海歸汪達(dá)煒:創(chuàng)新技術(shù)頻出 打破國(guó)外壟斷
中國(guó)僑網(wǎng)南京7月2日電 (周建琳唐曉雯)“創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)的是一家公司的命運(yùn),任何決定都存在風(fēng)險(xiǎn),這就需要前瞻的眼光和大膽的決策?!边@是創(chuàng)業(yè)“老手”汪達(dá)煒的忠告。2日,見到汪達(dá)煒時(shí),記者發(fā)現(xiàn)他非常謙虛,言談舉止中透露著儒雅。
汪達(dá)煒,在美國(guó)留學(xué)工作三十多年,有一半的時(shí)間在大型企業(yè)工作,而另外十五年都在創(chuàng)業(yè)。早在1998年,汪達(dá)煒就開始了自己的創(chuàng)業(yè)路,在創(chuàng)辦的兩家企業(yè)發(fā)展迅速并先后被收購(gòu)之后,2011年他決定來(lái)到蘇州開始第三次創(chuàng)業(yè)。
位于蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)的明?傳感科技有限公司就是汪達(dá)煒第三次創(chuàng)業(yè)的成果。該公司研發(fā)生產(chǎn)的納米傳感器就是手機(jī)靈敏的“眼睛”,它能“偵測(cè)”到手機(jī)細(xì)小的位置變化,然后作出相應(yīng)的反應(yīng)。
通俗地講,就是用戶現(xiàn)在使用智能手機(jī)時(shí),都會(huì)發(fā)現(xiàn)屏幕會(huì)隨著手機(jī)橫放或者豎放進(jìn)行自動(dòng)翻轉(zhuǎn),這就像手機(jī)有了“眼睛”,屏幕自動(dòng)旋轉(zhuǎn)功能已經(jīng)成為智能手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置。明?傳感科技有限公司總經(jīng)理汪達(dá)煒說(shuō),這就是他和團(tuán)隊(duì)做的事,為手機(jī)安上“智能眼”。
明?傳感科技于2011年推出了MEMS傳感器領(lǐng)域中首款3軸加速度傳感器產(chǎn)品,不僅成功踐行了加速度傳感器的小型化,還打破國(guó)外廠商的行業(yè)壟斷。
在納米級(jí)的加速度傳感器誕生之前,手機(jī)也有比較“原始”的傳感裝備。江達(dá)煒介紹道:“在手機(jī)內(nèi)部弄一個(gè)凹槽,凹槽里放置小滾珠,根據(jù)滾珠的滾動(dòng)來(lái)判斷手機(jī)的位置變化。”相較于此種方式,納米傳感器則有著多方面的優(yōu)勢(shì),體積只有芝麻大小,成本只要1.2元人民幣,精準(zhǔn)度高,最重要的是由于Z軸的加入,位置的偵測(cè)變成真正意義上的三維。
這款傳感器的研發(fā),汪達(dá)煒和他的團(tuán)隊(duì)花了近5年的時(shí)間,目前每月出貨穩(wěn)定在300萬(wàn)顆以上,累計(jì)已有5000萬(wàn)顆明?研發(fā)生產(chǎn)的傳感器被安裝在了智能手機(jī)與平板電腦里,公司的銷售額也以每年4-5倍的速度飛躍式增長(zhǎng)。
如今,加速度傳感器已經(jīng)成為智能手機(jī)的標(biāo)配,比白菜還便宜的價(jià)格并沒有給這一領(lǐng)先技術(shù)帶來(lái)應(yīng)有的利潤(rùn)空間。于是,從兩年前開始,汪達(dá)煒便做了一個(gè)重要的決定:除繼續(xù)深耕手機(jī)市場(chǎng)外,將納米傳感器打入行車記錄儀市場(chǎng)。
在汪達(dá)煒看來(lái),行車記錄儀有一個(gè)亟待解決的問題——存儲(chǔ)容量緊張與保證重要畫面之間的矛盾?!凹幢闶?6G容量的行車記錄儀最多也只能能存儲(chǔ)30-40分鐘的畫面,之后新的畫面會(huì)自動(dòng)覆蓋。”他進(jìn)一步解釋說(shuō):“為了保證最關(guān)鍵的畫面被記錄下來(lái),就需要傳感器的介入,當(dāng)汽車發(fā)生碰擦?xí)r,傳感器能感受到碰撞產(chǎn)生的加速度,它就可以告知儀器那一刻的畫面是重要畫面,儀器便會(huì)儲(chǔ)存下來(lái),保證不被覆蓋?!?/p>
在國(guó)內(nèi),明?無(wú)疑是行車記錄儀加入傳感器的探索者,而技術(shù)先進(jìn)、起步較早也讓它成了這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,目前,大約占領(lǐng)了80%的市場(chǎng)份額。汪達(dá)煒還透露,目前公司還正與一家知名洗衣機(jī)品牌合作,為其生產(chǎn)的滾筒洗衣機(jī)“定制”傳感器。
回首創(chuàng)業(yè)之路,汪達(dá)煒坦言并不都是一帆風(fēng)順,在明?產(chǎn)品市場(chǎng)推廣初期,他屢屢碰壁。習(xí)慣了美國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的他對(duì)于中國(guó)式創(chuàng)業(yè)有些不適應(yīng),但很快他便調(diào)整思路:“既然大品牌客戶看不上當(dāng)時(shí)還沒名氣的我們,那我們就從小客戶開始打品牌,慢慢積累。”如今,這一理念的正確性已經(jīng)得到印證。
對(duì)于傳感器的未來(lái),汪達(dá)煒有著無(wú)限的想法。在創(chuàng)業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)上,汪達(dá)煒正在努力編導(dǎo)著一場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的演出。(完)