2014年1月中旬，我首批赴馬里維和部隊包括警衛(wèi)、工兵、醫(yī)療分隊共395人，在馬里加奧地區(qū)全部部署到位。這是我軍首次派出安全部隊參加維和行動。至今，我國已派出四批赴馬里維和部隊，隸屬聯(lián)合國馬里特派團東部戰(zhàn)區(qū)，主要擔(dān)負戰(zhàn)區(qū)司令部營區(qū)安全保衛(wèi)、任務(wù)區(qū)內(nèi)道路橋梁和營房設(shè)施搶修、傷病員救治后送及衛(wèi)生防疫等任務(wù)。

　　西非馬里，撒哈拉大沙漠南緣，熱季最高氣溫可達50攝氏度。

　　更讓人血脈僨張的，是這里的“戰(zhàn)場熱度”。十幾支不同派別武裝力量爭斗不休，街頭自殺式汽車炸彈、火箭彈等襲擊司空見慣。

　　馬里，世界軍事動態(tài)版圖上的一個熱點。置身槍林彈雨，行走刀尖險峰。自2014年以來，我四批赴馬里維和部隊敢于擔(dān)當，不辱使命，接力書寫了一段守護和平的佳話——創(chuàng)下首次為外軍提供全域防衛(wèi)、首次制止大規(guī)模暴力沖突等諸多紀錄，贏得了“中國安全標準”“聯(lián)馬團王牌”等口碑。

　　收獲的，豈止是勛章和榮譽。戰(zhàn)火紛飛的馬里，砥礪我維和官兵“淬火加鋼”。在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，我維和部隊實戰(zhàn)能力得到切實提高。

　　實戰(zhàn)之考

　　我防御設(shè)施和應(yīng)急處置措施手段，被東部戰(zhàn)區(qū)樹為楷模，成為全戰(zhàn)區(qū)47個國家維和軍人學(xué)習(xí)的樣本

　　真正從訓(xùn)練場走向維和戰(zhàn)場，這一步，邁得還是比預(yù)想中要難一些。

　　那是2014年初，當我首批赴馬里維和部隊抵達加奧機場時，硝煙味撲面而來——航站樓外墻上的斑斑彈孔，無言訴說著這里戰(zhàn)事之激烈。緊張的氣氛，彌散在四周。從機場到維和營區(qū)，十幾里長的路，厚實的裝甲車全程開道。這是條高危線路，曾發(fā)生多起聯(lián)合國維和部隊遭伏擊事件。

　　和平年代成長起來的年輕官兵，還尚未經(jīng)歷過戰(zhàn)火考驗。“實話實說，剛到加奧執(zhí)行任務(wù)時，第一次聽到槍響，第一次聽到炸彈爆炸聲，心里多少還是有些緊張。”首批維和警衛(wèi)分隊士兵馬超告訴記者，有一次他正在哨位上執(zhí)勤，一枚火箭彈就在兩三百米外炸開，頓時感覺地面都晃動起來了。

　　隆隆的槍炮聲，是軍人最有力的動員令。任務(wù)區(qū)的每一次險情，都是官兵內(nèi)心深處烽火狼煙的一次升騰。我維和官兵迅速調(diào)適心理狀態(tài)，強化實戰(zhàn)演練，在戰(zhàn)火中成長為有血性、敢擔(dān)當?shù)挠率?。進駐營地不到1個月，所有人都練就了一手過硬本領(lǐng)——58秒內(nèi)“全裝出動、進入戰(zhàn)位”，3.5秒內(nèi)“快速裝彈、鎖定目標”……

　　面對高頻次暴恐襲擊，我維和官兵泰然處之，確保安全。首批維和警衛(wèi)分隊為在機場作業(yè)的荷蘭工兵提供安全防衛(wèi)，在周圍火箭彈襲擊時有發(fā)生情況下，遏制了多次疑似武裝攻擊，令荷蘭工兵刮目相看，對我軍由衷信任；第三批維和工兵分隊數(shù)十名官兵在外單獨執(zhí)行營區(qū)建設(shè)任務(wù)長達數(shù)月，每天隨時要應(yīng)對簡易爆炸物威脅和間瞄火器襲擊，但沒有一人畏戰(zhàn)退縮。

