中國僑網(wǎng)11月16日電 據(jù)阿根廷華人網(wǎng)編譯報道，本周，阿根廷圣達菲省Rafaela市Fátima區(qū)的Destéfanis超市轉(zhuǎn)讓案將徹底畫上句號。這家20多年的老店最終被中國商人收購。在此情況下，Rafaela市的華人超市已達到8家，第九家華人超市很快也會開張；不僅如此，還有一些中國商人正在當(dāng)?shù)貙ふ业攸c建新超市。

　　從1990年開始，華人超市在阿根廷零售市場的滲透已逐漸成為了一種現(xiàn)象。不過對Rafaela市來說，這種現(xiàn)象的發(fā)生更近些也更能顯出其戰(zhàn)略的變化。由于各種原因，中國商人從大城市逐漸撤退，逐漸轉(zhuǎn)向了類似Rafaela市這樣的小城市。

　　羅薩里奧華人超市商會的法定代表Pablo Barello在幾個月以前就承認說，華人超市轉(zhuǎn)向小城市化自2012年就開始了?！坝捎诤芏嚅_在一些貧窮社區(qū)的華人超市都遭受哄搶，許多中國商人都選擇轉(zhuǎn)向了小型城市，比如到Casilda或 Sunchales地區(qū)，在那里感覺更安全些?！盤ablo Barello解釋說，在Sunchales地區(qū)目前就有4家華人超市，而在Casilda地區(qū)，其居民人口只有Rafaela市的一半，卻也已有8家華人超市。

　　“盡管有一些人直接選擇回中國，但絕大多數(shù)出于安全考慮選擇到小城市發(fā)展，那里的市場沒有被開發(fā)，也沒有多大競爭”，對Pablo Barello來說，華人選擇開店的地點頗為有趣。他們通常選擇在能滲透到周邊社區(qū)的大道，或者最好在幾個社區(qū)的交匯點。

　　華人超市為什么會有競爭力？

　　為什么華人超市在零售市場的占比上會增長？這源于華人商家的低成本戰(zhàn)略?，F(xiàn)實的情況是他們提供具有競爭力的商品價格，盡管這并不一定意味著是最低價格。他們的商業(yè)策略很簡單，那就是最大限度地降低運營成本，只關(guān)注針對客戶的關(guān)鍵因素，這些因素優(yōu)于品牌價格比，還有其他有價值的考量，如營業(yè)時間、商品定位和靠近社區(qū)。

　　華人超市在實際中不需要在廣告和促銷上投入，店內(nèi)比較簡樸，過道狹窄，一般沒有商業(yè)裝飾。還有一個重要的因素是他們聯(lián)合采購，通過大量采購來取得較低的進貨價。

　　社會中有一些關(guān)于華人超市的不好傳言，如到了晚間切斷凍箱電源等。在Rafaela市，最近幾年有2起因此被封店的情況。這是政府的常規(guī)檢查，對其他商家一視同仁。同時還有人說，華人超市有稅務(wù)優(yōu)勢，這不是實情：華人商家和其他商家一樣，都有義務(wù)交納稅款，并且都應(yīng)遵守阿根廷法律。在稅務(wù)和衛(wèi)生機構(gòu)面前，沒有國界之分；也就是說，法律面前人人平等。

　　另一方面，華人超市的員工確實比較少。一般來說，在Rafaela及附近地區(qū)的華人超市內(nèi)，最多也就有2到3個注冊員工。其余的都是中國人或者店主的親屬。有些人直接住在超市的附屬建筑里。同時，他們還將店內(nèi)的肉鋪、菜攤或熟食攤租給第三方經(jīng)營，這些人一般都是單一稅交納者。

　　為何會將Destéfanis超市轉(zhuǎn)讓給中國商人？

　　在接受媒體采訪中，Destéfanis超市的老板Miguel Destéfanis表示，之所以將超市轉(zhuǎn)讓給中國商人是因為經(jīng)歷了國家環(huán)境的改變而產(chǎn)生了巨大損耗。他認為，“50%的責(zé)任是自己不能適應(yīng)科技和經(jīng)濟的變化；還有50%的原因是國內(nèi)環(huán)境的改變：我們努力工作就只夠交稅，同時逐漸增多的大型連鎖超市和華人超市也造成了競爭影響?！?/p>

　　在談到華人超市的擴張時，Miguel Destéfanis承認說：“我們行業(yè)內(nèi)的很多商店都被中國人收購，這是一種新的趨勢?！?div class="gqw05pwlrmj" id="function_code_page">