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加拿大中餐業(yè)主:有人主動謀變 有人逆市擴(kuò)張

2021年02月19日 13:52   來源:中國新聞網(wǎng)   參與互動參與互動
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  (抗擊新冠肺炎)加拿大中餐業(yè)主:有人主動謀變 有人逆市擴(kuò)張

  中新社多倫多2月18日電 題:加拿大中餐業(yè)主:有人主動謀變 有人逆市擴(kuò)張

  中新社記者 余瑞冬

  疫情之下,加拿大的餐飲業(yè)成為受沖擊的“重災(zāi)區(qū)”。中餐業(yè)主也已經(jīng)歷艱辛的一年。辛丑牛年已至,他們是否迎來了轉(zhuǎn)機(jī)?

當(dāng)?shù)貢r間2月12日,辛丑牛年正月初一晚,在加拿大多倫多中區(qū)唐人街,一位顧客準(zhǔn)備進(jìn)入一家中餐館取餐。因應(yīng)新冠疫情,目前當(dāng)?shù)厝栽趯嵤┮幌盗蟹饨胧?,包括禁止餐飲業(yè)經(jīng)營堂食,華埠生意受到很大影響。
<a target='_blank' >中新社</a>記者 余瑞冬 攝
當(dāng)?shù)貢r間2月12日,辛丑牛年正月初一晚,在加拿大多倫多中區(qū)唐人街,一位顧客準(zhǔn)備進(jìn)入一家中餐館取餐。因應(yīng)新冠疫情,目前當(dāng)?shù)厝栽趯嵤┮幌盗蟹饨胧ń共惋嫎I(yè)經(jīng)營堂食,華埠生意受到很大影響。 中新社記者 余瑞冬 攝

  不輕易冒險重開堂食

  加拿大人口第一大省安大略省近日調(diào)整了防疫措施,渥太華等地的餐飲業(yè)可重啟堂食。但四海一佳餐廳負(fù)責(zé)人邱甜對中新社記者說,她暫時不會重開堂食,而是繼續(xù)觀望。

  邱甜說,堂食仍有風(fēng)險。餐館面對的群體甚廣,防疫一旦有疏漏,波及面會很大。一些同行的經(jīng)歷也已證明這一點。且據(jù)她觀察,其他同行即使重開堂食,生意大多恢復(fù)得并不理想。實際上,自去年夏季首輪封城結(jié)束后至今,她的餐館就一直未重啟堂食,僅靠網(wǎng)絡(luò)訂單和外賣勉力堅持。

  邱甜的餐廳在今年春節(jié)頗為忙碌,因為外賣生意增加不少。雖然顧客人群華洋結(jié)合,但她說,當(dāng)?shù)匚魅藧蹨悷狒[,愿意在農(nóng)歷新年嘗嘗中餐。這期間訂餐的也有不少中西結(jié)合的家庭。但即便如此,仍是小訂單居多,銷售額不足疫情之前春節(jié)業(yè)績的三分之一。

  “好多員工跟著我吃飯,”邱甜說,“雖然很難,但我得很小心地堅持經(jīng)營?!?/p>

當(dāng)?shù)貢r間12月31日,顧客在加拿大多倫多一間大型倉儲購物店內(nèi)購物,迎接即將到來的2021年。圖為店內(nèi)售賣的財神爺造型存錢罐。
<a target='_blank' >中新社</a>記者 余瑞冬 攝
資料圖:當(dāng)?shù)貢r間2020年12月31日,顧客在加拿大多倫多一間大型倉儲購物店內(nèi)購物。圖為店內(nèi)售賣的財神爺造型存錢罐。 中新社記者 余瑞冬 攝

  逆市擴(kuò)張的特例

  中國駐卡爾加里總領(lǐng)館春節(jié)前夕在當(dāng)?shù)刂胁宛^協(xié)助下,制作了“云端年夜飯”系列視頻,展示中餐文化和當(dāng)?shù)囟嗉抑胁宛^烹制的不同風(fēng)格精美菜式,其中也包括云之南餐廳。

  在餐飲業(yè)同行普遍苦苦應(yīng)對疫情之時,起家于內(nèi)陸省份阿爾伯塔的云之南餐廳算是特例。老板楊軍夫婦逆市拓展,在去年第四季度在溫哥華開設(shè)了新的分店。

