杭州正在成為一個新的造夢之城，作為這波歸國潮中的一員，記者面對面專訪了徐貽芳。

　　2002年，她進入西北大學上商學院，2004年畢業(yè)后進入Capital　One(美國第一資本投資國際集團。記者注)。在國外工作11年之后，她選擇回國，現(xiàn)任芝麻信用行業(yè)分析總監(jiān)。

　　面前的徐貽芳，一頭齊耳短發(fā)，穿著柔軟的針織衫，語速有點快，但語氣并不強硬，一點也沒有美劇里精明能干的職場精英范兒。面對記者，徐貽芳并不是一個自帶話題又充滿故事性的采訪對象。但聽她娓娓道來，你或許多少能體會，為什么那么多已經在國外職場站穩(wěn)了一席之地的精英們會回國，愿意在已不青春的年紀，冒一次青春的險。

　　下決心

　　愿意嘗試新事物的態(tài)度

　　國內要比國外更大膽

　　記者(以下簡稱“記”)：國外工作11年，在一切都在走向穩(wěn)定的時候，你為什么選擇回國？

　　徐貽芳(以下簡稱“徐”)：你的問題就是我的答案，因為太穩(wěn)定了。Capital　One在美國東岸，相當于銀行業(yè)的西點軍校，跳槽的機會很多。這幾年我的朋友當中(跳槽)去其他銀行的不少，回國的也多，還有自己創(chuàng)業(yè)的。

　　還有一件事情非常觸動我。有一家大型銀行(加拿大排名前三的銀行)希望對目前比較傳統(tǒng)的經營方式做一些改變，我們就在整個零售渠道和結構上做了一個很大的策略上的調整，這個項目當時是我負責操作。項目做好后，他們想雇傭一個VP級的管理人員，我就去面試了。就在基本談妥的時候他們說了一句話，“我們沒有那么激進”，他們的整個戰(zhàn)略和文化上都非常的保守。這之后我才真正認識到，在美國，Capital　One是一家數(shù)據(jù)驅動走在前面的公司，要去看其他銀行的運作，可能都達不到那個狀態(tài)。

　　記：那次“夭折”的跳槽經歷促使你決心回國？

　　徐：那時候我就開始看有沒有合適的機會，哪里比較合適？看了一些美國西岸的職位，同時也看了一些國內的公司，在反復權衡當中。后來想，反正也要動了嘛，干脆動次大的。國內的話，從愿意嘗試新事物的態(tài)度上來看，尤其是在金融行業(yè)，比美國(公司)的步伐邁得還更快。

　　來杭州

　　全家有共識

　　會在杭州待上幾年

　　記：這么干脆，一下子從華盛頓跳到杭州了？

　　徐：也沒那么干脆。一開始我是一個人回來的，因為我女兒才5歲多嘛，在上幼兒園，我老公在美國還有工作，都不是說走就能走的。其實這個過程中我還是抱著想(回國)來試試看的心態(tài)。

　　記：說服你老公放棄美國的工作跟你來中國有難度嗎？

　　徐：有啊，太糾結了！因為他工作的領域比較窄，而且又是偏創(chuàng)作型的，況且他還不會講中文。如果放棄原工作，從經濟上來說損失也比較大。也有爭吵，很多時候。(笑)一開始，他每隔一段時間就要來看我，大概待10天左右，然后我們晚飯后在小花園散步的時候就會討論，很激烈地討論。

　　記：你在國內的家人認同你回國的決定嗎？

　　徐：他們反而不太支持我回國。我父母就說，女孩子不應該這么辛苦，安安穩(wěn)穩(wěn)最好。

　　記：你做自己覺得對的事情。

　　徐：對我們三個人的小家庭來說也是一種經歷吧，我們達成了共識，肯定會在這兒待上幾年再說。

　　新生活

　　想把小紅旗

　　插遍杭州每一座山峰

　　記：之前回國的朋友沒有跟你傳遞這些信息嗎？

　　徐：說了需要花一段時間去適應，我也問過為什么，因為我們大部分都是大學畢業(yè)以后出國的，對國內生活環(huán)境應該很熟悉才對，結果確實是花了一點時間重新適應。

　　我之前習慣的工作節(jié)奏是，每天5點多下班，回家照顧孩子，然后晚上8點多孩子睡了，再打開電腦工作兩三個小時。大家覺得國外工作時間短，其實從時長來說也不短，但我會有一點時間可以留給家人。現(xiàn)在反而我需要花更多時間跟團隊成員在一起，一起吃吃飯、喝喝咖啡，增進彼此之間的了解，特別是剛入職的時候。國內的工作交際很多時候是先談感情再談工作的，國外會更直接一些。

　　記：你怎么來處理工作與家庭之間的平衡？

　　徐：如果我說用阿姨來平衡會不會不太好啊？

　　記：這很現(xiàn)實。很多時候不得不這么處理，才能擠出一點空來。

　　徐：對啊。幸好我老公還比較體諒。只要不工作，我把所有時間都用來跟家人在一起。杭州自然環(huán)境還不錯啊，我們周末都會去爬爬山，帶上一天的干糧，野餐。我們定了一個家庭計劃，要去弄一張大杭州地圖，然后去過哪座山峰就貼一面小紅旗。北高峰、南高峰、萬松書院……我們都已經去過了。

　　小目標

　　同行會羨慕我

　　因為我們或許正在引領一個行業(yè)的發(fā)展

　　記：會有外國人向你咨詢中國的工作情況嗎？

　　徐：他們會好奇我們在做什么樣的項目，什么類型的產品，我們會有一些工作內容上的交流，但具體的工作機會上交流不多。

　　他們也會羨慕我，因為我現(xiàn)在的工作會有很多獨創(chuàng)性的內容，有得天獨厚的數(shù)據(jù)資源，我們甚至是在引領一個行業(yè)的發(fā)展。

　　在美國也好，在歐洲也好，對金融公司所從事的領域限定非常非常的多。

　　比如我們2011年的時候就想改變傳統(tǒng)銀行刻板的服務模式，比如布置得像咖啡館一樣，能一邊喝咖啡一邊談投資。結果還沒開始就被叫停了，監(jiān)管部門的理由是，作為金融公司你不能提供餐飲服務，咖啡是白給的都不行。

　　記：從現(xiàn)階段來講，你覺得當初回國所想要達到的目標實現(xiàn)了嗎？

　　徐：一半一半吧。因為當時回來就是覺得國內企業(yè)更愿意嘗試新事物、接受新挑戰(zhàn)，但工作方式上還是有很大的不同，我自己也在不斷調整。

　　至于目標，現(xiàn)在還在努力過程中。另外一個感觸比較深的是，我現(xiàn)在做的工作很多時候還需要跟周圍的同事、朋友“傳道布業(yè)”，去宣講數(shù)據(jù)驅動金融的理念。這是我之前沒有想到的。

　　記：如果有年輕人向你咨詢是否回國工作，你會給什么樣的建議？

　　徐：我會建議他們想清楚回國的目的是什么，只有把目的想得非常清楚，你的決定才不容易被動搖。我碰到過一些，在國外工作了很長時間的朋友，覺得回國薪水更高、工作比較容易，但如果抱著這樣想法的話，我不建議回國，因為你的投入產出是不成正比的。沒有一個地方是賺錢比較容易的，國內也不會有。