中國僑網(wǎng)5月15日電 據(jù)《歐洲時報》報道，隨著歐洲新冠肺炎疫情日漸緩解，多國正逐步開放復工復產(chǎn)，按下重啟國家經(jīng)濟命脈的“總開關”。奧地利、意大利、西班牙、法國、英國、丹麥等歐洲國家陸續(xù)發(fā)布了復工政策。華商們已經(jīng)開始儲備力量，逐步準備復工。不過，他們表示，全面復工仍需很長時間，只能走一步看一步。

　　復工路漫漫 華商謹慎應對

　　疫情在歐洲爆發(fā)后，各國政府采取強制封城、停業(yè)措施，各行各業(yè)轉(zhuǎn)瞬間進入寒冬?！巴９ね．a(chǎn)是前所未有的挑戰(zhàn)，我們都需要努力熬過去?！币獯罄A商程鵬說。

　　意大利華商主要經(jīng)營餐飲、貿(mào)易和旅游業(yè)。程鵬在羅馬生活了二十多年，有一家中型超市，同時還經(jīng)營亞洲餐廳和旅游公司。

　　據(jù)法國《西南報》報道，旅游業(yè)營收占據(jù)歐盟GDP10%、提供了2700萬個就業(yè)崗位。自疫情在歐洲暴發(fā)以來，歐盟和各國邊境紛紛關閉或?qū)嵤┻吘彻芸?，實行“禁足令”，歐洲旅游業(yè)首當其沖備受打擊。

　　“今年是中意建交50年，從去年就開始策劃的大型旅游項目直接取消了，公司已經(jīng)沒有任何業(yè)務了?！背贴i說，旅游項目全部停擺，收入為零。

　　和程鵬一樣從事旅游業(yè)的很多華人同行都受到很大損失。好在，華商在疫情期間互相幫助，共克難關。程鵬是意大利羅馬華僑華人聯(lián)合總會理事長，聯(lián)合總會也會發(fā)放一定的救濟金，幫助一部分疫情中沒有工作或遇到突發(fā)事件的華人家庭。

　　旅游業(yè)很可能是最后才會復蘇的行業(yè)。無奈之下，程鵬選擇在其他領域探索復工之道。

　　“現(xiàn)在餐廳不能堂食，我們只能轉(zhuǎn)型做外賣，這樣勉強能夠把房租掙出來?！背贴i說。因為外賣公司會收取30%的管理費用，所以外賣服務都是自己運營，相比之前加大了人工成本?！白鐾赓u之后，餐廳營收有所好轉(zhuǎn)，但最大問題是收入不穩(wěn)定?！?/p>

　　為了安全起見，餐廳轉(zhuǎn)型做外賣后，配送員送餐時均是無接觸配送。他的超市則采用人員限流模式，顧客之間須間距兩米，盡量減少感染的可能性。

　　朱曉宇是一家旅游公司西班牙瓦倫西亞地區(qū)的負責人，手下有十幾名員工，他個人還管理著30多處房產(chǎn)，用來配合旅游業(yè)務。

　　受疫情影響，朱曉宇的公司業(yè)務全部停擺，每月還要支付3500歐元房租?！巴邆愇鱽喪菤W洲知名的度假城市，四五月份正是旅游旺季，因為疫情爆發(fā)，公司的旅游合同、租房合同都取消了?！?/p>

　　西班牙政府宣布復工之后，朱曉宇正著手與客戶簽訂明年的租房及旅游合同。他表示，“公司計劃打一定的折扣，盡快讓新業(yè)務開展起來。”

　　姚嘉利是英國倫敦一家川菜館的經(jīng)理，餐廳規(guī)模不小，有十幾名員工。疫情之前餐廳的效益很好，每周平均有20000英鎊的收入。疫情爆發(fā)后，餐廳關門，早前與供貨方簽訂的食材能退則退，不能退的也只能想辦法處理。

　　“停工那會，我們自己上報相關部門，把水電煤氣都關掉了。在英國，餐廳歇業(yè)后，政府會對員工發(fā)放補助金。”他表示，英國政府對務工人員每人補助工資的80%，補助總額不超過2500英鎊。

　　姚嘉利說，餐廳現(xiàn)在還不能開放，“我們也想過做外賣，但是顧客比較少，(開業(yè)后)又可能領不到補助金，現(xiàn)在只能等待?！?/p>

　　線下轉(zhuǎn)線上 有失必有得

　　金偉玨是英國倫敦一家投資公司的副總裁，雖然疫情期間公司業(yè)務受到?jīng)_擊，但她也抓住這個契機，增強團隊凝聚力，保持團隊完整性。“公司高層集體降薪，但員工薪資不變，讓員工看到管理層面對困難的決心，共同尋找新的業(yè)務來源?！?/p>

　　金偉玨表示，投資合作最好的溝通方式是面對面談合作，但借這次疫情，我們要學習、接受線上會晤的辦法。“以前開展線上業(yè)務時我們沒有經(jīng)驗，現(xiàn)在同事們已經(jīng)逐步適應，掌握規(guī)律，辦公效率大大提高?！?/p>

　　金偉玨不認為這次疫情帶來的只有損失，在她看來，這次疫情也讓自己的團隊更加團結(jié)。“我們共同經(jīng)歷了這個困難的時期，未來會讓團隊匯聚更大的力量?！?/p>

　　在盡快恢復經(jīng)濟和防止疫情反彈的謹慎權(quán)衡下，歐洲多國邁出了“解封”第一步。人們希望在不久的將來，歐洲街頭能夠逐漸恢復昔日的喧囂與忙碌。（萬淑艷 柴敬博）