盡管在北京東三環(huán)一處寫字樓辦公，一見到本報記者，金恒豐集團董事長施乾平就堅決要求開車一個多小時，到工廠去看看。

　　這座位于首都機場附近的工廠，處處體現(xiàn)著這位噴印行業(yè)領(lǐng)軍人物的匠心。用了磁懸浮技術(shù)的工業(yè)打印機，做工極為簡潔的超大型工業(yè)打印機……每一臺機器旁邊都有一張表格，詳細記錄了型號、配置機器、色彩等信息。展廳里放滿了這些機器打印出來的產(chǎn)品，精美的圖案噴繪在圍巾、玻璃、皮包、鞋面和木板上，“沒有什么是我們不能打印的”。

　　作為中國僑商聯(lián)合會副會長、美國華人企業(yè)家聯(lián)合會會長，施乾平特別喜歡與國際水平對比，只有說起那些技術(shù)領(lǐng)先全球的產(chǎn)品，他才兩眼放光。以此為動力，他成為中國品牌走向世界的堅定推動者。

　　在細分市場領(lǐng)軍

　　穿行在一排排大型工業(yè)打印機之間，43歲的施乾平有些感慨：“我做這一行，已經(jīng)17年了?！鄙磉叺暮献骰锇?、競爭對手來來去去，換了好幾撥，他卻始終留在這里，越扎越深。

　　回憶起自己與打印機的結(jié)緣，施乾平毫不諱言，最初做這一行，并沒有太大的目標(biāo)。但漸漸的，喜愛研究新事物的他，對打印機越來越著迷。每次和同事討論產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)，都是他最興奮、最享受的時候。

　　“當(dāng)然，把控自己很難?！笔┣教寡裕谄髽I(yè)由小變大的17年間，來自利潤、市場等方方面面的誘惑層出不窮。他的這份專注，不只因為興趣，更因為一個清晰的目標(biāo)——做細分市場的行業(yè)領(lǐng)軍。

　　在施乾平的記憶里，2008年是一個重要的轉(zhuǎn)折節(jié)點。那一年，金融危機掃蕩全球，許多企業(yè)難承重創(chuàng)紛紛倒閉，他的公司卻逆勢而起，大步進軍高端環(huán)保打印機行業(yè)。

　　原來，早在2006年，頻繁往返中外的施乾平就敏銳地捕捉到一個變化，歐美國家開始陸續(xù)頒布法令，要求生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保的打印機。而那時，中國國內(nèi)生產(chǎn)的都是非環(huán)保打印機，技術(shù)水平有限，售價100萬元以上的高端打印機，90%來自進口。

　　“環(huán)保打印絕對是未來發(fā)展的趨勢?！笔┣綀孕胚@個判斷，果斷確定公司接下來的方向：深耕更加高端的環(huán)保打印機細分市場。

　　經(jīng)過兩年準(zhǔn)備，當(dāng)許多大公司受危機沖擊不得不減薪裁員時，施乾平順勢拋出橄欖枝，從業(yè)內(nèi)國際知名企業(yè)旗下招來大量技術(shù)骨干和銷售專家，為研發(fā)團隊注入強勁血液。

　　然而，他沒想到的是，自主研發(fā)的技術(shù)突破了，市場卻并不買賬。面對相似價格與品質(zhì)的高端打印機，那時的國內(nèi)顧客總會習(xí)慣性地選擇國際名牌，而非中國本土品牌。

　　2010年到2012年間，施乾平過得很痛苦。面對遲遲不見起色的銷售業(yè)績，公司同事甚至都勸他：“放棄吧，市場上什么好賣，我們就做什么。”

　　但施乾平選擇堅守和攻關(guān)?！凹热蛔隽诉@個領(lǐng)域，就要做行業(yè)的第一、品牌的第一、技術(shù)的第一、占有率的第一?！?/p>

　　“我屬于那種比較理想化的，對自己有要求?！笔┣秸f。他的目標(biāo)乍看似乎不大，就是沉下心來，在高端打印機領(lǐng)域做好做精。但其實，他的視野很大?！拔矣X得，一個真正的工業(yè)強國，是能在眾多細分市場做到最好，擁有世界數(shù)一數(shù)二的技術(shù)和競爭力?！?/p>

　　以工匠精神制造

　　“你用手摸一下畫面上的樹枝?！痹谑┣降霓k公室，他將一幅雪景相片遞給記者。從遠處看，相片上的場景栩栩如生，湊近了摸，手感有些粗糲。“這是立體的，所以視覺效果很特別?！笔┣降莱霰澈蟮膴W秘，這張相片正是由他公司生產(chǎn)的打印機打印的。

　　這樣的打印制品在施乾平的辦公樓里隨處可見，甚至就連他辦公室墻上的中國地圖，都是他自己的產(chǎn)品打印而成的。

　　交談中，施乾平最愛稱道，也最為重視的，就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量?！白龃蛴C，我要求打出來的每一個點，它們的細膩程度、逼真程度、立體感、色彩都是一致的?！闭犨@位山東籍華商聊這些細節(jié)，會覺得與他高大、硬朗的形象有些格格不入。而聽他聊得越多，便越能感受到他對打印技術(shù)的鉆研之透、要求之高。

