(華文傳媒論壇)澳大利亞華廈傳媒董事長項翔：海外華文媒體應(yīng)走聯(lián)合發(fā)展之路

　　中新社墨爾本10月4日電 題：澳大利亞華廈傳媒董事長項翔：海外華文媒體應(yīng)走聯(lián)合發(fā)展之路

　　中新社記者 陶社蘭

　　“近20年來，隨著科技發(fā)展，海外華文媒體從傳統(tǒng)紙質(zhì)到各種傳播形態(tài)的融合，進入了空前繁榮的時期。與此同時，也顯現(xiàn)出了各自為戰(zhàn)及不均衡的狀態(tài)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢，海外華文媒體需要走民間聯(lián)合發(fā)展之路，共同應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。”澳大利亞華廈傳媒集團董事長項翔告訴中新社記者。

　　從2001年第一屆世界華文傳媒論壇在南京舉行，到今年將在石家莊舉行的第十屆世界華文傳媒論壇，項翔笑稱自己是論壇的“老資格”了，收獲非常大。

　　項翔所在的澳大利亞華廈傳媒集團，1994年在墨爾本創(chuàng)辦，以本土化、特色化、信息化、深度化為特色，通過全方位華文媒體發(fā)展，促進當(dāng)?shù)厝A人社團自身發(fā)展并加速融入主流社會，推動中澳兩國在經(jīng)濟、文化、貿(mào)易、外事方面的交流和發(fā)展。如今已形成擁有報紙、電視臺、電臺、新媒體平臺的綜合性傳媒集團。

　　其中的艱辛，項翔用“一言難盡”來概括。他說，從創(chuàng)辦之初的艱難，到今天的集團化規(guī)模，除了自身的努力外，中國的不斷發(fā)展和強大也給了海外華文媒體堅持的底氣。

　　“我們每一個人都代表中國；我們每個人的表現(xiàn)和我們訴說的故事，就代表中國故事。6000萬海外華人就是6000萬個中國故事?！表椣枵f，“講好這些故事，對于住在國民眾增加對中國的了解，將發(fā)揮不可替代的作用。”

　　在項翔看來，海外華文媒體大多是傳統(tǒng)媒體起家。從最初當(dāng)作謀生的飯碗，到不斷適應(yīng)形勢的變化而作出改變，雖然今天的海外華文媒體在華人群體中形成了自己獨特的品牌以及陣容，但從總體規(guī)模上看，還是屬于個別的、小型的。

　　參加第三屆世界華文傳媒論壇時，項翔在論壇演講中，提出了“海外華文媒體必須向所在國及祖籍國主流靠攏”的發(fā)展思路，受到廣泛認同，并被后來許多海外華文媒體在實踐中運用，取得了非常明顯的效果。

　　帶著“珍惜、向往及期待的心情”，項翔希望在第十屆世界華文傳媒論壇上“學(xué)習(xí)和交友”，就海外華文媒體在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際形勢下如何講好中國故事，與同行交流經(jīng)驗和認識，得到更多啟發(fā)。

　　項翔說，目前海外華文媒體實力不同，各自發(fā)展不均衡。他一直在思考：如何讓海外華文媒體形成合力，共同應(yīng)對未來發(fā)展？單打獨斗的時代已經(jīng)過去，一些小規(guī)模的華文媒體要想生存下去，非常困難，而一些領(lǐng)頭的媒體要想有大的突破，也很艱難。

　　他希望用新的觀念、新的技術(shù)、新的人文思想以及新的志同道合者，組成“航空母艦”式的海外華文媒體聯(lián)合艦隊，其中最重要的，就是民間的聯(lián)合發(fā)展。“我相信，這是完全有可能，也是有希望的?！表椣枵f。(完)