作者：胡介國 尼日利亞《西非統(tǒng)一商報(bào)》董事長(zhǎng)

　　海外華文媒體若要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而躋身當(dāng)?shù)刂髁髅襟w之列，就必須不斷創(chuàng)新，用創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，使傳統(tǒng)報(bào)紙這個(gè)單一的媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)型成為多媒體共生共享共同發(fā)展的多媒體平臺(tái)。

　　眾所周知，無論是建立網(wǎng)站，還是手機(jī)客戶端，都需要大量的資金和更多的員工，對(duì)于海外華文媒體來說，這是不現(xiàn)實(shí)的。特別是在西非，電力不足、社會(huì)動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重滯后，人們對(duì)平面媒體的依賴程度仍然很高。但是手機(jī)在這里同樣發(fā)展得非常迅速，特別是成本小、受眾面廣的手機(jī)微信公眾號(hào)，為民眾所擁戴。這就為我們邁出轉(zhuǎn)型的第一步，提供了很好的機(jī)會(huì)。(全文請(qǐng)參閱《第九屆世界華文傳媒論壇論文集》)