　　對于產(chǎn)品細節(jié)，施乾平近乎苛刻。曾有一款打印機內(nèi)的一個膠管，他帶著設(shè)計師改了幾十個版本，對于這些，顧客僅看外觀根本無法知曉。

　　“你看這個支撐的立面，其實直接做彎角就可以，但要保證品質(zhì)、穩(wěn)固性好，就一定要做到這個水平?！弊咴诠S里，施乾平隨手指著一臺打印機的方形支柱對記者笑道，“我覺得，在這上面開坦克都沒問題”。

　　這樣的精打細磨在施乾平的產(chǎn)品中并不少見。即使最微小的部分，也要做足功夫，這是施乾平堅持的理念。

　　他對自己的要求不止于此?！拔矣肋h有一代產(chǎn)品在等著市場需求?！痹谑┣降墓纠?，研發(fā)生產(chǎn)線從不停歇，往往是一個型號還在銷售，下一代產(chǎn)品已做好進入市場的準(zhǔn)備，而第三代產(chǎn)品則已開始測試。

　　相比市場需求和競爭對手，施乾平總能走快一步。因為他想做的，不只是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)打印機，更要“不斷重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。

　　從當(dāng)初在國內(nèi)自主研發(fā)生產(chǎn)環(huán)保工業(yè)打印機開始，施乾平對技術(shù)的創(chuàng)新突破和產(chǎn)品的升級換代始終樂此不疲。用磁懸浮電機取代打印機中傳統(tǒng)的皮帶，引入水循環(huán)來保證打印溫度的恒定，這些都是他公司的首創(chuàng)。而在這背后，是他每年用占到全年營業(yè)額10%的資金對研發(fā)的巨大投入。

　　“品質(zhì)永遠是第一位的。做企業(yè)，就是要靜下心來，一點點完善、優(yōu)化產(chǎn)品，做到最好?！笔┣秸f，無論打磨細節(jié)，還是技術(shù)創(chuàng)新，對他而言，一以貫之的就是四個字：工匠精神。

　　為中國制造助力

　　平日里，施乾平習(xí)慣帶著兩個手機，其中一個是國產(chǎn)的華為。他在微信朋友圈發(fā)的相片，都是用這個手機拍攝的，相片的左下角清晰可見華為的水印?！拔揖拖胱尨蠹抑?，我們中國也有值得驕傲的品牌。”施乾平認真地說。

　　“任何一個愛國者都希望自己國家擁有強大的品牌。”施乾平的這個愿望尤為迫切。他是國產(chǎn)品牌忠實的使用者，更是用心的打造者和推廣者。

　　在自己的高端打印機始終無法打入國內(nèi)市場的那幾年，施乾平意識到，別說是國外，就是國內(nèi)對國產(chǎn)品牌，尤其是高端品牌都存在偏見。為此，做了十多年打印機的他，決定做一件看似風(fēng)馬牛不相及的事：辦論壇。

　　2013年8月，第一屆中國噴印行業(yè)高端論壇“泰山論道”在山東泰安拉開帷幕。作為主辦者，施乾平請來200多名國內(nèi)噴印行業(yè)的專家學(xué)者和主要公司客戶，匯聚泰山腳下，共同探討噴印行業(yè)的未來。

　　施乾平的目的非常明確，那就是讓大家在觀點碰撞之后逐漸形成一個共識——打破固有的品牌印象，關(guān)注更為重要的品質(zhì)、成本和服務(wù)。而在這三個方面，中國品牌并不遜于國際大牌。

　　“最終，接受這個觀念的有三五家公司?！笔┣交貞浾f，相比當(dāng)時參會的200多人，這個數(shù)字很小。但他毫不泄氣，因為這意味著改變的開始。

　　就從這三五家入手，施乾平不僅出售優(yōu)質(zhì)的打印機，提供周到的售后服務(wù)，還針對每家公司的需求，為他們量身定制發(fā)展戰(zhàn)略。大到公司定位、內(nèi)部管理，小到產(chǎn)品質(zhì)量控制、市場宣傳造勢，用施乾平的話說，就是“一份全套的咨詢策劃”。這在之前的打印機行業(yè)是從未有過的。

　　效果很快凸顯。不到兩年，在中國各大機場可見的廣告中，超過80%都出自施乾平公司的打印機，甚至有些客戶指名要用他公司的產(chǎn)品打印廣告。

　　而在“泰山論道”之后，深圳論壇、武漢論壇、成都論壇、北京論壇、沈陽論壇、西安論壇……施乾平在國內(nèi)各地留下的足印越來越多，他希望做好產(chǎn)品，也講好理念，讓國產(chǎn)品牌更加深入人心。

　　如今，施乾平的打印機邁出國門。許多國際知名品牌在中國國內(nèi)的廣告幾乎全部都由他的產(chǎn)品打印。新加坡、韓國、日本、俄羅斯、瑞士等多個國家也都有他們的客戶?！半S著科技的發(fā)展，打印已經(jīng)無所不能。”施乾平說，他的愿望就是用中國品牌的打印機“打印明天、打印世界”。