，并對華人企業(yè)走向規(guī)?；?、正規(guī)化經(jīng)營表示贊譽。

　　在南歐不少國家，百元店、小型零售店、中餐小館等是華商傳統(tǒng)的營生手段，小而精的經(jīng)營模式曾經(jīng)讓華商在海外立足腳跟，并一次次度過危機。但隨著近年來歐洲經(jīng)濟疲軟以及競爭激烈導(dǎo)致的利潤下滑，越來越多的華商考慮轉(zhuǎn)型，擴大營業(yè)面積、多元化發(fā)展、“抱團取暖”的同時，不僅給自身找到新發(fā)展機遇，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟復(fù)蘇帶來了利好。

　　經(jīng)營攤子鋪大了，收益跟著規(guī)模和范圍共增長

　　華商經(jīng)營模式的改變其實早已醞釀多年，如今正是付諸實踐的好時機。

　　9月20日，位于意大利西海岸的拉斯佩齊亞省薩爾扎納市(SARZANA)由旅意華商朱海平開的近三千平米的大型超市開業(yè)，同樣，在該地區(qū)華人大型百貨超市就有了四家。

　　在此之前，歐洲最大的華人時尚貿(mào)易商城——巴黎時尚中心(FASHIONCENTER)建立落成也印證了華商轉(zhuǎn)型的迫切性。

　　在開幕儀式上，恒通集團總裁、巴黎時尚中心總經(jīng)理胡奇業(yè)的一番話道出了歐洲華商的真實處境。他說，從前幾年的歐債危機，到近期的歐元匯率不景氣，華商在海外的生意遭受了沉重打擊，事業(yè)發(fā)展也面臨著困局。怎樣在危機和變化中尋求經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型和思考，是所有華商面臨的問題。巴黎時尚中心的建立，從“大市場”邁進“大商場”，是華商轉(zhuǎn)型升級的重要標(biāo)志。

　　許多華商為了抵御危機，搶占市場，紛紛采取擴大經(jīng)營規(guī)模的戰(zhàn)略，以期靠“大船出?！钡膬?yōu)勢，使自己變危機為商機取得更大的發(fā)展。在這種情況下，四五年前，擁有幾千平米面積的華人大型百貨超市開始出現(xiàn)。

　　與以前傳統(tǒng)的百元店相比，華人大型百貨超市通常位于城市的郊區(qū)，面積更大，經(jīng)營品種更全，價格也更低。由此，在帶來巨大競爭力的同時，華人大型百貨超市的經(jīng)營者也獲得較為可觀的收入。

　　此外，華人產(chǎn)業(yè)擴張迅猛，經(jīng)營范圍也更加多元化，已涉及西班牙人的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。西班牙當(dāng)?shù)貓蠹垺?0分鐘》刊文稱，在馬德里有18000家華人店鋪，占全部店鋪總數(shù)的5.2%；而在近年新開設(shè)的行業(yè)中，中國人正由中餐館、百元店向酒吧、小吃店等多個傳統(tǒng)領(lǐng)域擴張，令西班牙人倍感意外。

　　西班牙《世界報》曾撰文指出，在西班牙經(jīng)濟危機期間，中國人不僅直面危機，還能從中漁利。報道稱，有50%的新開店鋪、待租店鋪都與中國人有關(guān)。據(jù)悉，巴塞羅那80%的店面轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租行為，大多來自中國人。

　　經(jīng)營模式可分享，為當(dāng)?shù)厣鐣鎏斫?jīng)濟活力

　　縱向來看，歐洲華商的多元化“抱團”發(fā)展已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈條，它有符合自身發(fā)展的規(guī)律和定義，更表明了中國移民是一個善于創(chuàng)業(yè)的獨特群體。

　　這樣的經(jīng)驗不僅使華人本身受益，實現(xiàn)利潤增長，還為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來了新的活力。

　　在意大利，當(dāng)?shù)厝A人以前以小商業(yè)和餐飲業(yè)為主，隨著華人大型百貨業(yè)的興起，不斷有華人大型百貨超市入駐，使當(dāng)?shù)卣途用駥θA人的印象慢慢從零散的小型產(chǎn)業(yè)向大型的規(guī)?；较虬l(fā)展。

　　西班牙《世界報》報道，該國本土最大的連鎖超市集團，規(guī)模已經(jīng)超過El Corte Ingles的Mercadona老板Juan Roig就曾對在西班牙經(jīng)營生意的中國商人提出了贊揚。Juan Roig說：“西班牙每天都有新的中國人百貨店在開業(yè)，這是因為中國商人做出了比本地人更多的努力?！盝uan Roig承認(rèn)，Mercadona超市之所以能夠做到西班牙最大，就是因為他們一直都在想辦法與中國人的商店進行價格上的競爭，中國商人的低成本經(jīng)營模式，給了Mercadona很大的啟發(fā)。

　　這些積極評價也為華商在當(dāng)?shù)氐男蜗筇嵘?，?chuàng)造了有利環(huán)境。

　　胡奇業(yè)對此深有感觸，他認(rèn)為，巴黎時尚中心的模式不僅會帶給商家更大的生存和發(fā)展空間，也將以其專業(yè)化、多樣性、可信賴等優(yōu)勢，掀起強烈的品牌效應(yīng)，創(chuàng)造卓越的品牌價值，被消費者更加認(rèn)可。模式選對了，方向選對了，堅持走下去，必將取得輝煌的成績，不僅可以促進業(yè)內(nèi)和行業(yè)間的和諧發(fā)展，對樹立華商的積極正面形象也十分有利。

　　解決政府“老大難”，為當(dāng)?shù)厝颂峁┚蜆I(yè)崗位

　　值得注意的是，在歐洲經(jīng)濟不景氣之時，華人失業(yè)率是各族群中最低的，由此可見，華人的經(jīng)營符合當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)律。

　　如今，隨著華人經(jīng)營規(guī)模擴大，與傳統(tǒng)的百元店和小型零售百貨不同的是，大型綜合性百貨需要更多的員工，只雇傭華人的難以滿足華商的用工需求，這一轉(zhuǎn)變?yōu)檎鶚芬姟?/p>

　　據(jù)一個在意大利北部有多家百貨連鎖大型超市的葉先生介紹：他的企業(yè)員工其它國家的移民已占員工總?cè)藬?shù)的30%，而且逐年遞增，他說他所知的朋友中有許多華商都開始大量使用亞洲其他國家的移民。

　　葉先生認(rèn)為，當(dāng)?shù)卣畾g迎幫助解決移民就業(yè)問題，政府及當(dāng)?shù)孛癖娨惨虼藢θA企歧視行為明顯發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　此外，大型綜合百貨還為本地人提供了就業(yè)。旅意華商朱海平新開業(yè)的超市主要員工為當(dāng)?shù)匾獯罄耍瑴p少了與消費者交流的語言障礙，拉近了與消費者的距離，幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q就業(yè)，改變當(dāng)?shù)厝藢θA人企業(yè)通常都用華人的認(rèn)識，從而得到了當(dāng)?shù)卣兔癖姷暮迷u。