　　面對大規(guī)模暴力沖突，我維和官兵沉著應(yīng)對，化險為夷。2015年1月下旬，加奧爆發(fā)近年來最大規(guī)模的暴力游行，聯(lián)馬團東部戰(zhàn)區(qū)司令部被圍。我第二批維和部隊迅速啟動二級應(yīng)急響應(yīng)，所有哨兵立即進入戰(zhàn)位，狙擊手占領(lǐng)各制高點。同時，工兵分隊強化防御設(shè)施，醫(yī)療分隊調(diào)集力量準備接收傷員。從始至終，我維和官兵妥善應(yīng)對，依法處置，化解了危機，確保了戰(zhàn)區(qū)司令部和自身營區(qū)的安全。

　　直面生死威脅，我維和官兵交出了一份合格的戰(zhàn)地答卷。聯(lián)馬團東部戰(zhàn)區(qū)司令部認為，“中國軍人最令人放心，效率最高”。我防御設(shè)施和應(yīng)急處置措施手段，被東部戰(zhàn)區(qū)樹為楷模，成為全戰(zhàn)區(qū)47個國家維和軍人學(xué)習(xí)的樣本。

　　實戰(zhàn)之備

　　維和是戰(zhàn)場，不是演習(xí)場，無處不在的襲擊，逼著維和官兵“天天枕著敵情睡覺”

　　數(shù)據(jù)令人痛心——迄今不到3年，聯(lián)馬團已有70余名維和軍人遇襲身亡、約300人受傷。傷亡之慘重，高居同期聯(lián)合國全球各維和任務(wù)區(qū)之首。

　　無處不在的襲擊，逼著我維和官兵“天天枕著敵情睡覺”?！斑@里是戰(zhàn)場，不是演習(xí)場，每天24小時都得保持實戰(zhàn)狀態(tài)?！蔽业诙S和工兵分隊隊長董榮強說，要把打仗的要求，貫穿到每一個戰(zhàn)備細節(jié)。

　　去年5月，在馬里采訪期間，記者在我維和營區(qū)嗅到了一股濃濃的實戰(zhàn)味道：車輛油箱保持加滿狀態(tài)，確保一有情況，10秒內(nèi)能到達營區(qū)指定場所；官兵每天警戒執(zhí)勤和外出執(zhí)行任務(wù)時，即使天氣再熱，鋼板防彈衣都要牢牢套在身上，鋼盔隨時戴在頭上；更重要的是，執(zhí)勤官兵每天都荷槍實彈，槍支保險隨時開著，甚至上廁所時武器裝備都不離身。

　　記者曾跟隨我第二批維和警衛(wèi)分隊官兵執(zhí)行過一次巡邏任務(wù)。三輛車，一頭一尾是全副武裝的92輪式裝甲車，中間是安裝了炸彈干擾儀的指揮車輛，既保證首尾照應(yīng)，也可有效應(yīng)對遙控炸彈。人員編成也很講究，包含精度狙擊、法語翻譯、攝像取證等人員，各司其職，精干高效。

　　“在國內(nèi)，我們都習(xí)慣了固定的作息表和任務(wù)流程，但在馬里維和，這恰恰是一大忌諱。”巡邏路上，官兵告訴記者，戰(zhàn)場上，最忌諱被對手摸透活動規(guī)律。他們執(zhí)行同一巡邏任務(wù)時，預(yù)設(shè)有多條巡邏路線，時間不定、頻率不定、路線不定，不選好路、不避差路，不給敵人可乘之機。

　　就在這次巡邏途中，快反中隊副中隊長唐嘉嶺發(fā)現(xiàn)，路旁一處陳舊沙坑被填平，痕跡非?？梢桑伤坡裼械乩?，他立即命令車隊繞行，并把這一情況逐級上報給聯(lián)馬團地雷行動處。后經(jīng)排查雖然只是虛驚一場，但正是憑借這種對敵情的“第六感”，我第二批維和部隊累計成功處置了67次險情。

