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大馬華人老板兒女不愿子承父業(yè) 外勞接手轉(zhuǎn)型當老板

2019年04月12日 16:23   來源:中國僑網(wǎng)   參與互動參與互動
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  中國僑網(wǎng)4月12日電 據(jù)馬來西亞《詩華日報》報道,從馬來西亞勞動生產(chǎn)工作到經(jīng)營飲食檔,外勞十年間逐漸轉(zhuǎn)型服務行業(yè)和經(jīng)商。無論飲食、服務業(yè)或巴剎買賣,處處可以看見外勞的身影。

  5年前非官方數(shù)據(jù),巴生人口約120萬,為全國人口最密集的城市之一,當中有30萬屬于外勞。在經(jīng)濟低靡和廠房倒閉的十多年來,他們也隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型當老板。

  巴生市區(qū)流動小販公會主席葉金發(fā)指出,外勞在本地做生意其實不是新鮮事,不過他們很多都是受雇于本地老板,只要交一筆租金就可以在早市或夜市擺攤位買賣。

  葉金發(fā)透露,很多外勞原本是來本地打工的,由于巴剎和飲食店華人老板的兒女不愿意承父業(yè),很多被逼聘請外勞幫忙,最后自己退休后也把生意交給外勞打理。有些巴剎工作的外勞很聰明,混久了就跟供應商熟悉。最后辭工自己當批發(fā)蔬果,巴生市區(qū)內(nèi)很多外勞菜攤和小型超市就是這樣成型的。

  他指出,在路邊擺攤賣蔬果的小販,其實很多都是外勞,尤其是印度尼西亞人。外勞小販很多時候物價便宜,但質(zhì)量就不見得好。比如榴蓮季節(jié),他們拋售的是山榴蓮,結(jié)果影響賣貓山王和24D小販的生意。

  葉金發(fā)表示,這十多年現(xiàn)象完全被忽略,市議會必須重新規(guī)劃一套管理系統(tǒng),確保外勞經(jīng)商的現(xiàn)象,不會對本地經(jīng)濟市場造成打擊。因為在物價上,本地商家完全無法跟外勞的競爭。

【責任編輯:陸春艷】
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