創(chuàng)客名片

　　何建良，重慶人，1978年出生，英國格拉斯哥大學(xué)工商管理碩士，目前正攻讀東華大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程的工學(xué)博士學(xué)位。2006年，他進(jìn)入英國威爾克集團(tuán)公司工作，擔(dān)任集團(tuán)總裁助理。2007年，他被派回嘉興，創(chuàng)建威爾克工業(yè)紡織(嘉興)有限公司。

　　創(chuàng)客故事

　　近年來，隨著人們環(huán)保意識的提高，PM2.5漸漸成為人們議論的熱詞之一。從源頭上降低廢氣排放，也成為人們關(guān)心的話題。而一些獨(dú)具創(chuàng)新意識的創(chuàng)客們，便從人們的這個(gè)環(huán)保痛點(diǎn)中找到了商機(jī)。

　　在歐美等發(fā)達(dá)國家，鋼鐵廠、水泥廠、火電站、垃圾焚燒廠等重工業(yè)污染單位在排放廢氣時(shí)，往往要經(jīng)過幾千條濾袋的過濾。這種直徑達(dá)5米至8米的工業(yè)用濾袋，其中要用到一種做濾芯的關(guān)鍵材料，名為高溫污染空氣功能型過濾基布。何建良創(chuàng)建的威爾克工業(yè)紡織(嘉興)有限公司，就瞄準(zhǔn)這一市場，專業(yè)生產(chǎn)這種材料。這家從2008年開始試運(yùn)行的企業(yè)，已經(jīng)創(chuàng)造了一組讓人艷羨的數(shù)據(jù)：以年均30%的增長率發(fā)展，2011年企業(yè)產(chǎn)值達(dá)5414萬元人民幣，2014年超1億元人民幣。

　　海歸的個(gè)人背景、外資的企業(yè)背景，令很多人簡單以為何建良的創(chuàng)業(yè)成功之路是一條平鋪直敘的坦途?！氨澈蟮男了幔挥凶约褐??！焙谓几嬖V記者。

　　其實(shí)在歸國前，作為企業(yè)高管的何建良已經(jīng)擁有了很多人夢寐以求的生活?！翱稍诔鰢?，我就是抱著‘學(xué)成歸國’的簡單初心才去英國留學(xué)的?！焙谓颊f，所以在2007年，當(dāng)英國威爾克集團(tuán)決定在中國設(shè)廠時(shí)，他毫不猶豫地回到了祖國。

　　當(dāng)然，除卻初心，何建良還看到了國內(nèi)相關(guān)行業(yè)落后于發(fā)達(dá)國家至少20年的差距，以及國內(nèi)日益嚴(yán)重的大氣污染問題?！跋啾仍谟一貒鴷?huì)有更大的發(fā)展空間。”他說。

　　可當(dāng)他2007年真正回國后，卻發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建嘉興分公司并沒有想象中那么容易。因?yàn)橛柨思瘓F(tuán)給他的資源并不多，當(dāng)時(shí)他從英國帶回來的，除了一些歐洲原產(chǎn)設(shè)備外，僅一名專業(yè)技術(shù)人員，此外，他能動(dòng)用的啟動(dòng)資金只有40萬元人民幣。

　　“企業(yè)的創(chuàng)建過程，幾乎跟白手起家沒什么區(qū)別。40萬元光付廠房的租金也不夠，更別說企業(yè)生產(chǎn)涉及的變壓器擴(kuò)容等費(fèi)用以及工人工資?！彼f。不過，至今令何建良感激的是，由于企業(yè)擁有的技術(shù)優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展前景，威爾克工業(yè)紡織(嘉興)有限公司成立后得到了嘉興、秀洲各級相關(guān)部門的大力支持，企業(yè)也獲得了廠房租金優(yōu)惠、工商注冊便利化、企業(yè)變壓器擴(kuò)容等多方面支持，幫助威爾克度過了最初的困難期。

　　“當(dāng)時(shí)清洗廠房，是我和我的創(chuàng)業(yè)伙伴一起做的，企業(yè)生產(chǎn)原料是跟供應(yīng)商賒購的，辦公場地也是臨時(shí)的。”如今坐在寬敞的辦公室里，何建良回憶起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛感慨萬千。

　　走出最初的困境后，威爾克很快走上了正軌，并迅速打開了國際市場，產(chǎn)品銷往韓國、日本、美國、墨西哥及歐洲等地。“回國創(chuàng)業(yè)，我當(dāng)初的想法是把英國的資金、技術(shù)、人才和管理理念引入中國，所以我們一開始就竭力開拓國內(nèi)市場，但沒想到的是，由于國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)跟國際標(biāo)準(zhǔn)不同，我們的產(chǎn)品在國內(nèi)市場開拓并不順利?！焙谓几嬖V記者。

　　不過他并沒氣餒，為了生產(chǎn)出符合國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，何建良又組建起企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)并擔(dān)任研發(fā)部負(fù)責(zé)人。當(dāng)然這對何建良來說并不容易，因?yàn)閺乃膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷來看，他本科學(xué)的是法律，之后讀MBA。為此，他選擇攻讀東華大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程的工學(xué)博士。

　　經(jīng)過4年技術(shù)攻關(guān)，2012年，由何建良團(tuán)隊(duì)研發(fā)的符合國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高溫污染空氣功能型過濾基布正式面世，威爾克工業(yè)紡織(嘉興)有限公司因此成為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)有了這項(xiàng)自有技術(shù)后，一下子打開了國內(nèi)市場。

　　拿破侖有一句名言被許多創(chuàng)業(yè)者奉為座右銘：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”對于何建良來說，這句話也同樣適用。雖然如今企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，可何建良并不滿足?！捌鋵?shí)從產(chǎn)業(yè)鏈來看，我們這種中游企業(yè)剛好處于U形曲線的底部，所以企業(yè)要發(fā)展，就要往產(chǎn)業(yè)鏈下游或者上游走，但往下游走困難重重，所以我們決定往上游走?！焙谓几嬖V記者。

　　一句“往上游走”，在外行看來說得輕松，但對于何建良和他的企業(yè)來說，則意味著威爾克轉(zhuǎn)型后，將成為諸如美國杜邦公司那樣的行業(yè)巨頭。何建良何來的底氣？“我們企業(yè)在2012年就被評為國家高新技術(shù)企業(yè)，雖然目前企業(yè)只有50多名員工，但直接從事研發(fā)的人員就有17人，占企業(yè)人數(shù)的31%?！焙谓颊f，企業(yè)較強(qiáng)的開發(fā)能力和創(chuàng)新能力，就是他的底氣。

　　創(chuàng)客談

　　何建良：從拿工資的外企員工到給五六十名員工發(fā)工資的創(chuàng)業(yè)者，員工叫我一聲“老總”讓我深深感受到肩上責(zé)任之重。不過，在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的好時(shí)代，外部環(huán)境給了我一個(gè)守護(hù)國家藍(lán)天和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，我當(dāng)然會(huì)緊緊抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)海歸“學(xué)成歸國、報(bào)效國家”的夢想。(竺軍偉)