新華社內(nèi)羅畢12月18日電 通訊：“幫助中國(guó)人真正走進(jìn)非洲！”——記在非洲當(dāng)“創(chuàng)客”的中國(guó)青年黃泓翔

　　新華社記者金正

　　“一周以前，我在刷‘朋友圈’時(shí)看到‘中南屋’要舉辦稅務(wù)講座了，”國(guó)內(nèi)一家物流公司駐內(nèi)羅畢的負(fù)責(zé)人蘇冬爍告訴新華社記者，“這場(chǎng)講座是為在肯中國(guó)企業(yè)量身定制的，能幫我們企業(yè)少走很多彎路，發(fā)放的稅務(wù)指南手冊(cè)也特別周到貼心?！?/p>

　　蘇冬爍所說(shuō)的“中南屋”是一家為中資公司提供投資發(fā)展咨詢，幫助中國(guó)青年學(xué)生走進(jìn)非洲的服務(wù)公司，定期組織關(guān)于勞工法、稅務(wù)法的講座，以及與媒體關(guān)系的培訓(xùn)等活動(dòng)，經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展已在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻９镜膭?chuàng)始人叫黃泓翔，是一名年輕的“85后”廣東小伙。

　　黃泓翔畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)，后赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué)深造。擁有這樣光鮮履歷的年輕人，可能原本會(huì)西服革履地坐在曼哈頓的寫字樓里，或是在外灘的霓虹燈下談笑風(fēng)生。如今，他卻放棄了美國(guó)頂尖咨詢公司的工作，選擇到非洲創(chuàng)業(yè)。

　　2011年以來(lái)，黃泓翔曾遠(yuǎn)赴南美、非洲數(shù)十個(gè)國(guó)家調(diào)研中國(guó)海外投資情況。他發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)走出去幾十載，成就輝煌，但是也面臨不少問(wèn)題：由于不了解當(dāng)?shù)厍闆r、不夠本土化，許多中國(guó)企業(yè)鎩羽而歸；中國(guó)公司同行惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓同胞從一起賺錢變成做完項(xiàng)目虧錢；不熟悉媒體行業(yè)運(yùn)作規(guī)則，要么將媒體拒之門外，要么花錢做廣告卻“打了水漂”……

　　不僅如此，黃泓翔還看到，中國(guó)社群與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)彼此缺乏對(duì)話，缺乏了解，而在拉美、非洲等地，則有很多來(lái)自歐美的志愿者和民間組織架起本國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)溝通的橋梁，傳遞雙方的聲音。

　　“我們有沒(méi)有可能也建立一個(gè)這樣的組織，成為中國(guó)與其他發(fā)展中國(guó)家對(duì)話的平臺(tái)呢？”這就是黃泓翔和小伙伴們2014年在內(nèi)羅畢創(chuàng)辦“中南屋”的初衷?！啊小碇袊?guó)，‘南’代表廣大的發(fā)展中國(guó)家，‘屋’指的是共處一片屋檐下，”黃泓翔解釋說(shuō)。

　　在非洲，無(wú)論做哪方面的創(chuàng)業(yè)，雖然空白多、機(jī)遇大，但也會(huì)因?yàn)榄h(huán)境陌生，存在國(guó)內(nèi)沒(méi)有的風(fēng)險(xiǎn)。

　　起初“中南屋”的服務(wù)定位選擇并不成功，機(jī)構(gòu)曾經(jīng)一度陷入財(cái)政危機(jī)?！拔覀兩踔两徊黄鹈總€(gè)月1萬(wàn)元人民幣的房租，”回憶那段“捉襟見肘”的日子時(shí)，黃泓翔的臉上卻充滿笑意。

　　2014年4月，“中南屋”最初成立時(shí)是向中國(guó)企業(yè)提供投資咨詢服務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的嘗試，黃泓翔卻發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)在海外并沒(méi)有像歐美國(guó)家那樣找第三方咨詢公司做咨詢服務(wù)的習(xí)慣。

　　2014年底，“中南屋”開始調(diào)整模式。經(jīng)過(guò)摸索，“中南屋”逐漸成為一個(gè)旨在幫助中國(guó)企業(yè)和青年學(xué)生走進(jìn)非洲、推動(dòng)中國(guó)在非洲投資可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的平臺(tái)。

　　“中南屋”目前有3條業(yè)務(wù)主線：企業(yè)服務(wù)平臺(tái)——為希望進(jìn)入非洲發(fā)展的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供“走進(jìn)非洲”的一條龍專業(yè)考察服務(wù)，為已在非洲立足的中國(guó)企業(yè)提供“融入非洲”的一站式企業(yè)落地服務(wù)；教育培訓(xùn)中心——為那些對(duì)非洲感興趣的中國(guó)青年提供個(gè)人與團(tuán)體的社會(huì)實(shí)踐、學(xué)術(shù)調(diào)研、對(duì)接志愿者項(xiàng)目等服務(wù)；中國(guó)在非可持續(xù)投資研究與行動(dòng)中心——與相關(guān)國(guó)際組織合作，開展關(guān)于中國(guó)投資在非洲如何更好促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的研究。

　　在黃泓翔看來(lái)，如今國(guó)內(nèi)許多所謂的“游學(xué)”“志愿者”項(xiàng)目，其本質(zhì)就是“深度游”。但是，“中南屋”的青年教育培訓(xùn)項(xiàng)目會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)地調(diào)研，甚至曾幫助一位以手工業(yè)為生的肯尼亞鄉(xiāng)村婦女做眾籌。

　　“我們會(huì)手把手教學(xué)生們?nèi)绾螌懻{(diào)研報(bào)告，一定要讓他們帶著項(xiàng)目成果離開，”黃泓翔說(shuō)。

　　此外，“中南屋”還帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝A人組團(tuán)去解救被鐵絲網(wǎng)纏住的斑馬，還為動(dòng)物孤兒院打掃衛(wèi)生，每一次企業(yè)培訓(xùn)講座的間歇會(huì)播放公益廣告?！爸蟹顷P(guān)系框架下的野生動(dòng)物保護(hù)議題是影響中非關(guān)系的一個(gè)重要因素，也是影響中國(guó)人在海外形象的主要因素，”黃泓翔說(shuō)。

　　談及未來(lái)，黃泓翔希望能將“中南屋”打造成一個(gè)中國(guó)民間外交的平臺(tái)，“當(dāng)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)人需要融入當(dāng)?shù)貢r(shí)可以來(lái)找我們；同樣，當(dāng)外國(guó)人想要了解中國(guó)時(shí)也可以來(lái)找我們”。

　　“‘中南屋’僅僅只是一個(gè)開始、一個(gè)平臺(tái)，我相信，中國(guó)企業(yè)‘走出去’將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的改變，而這種改變將由數(shù)十個(gè)、數(shù)百個(gè)與我們類似的團(tuán)體一起創(chuàng)造，”黃泓翔說(shuō)。