近年來，在政策的推動下，中國逐步進入“全民創(chuàng)業(yè)”的黃金時期。越來越多海外留學(xué)深造過的學(xué)子也期待學(xué)成回國，完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。一些高新技術(shù)企業(yè)的海歸企業(yè)家認為，在創(chuàng)業(yè)之前，需要積累一定的工作經(jīng)驗，這是創(chuàng)業(yè)成功的前提。然而，也有一些高新技術(shù)企業(yè)的海歸企業(yè)家對此持相反的態(tài)度。

　　實際上，海歸能否創(chuàng)業(yè)成功，關(guān)鍵要看其情商和是否擁有核心技術(shù)。那么，海歸創(chuàng)業(yè)前到底需不需要積累工作經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

　　實踐沉淀能力

　　北京天恩澤基因科技有限公司董事長徐堤曾留學(xué)美國，攻讀分子遺傳專業(yè)。畢業(yè)后，他在美國工作了幾年。2003年，他選擇回國創(chuàng)業(yè)。在徐堤看來，在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，最好有一定的工作經(jīng)驗。他說：“企業(yè)的管理需要與不同的人打交道，是實踐科學(xué)，不是書本上能夠?qū)W到的。”

　　北京恒德盈谷信息科技有限公司執(zhí)行董事高菡也表示：“我個人認為，高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者需要一定的工作經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)之初，我手里有關(guān)行業(yè)的資源還很欠缺。經(jīng)過兩年的努力，我不斷地擴大自己的人脈圈，獲得了更多的行業(yè)資源，公司這才有了些起色。所以，高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的實踐能力還是需要時間的積淀。在創(chuàng)業(yè)之前，需要有充分的準備。”

　　工作經(jīng)驗包括創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)發(fā)展方向的把握，對大眾消費趨勢的掌握，以及對行業(yè)競爭動態(tài)的了解等。在一些高新技術(shù)企業(yè)的海歸企業(yè)家看來，這些能力不是經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)或短暫的工作經(jīng)歷就能夠獲得的，必須通過在該行業(yè)內(nèi)的長期浸潤才能夠具備。因此，他們認為，海歸若想在高新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，首先要成為一個具有一定工作經(jīng)驗的人，這對創(chuàng)業(yè)的成功至關(guān)重要。

　　創(chuàng)業(yè)不拘一格

　　與以上幾位高新技術(shù)企業(yè)的海歸企業(yè)家所持觀點不同，天津光諧科技發(fā)展有限公司董事長高培良則認為，高新技術(shù)企業(yè)的海歸創(chuàng)業(yè)者并不一定要有工作經(jīng)驗。他說：“微軟、谷歌、戴爾、雅虎等今天如雷貫耳的大公司，當(dāng)初都是由大學(xué)生創(chuàng)立的。所以，高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該不拘于所謂的規(guī)矩或章法?！?/p>

　　北京艾科格林科技有限公司創(chuàng)始人廖星表示：“當(dāng)一個人在大公司工作超過5年或更長的時間之后，這個人基本上可以成為這方面的專家或者管理者。因為長期做相同的工作，人的思維方式和做事方法會逐漸固化，很難再從固有的模式中跳出來，更談不上有所突破。所以，高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)往往更需要創(chuàng)業(yè)者不拘一格。”

　　不同行業(yè)之間存在差異，人與人之間也存在個體差異。是否應(yīng)該在擁有一定工作經(jīng)驗之后再考慮創(chuàng)業(yè)，需要具體分析，并沒有一定之規(guī)。只有認真分析自己，多聽取過來人的建議，充分意識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險和艱難，才能一步一個腳印地向著創(chuàng)業(yè)成功的方向邁進。(劉智強 文/圖)