　　知彼知己，百戰(zhàn)不殆。“只有第一時間準確感知敵情，才能把握戰(zhàn)場主動權(quán)?！钡谌S和部隊指揮長田偉告訴記者，他們建立完善包括雷達監(jiān)視、夜視監(jiān)控、熱成像、紅外報警等多手段、多途徑監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，讓戰(zhàn)場隨時都對我單向透明。他們還通過從戰(zhàn)區(qū)獲取情報、與友軍共享信息等，及時掌握預(yù)警情報，有效規(guī)避了數(shù)十次威脅風(fēng)險。

　　實戰(zhàn)之思

　　維和官兵積累的許多“打仗”心得，如今寫入一些部隊營連開展實戰(zhàn)化訓(xùn)練的指導(dǎo)手冊

　　“維和就是作戰(zhàn)，標準就是實戰(zhàn)?？芍^是生死練兵，弄不好要丟性命。所以，我們的一切工作都從實戰(zhàn)出發(fā)，沒有花里胡哨的形式主義?！蔽业谌S和工兵分隊隊長朱昭平說。

　　維和期間，官兵們積累了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗：在身體動脈附近挽上一條三角巾，以便在戰(zhàn)場受傷后能夠迅速止血；養(yǎng)成了用實彈檢驗防御工事的習(xí)慣，打不穿才敢“貓進去”……諸如此類的“打仗”心得，如今寫入一些部隊營連開展實戰(zhàn)化訓(xùn)練的指導(dǎo)手冊。

　　“這些不是書本上的要點，而是用鮮血換來的實戰(zhàn)經(jīng)驗。”第三批維和警衛(wèi)分隊班長彭坤舉例說，一次，一輛載著大量炸藥的皮卡車沖向塞內(nèi)加爾維和部隊，塞方士兵只攜帶有常規(guī)彈，阻止不了加厚皮卡的沖撞，釀成2人死亡、7人受傷的慘劇。借鑒此教訓(xùn)，我維和官兵每次出行都給各種武器備足彈藥，將穿甲彈、爆破彈、常規(guī)彈等彈藥按照一定比例混合裝填。

　　經(jīng)歷維和戰(zhàn)場的洗禮，從普通士兵到指揮員，對何謂實戰(zhàn)都有了更深切的理解。維和帶來的思考，還在繼續(xù)。

　　——必須研究制勝的特殊規(guī)律。按照聯(lián)合國《交戰(zhàn)規(guī)則》，維和部隊保持中立，只有在自身遭襲時才能開槍還擊。2014年5月，反政府軍攻勢甚旺，一度打到距我維和營區(qū)不到30公里處。我維和官兵劍走偏鋒，打心理戰(zhàn)、打威懾仗，果斷進行實彈演習(xí)，震懾了各方力量，制止了局勢進一步惡化。

　　——必須把“和誰打、打什么仗”這個根本問題搞明白，才能切實防止實戰(zhàn)化訓(xùn)練虛化、泛化和形式化。敵人不能太大、太遠、太空泛，要盡量摸得著、看得見、能抓住。我維和官兵不僅把馬里各武裝派別的政治訴求、頭目特點、勢力范圍搞得一清二楚，而且把他們之間的勾聯(lián)、矛盾搞得也很明白。

　　——戰(zhàn)術(shù)層面的聯(lián)合指揮能力，是各級指揮員必過的一道坎兒，這是指揮未來戰(zhàn)爭的資格證。以聯(lián)馬團東部戰(zhàn)區(qū)為例，共有47個國家的軍隊和人員，其中運輸機分隊由葡萄牙、丹麥等派出，陸航直升機分隊則由荷蘭派出。一個合格的指揮員，必須善于協(xié)調(diào)不同類型作戰(zhàn)力量為己所用。

　　——現(xiàn)代戰(zhàn)爭呼喚精確指揮。聯(lián)馬團對各國維和部隊主要以協(xié)商式指揮為主，下達任務(wù)計算得很精準。完成什么任務(wù)，需要多少兵力，帶哪些裝備，注意哪些事項，什么時間完成，可以說精確到指揮官、到具體點位。（楊祖榮、李祥輝）