緊抓這兩點，這是中興再“興”的真正機會！

　　中新經(jīng)緯客戶端4月20日電(林龔立 常濤)是否從此次事件中深刻吸取了兩個教訓，恰恰是中興在脫困后能否再度興起的關鍵。

　　4月16日開始，這家全球第四大通信設備供應商似乎到了最危險的時候。

　　當日，美國商務部宣布，將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術，禁令有效期將長達七年。

　　受此影響，中興通訊A、H股(000063.SZ，00763.HK)17日雙雙停牌，原定要于20日發(fā)布的2018年一季報也需要重新評估。中信保誠等基金公司則直接大幅下調了其公司估值。而由于是中興的相關供應商，美國公司Acacia Communications 的股價在禁令宣布后即應聲暴跌了逾35%。

　　黑天鵝來的如此突然。一個月前，投資者們還欣喜于中興通訊發(fā)布的2017年年報，同比高達293%的利潤增幅，著實是近年來業(yè)績最好的一年。

　　而資本市場的這些波動，還只是風暴降臨前的些許波瀾。

　　這兩日，一張照片在眾多科技屆人士的朋友圈中流傳，據(jù)多位業(yè)內人士及媒體辨認，照片中的三個人應是中興通訊創(chuàng)始人侯為貴、董事長殷一民和總裁趙先明，地點則是深圳寶安國際機場，由于中興并未公開回應，三人的目的地未知。

　　76歲的侯為貴執(zhí)掌中興超過三十年，他恐怕沒想到，自己剛退休兩年，公司就面臨一場巨大的風暴。

　　這次中興的危機之大已毋庸贅言，其三大主營業(yè)務：基站、光通信、手機，均對美國產(chǎn)的芯片和其他零部件有依賴，且已形成固定模版，短時間內難以用其他產(chǎn)品替代。如果供應鏈被徹底掐斷，庫里的存貨用完后何以為繼，成了未知數(shù)。

　　財報顯示，中興通訊去年的營收達1088.2億，100%來源于通訊設備制造，并無其他收入來源。生產(chǎn)一旦停工，如無外力幫扶，想要堅持7年，難度難以想象。

　　好在一些積極的信號已有所顯現(xiàn)。中國商務部17日已表態(tài)，指出中方將密切關注事態(tài)發(fā)展，隨時準備采取必要措施維護中國企業(yè)的合法權益。商務部新聞發(fā)言人高峰更是在19日的相關回應中強調，希望美方不要自作聰明，否則只會自食其果。

　　20日，中興通訊在官網(wǎng)上發(fā)布聲明，稱在相關調查尚未結束之前，美國商務部工業(yè)與安全局(BIS)執(zhí)意對公司施以最嚴厲的制裁，對中興通訊極不公平，不能接受。

　　以史為鑒，美國曾有過類似操作。

　　上世紀70年代開始，日本半導體產(chǎn)業(yè)迅速騰飛，到90年代末，日本的半導體產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球半壁江山，排名前十位的公司中日企有6家，NEC、東芝和日立分列三甲。

　　此消彼長，美國坐不住了。1985年，美國半導體企業(yè)指稱日企低價傾銷，向美國商務部提出訴訟?；诖耍彰纼蓢?986年簽署了“半導體協(xié)議”，意在限制日本半導體的對美出口，同時擴大美國半導體在日本市場的份額。

　　結果到了1987年，美國政府以日本未能遵守協(xié)議為由，對微機等日本有關產(chǎn)品采取了征收100%進口關稅的報復性措施。之后兩國于1991年又簽定了新的“半導體協(xié)議”，再度向美方讓利。而等到1996年協(xié)議屆滿時，物是人非，日企的市場份額早已被美企所超越。

　　如今中國的高新產(chǎn)業(yè)正在加速發(fā)展，切不可重蹈日本覆轍。因此，從宏觀層面而言，防范美方“借題發(fā)揮”，將其“小心思”早早撲滅就十分必要。從這個意義上說，此時中興是需要大家支持的。

　　但必須強調的是，這種支持不是無條件的，要看中興是否從此次事件中深刻吸取了兩個教訓。而這也恰恰是在中興脫困后，能否再度興起的關鍵。

　　首先是要重視“合規(guī)性”，不要落人口實。

　　中國商務部在17日表態(tài)時，曾有過表示，“中方一貫要求中國企業(yè)在海外經(jīng)營過程中，遵守東道國的法律政策，合法合規(guī)開展經(jīng)營?！?/p>

