(第三屆進(jìn)博會)進(jìn)博觀察：中國在跨國公司心目中的地位變了嗎？

　　中新社上海11月8日電 (記者 李曉喻)當(dāng)疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)，中國在跨國公司心目中的地位變了嗎？從第三屆進(jìn)博會上看，答案似乎是：也變了，也沒變。

　　中國市場對全球投資者的強(qiáng)大吸引力沒有變，仍是企業(yè)“必爭之地”。特別是在多國疫情反彈愈演愈烈，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇短期無望情況下，經(jīng)濟(jì)率先恢復(fù)增長的中國成了不少企業(yè)對沖疫情影響的“減震器”。

　　施華洛世奇水晶業(yè)務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理孫玨對中新社記者說，中國市場是施華洛世奇在全球范圍內(nèi)最大和最重要的市場，已經(jīng)成為該公司全球業(yè)務(wù)增長的最大引擎。今年疫情之下，施華洛世奇在華業(yè)務(wù)受到一定沖擊，但恢復(fù)速度仍然位居全球主要市場前列。

　　“中國經(jīng)濟(jì)體量巨大，還擁有14億人口、逾4億中等收入群體，這是其他國家無法比肩的”，孫玨稱，雖然珠寶首飾行業(yè)受疫情影響不小，但施華洛世奇對中國市場韌性、活力和前景充滿信心。

　　江森自控副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理朱永煥也表示，中國市場為該公司克服疫情影響提供了有力幫助。有鑒于此，江森自控對中國市場前景充滿信心，將進(jìn)一步加大對華投資力度。

　　不過，在一些跨國公司眼中，中國的“磁力”已不再僅限于龐大的市場規(guī)模。

　　“很多企業(yè)把中國作為第一大發(fā)展市場，但強(qiáng)生公司覺得這還不夠，中國應(yīng)該成為全球的創(chuàng)新引擎。”強(qiáng)生全球資深副總裁、中國區(qū)主席宋為群說，去年10月強(qiáng)生全球執(zhí)行委員會已在北京宣布了中國“創(chuàng)新+發(fā)展”的雙引擎戰(zhàn)略，計劃和中國政府、行業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研單位等廣泛開展合作。

　　目前，強(qiáng)生已在中國建立了開放式的創(chuàng)新生態(tài)體系，中國是強(qiáng)生除美國之外第一個每個業(yè)務(wù)板塊都有“端到端”研發(fā)能力的市場。宋為群稱，今后該公司將繼續(xù)加強(qiáng)本土創(chuàng)新研發(fā)，加快將全球頂尖的創(chuàng)新產(chǎn)品引入中國。

　　除研發(fā)外，不少企業(yè)還開始把中國視為重要的高端制造基地。在其他國家企業(yè)因疫情無法開工時，中國憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，依然能保質(zhì)保量生產(chǎn)商品，成為跨國公司心目中的“避風(fēng)港”。

　　通用電氣(GE)中國總裁兼首席執(zhí)行官向偉明舉例說，疫情期間全球很多國家無法生產(chǎn)呼吸機(jī)和監(jiān)護(hù)儀，這些訂單很多都轉(zhuǎn)到了中國。當(dāng)時，GE中國工廠全力生產(chǎn)醫(yī)療救護(hù)產(chǎn)品和設(shè)備供應(yīng)全球。憑借產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面的突出優(yōu)勢，中國已成為GE全球供應(yīng)鏈的重要組成部分，今后地位還將進(jìn)一步提高。

　　現(xiàn)在，GE全球最高端的重癥有創(chuàng)呼吸機(jī)產(chǎn)線已落地?zé)o錫工廠，GE全球最大的水電設(shè)備生產(chǎn)制造基地也建在中國。向偉明透露，鑒于中國供應(yīng)鏈在GE全球的重要戰(zhàn)略地位，該公司將不斷升級本地制造能力。

　　愛立信東北亞區(qū)執(zhí)行副總裁申寧山(Sinisa Krajnovic)也表示，中國對愛立信的重要性不僅體現(xiàn)在市場規(guī)模大，更在于中國是愛立信最重要的生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。“中國可以幫助我們生產(chǎn)世界級的產(chǎn)品，也可以開展世界級的研發(fā)?！?/p>

　　變與不變背后，是中國經(jīng)濟(jì)實力和影響力提升。

　　中國商務(wù)部原副部長魏建國接受中新社記者采訪時稱，疫情是壓力測試，也是凸顯中國綜合競爭優(yōu)勢的良機(jī)。考慮到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的優(yōu)勢得到鞏固，以及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇、消費持續(xù)回暖，中國對全球投資者的吸引力將進(jìn)一步增強(qiáng)。(完)