“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召掀起了中國(guó)的新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮。伴隨著近年來留學(xué)隊(duì)伍的日益壯大，海外人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)漸成趨勢(shì)。接受過高等教育、擁有海外見識(shí)、身附“精英”標(biāo)簽的海歸看似在創(chuàng)業(yè)上有更大的勝算，但實(shí)際上創(chuàng)業(yè)成功率并不如想象的高。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)：49.1%的海歸創(chuàng)業(yè)者曾有失敗的經(jīng)歷，3年內(nèi)開始盈利的企業(yè)僅有37%。那么，如果海歸創(chuàng)業(yè)失敗，該如何面對(duì)挫折？如何重新站起？失敗的原因何在？這些問題值得認(rèn)真思考。

　　因何經(jīng)常遇挫？

　　“市場(chǎng)誠(chéng)信和政府服務(wù)是目前我國(guó)的薄弱環(huán)節(jié)，這也成為海歸創(chuàng)業(yè)的一大阻礙。”說起創(chuàng)業(yè)時(shí)面對(duì)的困難，倪劍燁這樣說。他曾在英國(guó)南岸大學(xué)和英國(guó)劍橋大學(xué)留學(xué)，2014年回國(guó)后開始經(jīng)營(yíng)自己的貿(mào)易和品牌管理公司。倪劍燁坦言，雖然鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)在的熱潮，但國(guó)家的幫扶監(jiān)管還沒有緊跟配套，市場(chǎng)機(jī)制還不健全，商業(yè)環(huán)境不夠規(guī)范，這會(huì)影響到海歸創(chuàng)業(yè)的成敗。

　　彭鉉曾在澳洲留學(xué)、現(xiàn)回國(guó)創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)的餐飲店現(xiàn)在處于起步階段。由于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)規(guī)則、做事方法、人情世故等的不適應(yīng)和缺乏經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)初期困難重重。第一個(gè)促銷活動(dòng)的反響就與自己想象中的大相徑庭。他坦言：“海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)其實(shí)存在很多劣勢(shì)，最大的問題就是不適應(yīng)?！?/p>

　　并不等于失敗

　　創(chuàng)業(yè)之路崎嶇坎坷，挫折和打擊常常使人灰心，不少海歸創(chuàng)業(yè)者都表示，最困難的時(shí)候也曾想過放棄。

　　彭鉉回顧自己創(chuàng)業(yè)以來的狀況說，往往是實(shí)施過程與之前預(yù)想的大不相同，各種問題接踵而至。他表示：“放棄的念頭在腦海中閃過很多次，但自己從未真正想要放棄。”彭鉉原在澳洲有一份安穩(wěn)的工作和生活，與之相比，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)充滿艱辛和挑戰(zhàn)。但不想安于安逸的生活是他堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。面對(duì)接踵而至的困難，他的應(yīng)對(duì)方法是出現(xiàn)一個(gè)問題就去解決一個(gè)問題。

　　從新加坡回來的小秦(化名)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著一家自己的咖啡館，在此之前他已經(jīng)有過一次不太成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。那時(shí)，他想要做的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)難以找到滿意的原材料，也尚未摸清國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶的需求，從而遭遇碰壁，用戶反映效果平平。后來他在重新思考自己的創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，做了相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研和資料收集，最終決定在廈門這座很“文藝”的城市開一家咖啡館。雖然這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)已相對(duì)成熟和飽和，但他希望能夠做出自己獨(dú)特的風(fēng)格。之前創(chuàng)業(yè)遇挫絲毫沒有降低小秦的熱情，他說：“選擇創(chuàng)業(yè)就已經(jīng)做好了面對(duì)困難的準(zhǔn)備，有時(shí)候失敗了反而讓你更知道怎么才能成功。”

　　盡快重新站起

　　“創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕，可怕的是不能把失敗教訓(xùn)最大化地提取出來并指導(dǎo)下一步的行動(dòng)?！蹦邉钫f。

　　在歸國(guó)之前，倪劍燁也曾在國(guó)外有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但以失敗告終。現(xiàn)在的公司是建立在之前創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上的新嘗試，到目前為止還算順利。談及自己的經(jīng)驗(yàn)，倪劍燁將其歸結(jié)為“不爭(zhēng)，不急，不顯，不怠?！泵鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他認(rèn)為應(yīng)該“不主動(dòng)好戰(zhàn)，但也不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)，不顯山不露水地悶聲發(fā)展，同時(shí)不懈怠地不斷積累實(shí)力”，這也是他給創(chuàng)業(yè)失敗和正在創(chuàng)業(yè)的海歸的建議。

　　選擇創(chuàng)業(yè)就不能害怕失敗，失敗是對(duì)再創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。海歸所具有的國(guó)際資源、教育背景、眼界、視角和思維方式等都具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。只要積極調(diào)整心態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，就能在創(chuàng)業(yè)失敗后重新站起來，找到新的發(fā)展之路。(洪嬌虹/文 郭廣燚娟/圖)