　　這也是此次輿論場上出現(xiàn)分歧的原因。有相當一部分聲音認為，中興違反了美國的法規(guī)，且證據(jù)明確，理應被處罰。

　　此次美方的制裁源于2017年時的一份和解協(xié)議。當時，由于違反美國對伊朗的出口管制政策，中興通訊與美國商務部達成認罪和解協(xié)議。

　　根據(jù)這份協(xié)議，中興通訊共計被罰約11.92億美元，同時會有7年的“觀察期”，如不違約，將可免除3億美元罰款，暫緩執(zhí)行的“封殺”令也會予以解除。

　　而美國商務部在近日的聲明中表示，根據(jù)協(xié)議，中興通訊承諾解雇4名高級雇員，并通過減少獎金或處罰等方式處罰35名員工。但中興只解雇了4名高級雇員，未處罰或減少35名員工的獎金。這成為了此次美方采取措施的理由。

　　據(jù)媒體援引的消息人士稱，美國激活拒絕令后，中興公司已經(jīng)在強化合規(guī)管理，要求“每個員工重新學習歐美法律、法規(guī)、反賄賂等知識，參加合規(guī)考試要做到100分(滿分)才算通過?！?/p>

　　對此，獨立TMT分析師付亮在接受中新經(jīng)緯采訪時表示，在國際市場中，尤其是與這種強權國家在對話時，要理解他們的規(guī)則，并善用他們的規(guī)則。

　　而通過這次事件，中國制造業(yè)的短板問題再一次引發(fā)了輿論熱議。沒有核心技術，“缺芯少魂”，在面對美國禁令時就很難硬氣起來，這對于中興來說也是最大的教訓。

　　一家市值上千億、業(yè)務遍及全球、行業(yè)內排行第四的公司，一紙禁售令就讓未來前景蒙上了陰影，反差之強烈讓人不禁啞然。

　　這還不只是中興一家的心病。

　　據(jù)海關總署公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國集成電路進口金額為2601.43億美元，繼續(xù)蟬聯(lián)第一大單項進口商品；2016年，這項金額為2270.26億美元，是同期原油進口額(1164.69億)的近兩倍。

　　近年來國內在互聯(lián)網(wǎng)領域的商業(yè)模式創(chuàng)新不少，造富了一批企業(yè)，但在真正的核心技術層面，“受制于人”之感仍難以揮去。

　　通信行業(yè)專家項立剛接受中新經(jīng)緯采訪時指出，在芯片領域，中國同國際尤其是美國先進水平相比，差距還是很大?！爸袊诎l(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)積累了數(shù)年的經(jīng)驗，一些相對低端的可以做到量產(chǎn)，但在高端芯片還必須要依靠進口?！?/p>

　　付亮也持相同的觀點， “比如5G技術，終端芯片的研究直接決定了5G的方式和速度，從這一點來說，我們自己的芯片僅能支持一小部分，其他大部分還需要進口，尤其是特別尖端的芯片?！?/p>

　　沒有核心技術怎么辦，買？很難辦到了。

　　以美國的外國投資委員會(CFIUS)為例，其近年來對中資收購半導體企業(yè)的審核越來越嚴苛，已經(jīng)接連“攪黃”多筆生意。

　　2015年7月，紫光集團提出以230億美元收購Micron Technology，結果被回復稱收購提議不現(xiàn)實，因CFIUS會因國家安全顧慮加以阻止。

　　2016年11月， Axitron SE公告稱， CFIUS審查后認為收購交易對美國國家安全構成潛在危害。當年12月，時任美國總統(tǒng)的奧巴馬否決了福建宏芯投資基金收購Axitron SE的計劃。

　　2017年9月，美國財政部發(fā)布聲明，總統(tǒng)特朗普下達行政指令，叫停凱橋基金收購Lattice Semiconductor的交易。聲明稱， CFIUS和總統(tǒng)評估認為該交易對國家安全帶來風險。

　　想要核心技術，就需自己下力氣。而對于中興來說，加強研發(fā)能力已刻不容緩。

　　近三年來，中興通訊在研發(fā)上的投入均顯弱勢，翻看其財報，自2015到2017年，中興公司研發(fā)投入分別是122億，127.62億，129.6億元，平均增速均不足5%。而公司研發(fā)人員數(shù)量也在逐年減少，到2017年，公司的研發(fā)人數(shù)已從2015年的31703人減少到了28942人。

　　這方面，華為的情況值得參考。據(jù)華為輪值董事長徐直軍在4月17日的公開講話中透露，2017年，華為用于研發(fā)的費用達897億元人民幣，同比增長17.4%。近十年投入研發(fā)的費用超過3940億元。而未來十年，仍將保持研發(fā)費用不低于收入15%的增長速度。

　　此次中興陷入危機，后續(xù)如何脫困仍待觀察。但警鐘已敲響，不想永遠只能跟在后面，那么中國的企業(yè)們，都需加把勁了。(中新經(jīng)緯APP)

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