浙江上下合力描繪非公企業(yè)“產(chǎn)改”藍圖

　　本報訊(記者 鄒倜然)從一名普通技術(shù)工人成長為企業(yè)高管，貝發(fā)集團智造BG技術(shù)總監(jiān)徐君道完成了職業(yè)上的“多級跳”。這是浙江非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作的一個縮影。

　　自2017年浙江啟動“產(chǎn)改”工作以來，全省11個設(shè)區(qū)市和90個縣(市、區(qū))成立了“產(chǎn)改”協(xié)調(diào)小組，出臺了實施意見，初步構(gòu)建了上下互動、左右聯(lián)動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作格局。

　　在浙江“產(chǎn)改”工作大格局中，非公企業(yè)是重點，也是難點所在。浙江80%以上的產(chǎn)業(yè)工人在非公企業(yè)就業(yè)，非公企業(yè)“產(chǎn)改”工作質(zhì)量如何、成效如何，很大程度上決定著浙江“產(chǎn)改”的整體走向。

　　今年4月，浙江深化非公企業(yè)“產(chǎn)改”被列為全國試點。“這項工作的指導思想是通過系統(tǒng)化落實產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等改革措施，把浙江非公企業(yè)‘產(chǎn)改’打造成為展示‘重要窗口’、高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的鮮明標識和特色品牌?！闭憬】偣h組書記、副主席張才方表示。

　　為此，浙江省“產(chǎn)改”協(xié)調(diào)小組制定出臺《浙江深化非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作方案》，提出了“堅持系統(tǒng)集成、協(xié)調(diào)推進，堅持問題導向、效果導向，堅持共享理念、雙贏目標”的工作原則和“持續(xù)擴大工作覆蓋面，分層分類深化試點工作，不斷完善政策支持體系”的工作目標。

　　根據(jù)方案，不斷增強非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)，在此基礎(chǔ)上，廣泛開展非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人技能提升、工匠培育行動。同時，強化服務(wù)構(gòu)建暖心之家，堅持以職工為本，提升非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。

　　同時，不斷加強組建筑實工作之基，增強號召力、提升黨群在非公企業(yè)的組織覆蓋和工作覆蓋；通過科技賦能筑就“數(shù)字產(chǎn)改”，用數(shù)字化思維打開試點工作新局面，運用數(shù)字化改革成果實現(xiàn)試點工作新突破。

　　作為試點企業(yè)，傳化集團有限公司積極構(gòu)建企業(yè)與員工“利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體”的新時代和諧勞動關(guān)系?！啊a(chǎn)改’工作是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，既是企業(yè)所需更是員工自身需要，也是員工提升職業(yè)競爭力的重要途徑。通過‘產(chǎn)改’，讓員工切實感受到組織對他們的關(guān)心關(guān)愛，讓員工發(fā)自內(nèi)心地把企業(yè)發(fā)展責任扛在肩上，企業(yè)才能健康可持續(xù)發(fā)展。”傳化集團工會主席羊志堅說。