(抗擊新冠肺炎)全球戰(zhàn)疫：疫情之下，悉尼華商逆勢(shì)待發(fā)

　　中新社悉尼6月2日電 題：全球戰(zhàn)疫：疫情之下，悉尼華商逆勢(shì)待發(fā)

　　中新社記者 陶社蘭

　　Hurstville是悉尼的華人聚居區(qū)，人口密度大，商業(yè)繁榮。做外貿(mào)生意的王剛，把公司辦公地點(diǎn)安在這里。然而，猝不及防的新冠疫情，改變了一切?！澳憧纯?，我公司周圍，有多少店鋪倒閉了。做旅游的，做代購(gòu)的，做餐飲的，唉?！蓖鮿傄宦晣@息。

　　現(xiàn)在，隨著澳大利亞對(duì)新冠疫情的控制，各種限制措施逐步“解封”，Hurstville的元?dú)庠诼龔?fù)蘇。上午10點(diǎn)，購(gòu)物中心已是人來人往。中午時(shí)分，時(shí)隔3個(gè)多月，中新社記者再次來到“喻記武漢熱干面”，店堂里有5位顧客在用餐。重新開放堂食，給餐館帶來更多的生意，年輕老板喻晶的臉上多了幾分笑意。

　　10年前，王剛成立了一家外貿(mào)公司，向中國(guó)出口大麥、牛肉、海鮮等。河北省保定市的一家麥芽廠，就從他手上購(gòu)買澳大利亞的大麥，每年5-6萬噸，雙方合作得十分愉快，生意已持續(xù)了6-7年。

　　新冠疫情暴發(fā)后，多年商海沉浮的經(jīng)驗(yàn)，讓王剛意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，但是，“沒想到這么嚴(yán)重”。訂單不斷減少或延后，生意沒得做了，加上限制令的頒布，他只好回到家里“禁足”。

　　“有段時(shí)間，做海鮮生意的朋友給我送來一些海產(chǎn)品，有些我都沒見過。因?yàn)闆]有航班，這些需要空運(yùn)的海產(chǎn)品只好自我消化。前幾天，我也被取消了5個(gè)集裝箱的牛肉訂單。”王剛說。

　　疫情初期，王剛和志同道合的朋友張其杰、楊志唯一起，克服重重困難，支援中國(guó)抗疫，捐贈(zèng)了價(jià)值256萬元人民幣的防護(hù)物資，分3批運(yùn)到武漢、河北和廈門等地。當(dāng)疫情在澳大利亞蔓延后，他的工作和生活節(jié)奏慢下來，也開始反思自己的經(jīng)商之道。

　　王剛說：“以前做生意，大家都希望利益最大化。疫情之下，大家都要生存，同在一條船上，就要攜手合作，共度時(shí)艱。讓我欣慰的是，我們與供應(yīng)商之間取得了更多的相互理解，更加心平氣和?！?/p>

　　疫情是一場(chǎng)危機(jī)，但“危”中也有“機(jī)”。和王剛有著同樣想法從事旅游業(yè)的劉丹，對(duì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇充滿了信心。他和朋友在悉尼合伙經(jīng)營(yíng)一家小型車公司，為來自中國(guó)的游客提供車輛、司機(jī)、導(dǎo)游等服務(wù)。

　　2月1日，澳大利亞對(duì)中國(guó)大陸實(shí)施旅游禁令。失去了客源，劉丹將已在澳大利亞境內(nèi)的中國(guó)游客的相關(guān)事宜處理后，把公司所有車輛全部停牌、封存，及時(shí)止損。

　　“這些年，中國(guó)是澳大利亞最大的旅游客源地，每年都有120萬左右的游客。我從2010年加入這家車公司后，生意年年增長(zhǎng)。但是，去年持續(xù)幾個(gè)月的澳大利亞山火，我們的生意就下降了八成。到了現(xiàn)在，更是‘零’了?！眲⒌び袔追譄o奈。

　　“禁足”在家的劉丹，把帶孩子當(dāng)做自己的事業(yè)。好在他申請(qǐng)到了政府的Job Keeper計(jì)劃，每周有750澳元的補(bǔ)助，維持生活不成問題。不過，他的心里還在暗暗計(jì)劃著，到旅游業(yè)復(fù)蘇的時(shí)候，他將以怎樣的姿態(tài)復(fù)出。

　　劉丹說，疫情對(duì)旅游業(yè)是很大的沖擊，就看誰能扛得住。當(dāng)然，這也是重新洗牌的機(jī)會(huì)。公司大，成本就多，很難支撐長(zhǎng)時(shí)間“只出不進(jìn)”。相反，像我這樣的小公司，人說“船小好調(diào)頭”，更容易恢復(fù)及拓展。

　　在劉丹看來，旅游業(yè)的復(fù)蘇還是遙遙無期，至少年內(nèi)沒有希望。在澳大利亞疫情控制不斷向好的情況下，各種限制令逐步解除，人們復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)逐漸艱難上升，他也在尋找新的商機(jī)。“總不能坐吃山空吧。”他笑言。(完)