  楊軍夫婦一直希望,將自身愛好與事業(yè)結(jié)合,既讓當(dāng)?shù)赝麧M足“中國胃”,也推廣豐富的家鄉(xiāng)風(fēng)味。但在當(dāng)?shù)赝菩蟹酪呦蘖钜约爸袊魧W(xué)生陸續(xù)回國等情形下,位于阿爾伯塔省的兩家店生意下滑較明顯。

  溫哥華店開張后,楊軍發(fā)現(xiàn),生意好于預(yù)期。他認(rèn)為,其餐廳已具備多年口碑積累,同時,因主打家常菜,相對更為好賣。

  今年春節(jié)期間,楊軍并未做促銷活動。餐廳生意比正常年份的春節(jié)時下跌約三成,但較疫情期間的平均水平翻了約一倍。

當(dāng)?shù)貢r間2月12日,辛丑牛年正月初一晚,在加拿大多倫多中區(qū)唐人街,顧客在一間中餐廳排隊等候取餐。因應(yīng)新冠疫情,目前當(dāng)?shù)厝栽趯嵤┮幌盗蟹饨胧ń共惋嫎I(yè)經(jīng)營堂食,華埠生意受到很大影響。
<a target='_blank' >中新社</a>記者 余瑞冬 攝
當(dāng)?shù)貢r間2月12日,辛丑牛年正月初一晚,在加拿大多倫多中區(qū)唐人街,顧客在一間中餐廳排隊等候取餐。因應(yīng)新冠疫情,目前當(dāng)?shù)厝栽趯嵤┮幌盗蟹饨胧ń共惋嫎I(yè)經(jīng)營堂食,華埠生意受到很大影響。 中新社記者 余瑞冬 攝

  “老字號”主動求變

  總部位于大多倫多地區(qū)、經(jīng)營“加拿大式中餐”的文華餐飲集團(tuán),疫情之前已在安大略省多個城市拓至29家連鎖自助餐門店。安省省府去年3月中叫停自助餐,令這家逾40年歷史的“老字號”不得不變局謀生。

  文華餐飲集團(tuán)總裁邱映明認(rèn)為,做好餐飲業(yè)的“法寶”有三:食品、服務(wù)和環(huán)境。疫情讓他有時間檢討并進(jìn)行大幅改革。

  去年夏秋之際,文華將賴以立足的自助餐改為小吃。習(xí)慣了炒大鍋菜的廚師們開始注重菜品的精細(xì),以前靠眼睛掌握火候,現(xiàn)在則要使用計時器和溫度計。

  邱映明要求員工接聽外賣訂餐電話時也要微笑,因為“顧客聽得出來”,且在餐后要回訪客人,收集反饋。疫情期間,他還加強(qiáng)員工培訓(xùn),并改造用餐環(huán)境。

  文華餐廳的網(wǎng)站如以往過年時一樣,正在推廣餃子宴。邱映明說,雖然顧客多為西人,但預(yù)訂效果還不錯。他也注意到,與去年第一波疫情時相比,現(xiàn)在外賣訂單正逐步增加。

  盼疫情之后更強(qiáng)壯

  展望未來,楊軍相信,疫情會加速餐食外賣的發(fā)展趨勢。在他的餐館,外賣訂單占比已從過去的一成升至目前的約40%。他說,加拿大餐飲行業(yè)人工成本甚高。其餐廳在三地的員工總數(shù)約40人,背后就是約40個家庭。他希望能與員工們繼續(xù)堅持,共渡眼前難關(guān)。

  邱甜說,自己的經(jīng)營管理團(tuán)隊在渥太華中餐同行中相對年輕,早在疫情之前已涉足網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù)。因此當(dāng)疫情出現(xiàn)后,轉(zhuǎn)型調(diào)整并非大問題。她預(yù)估,待疫情過后,餐飲業(yè)堂食會出現(xiàn)一波“報復(fù)性”消費,但因外賣文化已漸為民眾所接受,故而回歸平靜時,外賣業(yè)務(wù)仍會繼續(xù)受到青睞。

  這個春節(jié)沒能回家鄉(xiāng)與父母團(tuán)圓的邱甜說,期待疫情早些過去,大家都早日打上疫苗,方能真正遏制病毒。

  邱映明則相信,相較于價格,未來顧客會更加看重衛(wèi)生、安全和好吃。所以餐廳現(xiàn)在需對內(nèi)改革、完善自己,“把菜品做到最好”,才能在疫情之后更為“強(qiáng)壯”。(完)

【責(zé)任編輯:梁異】
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