惠州海歸試水互聯(lián)網孵化器 助互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)
都說在美國讀書,刷盤子是一條掙取生活費的好路,葉經澤卻走了一條不一樣的路。如今,通過創(chuàng)業(yè)成為科技孵化器——互聯(lián)網公園總經理的他,2009年剛赴美國讀研,也由此開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。
他當時跟美國人合伙在波士頓創(chuàng)建了一家叫Home@Boston的互聯(lián)網+落地服務的公司,為在美國或有意到美國的留學生提供系列衣食住行。這家初創(chuàng)的公司市場需求精準定位,很快便受到許多留學生的關注,實現(xiàn)了盈利。但后來由于葉經澤要回國,美國的創(chuàng)業(yè)歷程也劃上了句號。
直至回國一年后,葉經澤看到報道,才發(fā)現(xiàn)有一個做同樣業(yè)務的團隊,拿到了300萬美金的投資?!斑@次創(chuàng)業(yè)讓我更多地思考了互聯(lián)網”。葉經澤說。
于是,2012年美國碩士畢業(yè)后,葉經澤毅然選擇回來惠州和深圳開啟互聯(lián)網創(chuàng)業(yè),這時他開始遇到難題了?!皠?chuàng)業(yè)初期,我們團隊負責開發(fā)一款同城購物app,整個系統(tǒng)包括大的后臺服務器開發(fā)、IOS開發(fā)、安卓開發(fā)、配送app、倉庫系統(tǒng)等,我們遇到了非常多的困難和困境,特別是技術開發(fā)方面,項目幾次都差點夭折”。后來他們到硅谷和蘇寧易購學習,最后集合了APPLE總部、SQUARE、蘇寧易購技術總監(jiān)等顧問的開發(fā)框架和技術支持,打造了一支全新的互聯(lián)網技術開發(fā)團隊,才最終完成了整個項目。
這些創(chuàng)業(yè)經驗讓葉經澤發(fā)現(xiàn)技術問題是互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)必須克服的第一道難關,而許多創(chuàng)業(yè)項目都在這個環(huán)節(jié)倒下了。于是,在2015年初,他決定在惠州創(chuàng)建一個互聯(lián)網孵化器,以互聯(lián)網技術和國內外資源為依托,幫助更多的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者突破困境,實現(xiàn)夢想。2016年1月,互聯(lián)網公園正式啟動,建筑面積約8000平方米,是惠州首家集技術開發(fā)、孵化器、創(chuàng)業(yè)交流、資源互聯(lián)等功能的互聯(lián)網一站式服務基地。他介紹,如今互聯(lián)網公園入駐企業(yè)和團隊已經超過50個,涵蓋軟件開發(fā)、智能硬件、智能家居、智慧旅游等互聯(lián)網領域,也有兩個項目準備啟動上市計劃。
“創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新都將充滿各種甜酸苦辣,卻又回味無窮?!比~經澤認為,創(chuàng)業(yè)首先要讀懂團隊的優(yōu)勢和資源。“只有讀懂了這些優(yōu)勢和資源,然后再順勢而為,努力發(fā)展,成功的概率會高很多。如果以為別人能做成功,自己就能做成功,而不去梳理自己和團隊的優(yōu)勢和資源,盲目跟風創(chuàng)業(yè),將會充滿風險”。