日前，國際專業(yè)招聘機構瀚納仕發(fā)布報告指出，中國醫(yī)藥行業(yè)需要引進大量研發(fā)領域的海歸人士和國際人才。其中，臨床研究經(jīng)理、生物統(tǒng)計學經(jīng)理、生物學專員、區(qū)域銷售經(jīng)理以及戰(zhàn)略營銷經(jīng)理成為該領域需求度最高的職位。

　　現(xiàn)狀：

　　生物醫(yī)藥研發(fā)力量三成是海歸

　　近年來，不少醫(yī)藥“海龜”選擇上岸，越洋回國，在華夏大地上播灑自己的熱情與才干。在今年6月舉行的國際生物醫(yī)藥論壇會上，業(yè)內(nèi)專家透露，目前，全國生物醫(yī)藥研發(fā)力量有100余萬人，其中，30%是近幾年從海外歸來的精英。

　　“能夠將自己在國外所學的專長、技術化為生產(chǎn)力，為國家發(fā)展貢獻自己的一份力量，這是一種難以表述的成就?！焙w劉曉忠說。

　　作為一名醫(yī)藥領域海歸，劉曉忠在北大、北海道大學和多家美國制藥公司有過生物醫(yī)藥開發(fā)和研究經(jīng)驗，曾經(jīng)在美國知名制藥公司擔任要職。已過不惑之年的他卻選擇拋開一切，回國創(chuàng)業(yè)，落戶湖南長沙。

　　市場大、機遇多也成為醫(yī)藥領域海歸選擇回國的重要原因。劉曉忠坦言，國內(nèi)良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭為自己的創(chuàng)業(yè)帶來了機遇：“一個湖南相當于好幾個歐洲國家市場，況且我有信心制造出好產(chǎn)品，市場自然不是問題?！?/p>

　　良好的政策、國家的支持也吸引著醫(yī)藥界海歸回國?！皠?chuàng)業(yè)之初，公司沒有辦公的地方，是高新區(qū)解了我的燃眉之急，幫我協(xié)調(diào)辦公用房，后來又給我派來服務專員，協(xié)助我們辦理稅務申報、工商登記……”劉曉忠回憶說。在他看來，這既是一種鼓勵，也是一種鞭策。

　　前景：

　　既做科學家 也能成為企業(yè)家

　　如何本土化、盡快融入新環(huán)境，成為海歸回國后普遍面臨的棘手問題，對醫(yī)藥海歸來說更是如此。生物醫(yī)藥行業(yè)非常注重創(chuàng)新，且創(chuàng)新對時間節(jié)點有較高的要求。高投入、高風險、回報收益周期長加大了企業(yè)立足難度。而相比于熟悉國內(nèi)市場、擁有豐富人脈與社會資源的本土創(chuàng)業(yè)者，長期生活在國外的海歸在融入國內(nèi)社會環(huán)境上要花費更多的時間與人力成本。想要在激烈的市場競爭中搶占先機，海歸精英不僅需要對不同時間段的市場行情保持敏感，更需要拿出過硬的專業(yè)本領。

　　和黃醫(yī)藥總裁杜瑩是美國辛辛那提大學的分子生物學博士?；貒螅龓е约旱牡膱F隊，集中精力搞研發(fā)，并與知名制藥企業(yè)展開合作。如今，杜瑩的公司日漸壯大，在醫(yī)藥行業(yè)得心應手。

　　“我和我的團隊成員大部分都在細胞學、分子生物學等領域有所專長，也有國際大型制藥公司工作經(jīng)驗?！倍努撜f，“豐富的經(jīng)驗和給力的團隊讓我的事業(yè)煥發(fā)生機。”經(jīng)過多年努力，她和她的團隊開創(chuàng)了一種全新的中國醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)與國際制藥公司合作模式，不僅節(jié)約了時間和成本，也大大縮短了產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　在談到國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)人才的現(xiàn)狀時，聯(lián)想投資董事總經(jīng)理李家慶說：“要從一個科學家變?yōu)槠髽I(yè)家，必須對整個人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理方面都有完整的掌控。只有這樣，才能更快融入國內(nèi)環(huán)境。”(潘金鳳 劉璐）