中國僑網(wǎng)蘇州6月29日電 題：袁建棟：做藥是一場修行 一半執(zhí)著一半釋然

　　作者 周建琳

　　有人將“詩人的想象力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)”列為新時代企業(yè)家必備的四大能力。走近博瑞生物醫(yī)藥(蘇州)股份有限公司董事長、蘇州市歐美同學會副會長袁建棟時，發(fā)現(xiàn)這四大能力在他身上似乎都有體現(xiàn)。他稱：“做藥就好比是一種修行，自度度他，利人利己而已?！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">

　　“小我”見“大我”

　　在蘇州的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界，提到“袁建棟”這個名字，許多人都會第一時間聯(lián)想到“化學神童”這個標簽，在蘇州中學就讀高二那年，袁建棟獲得了全國奧林匹克化學競賽一等獎，并在翌年被保送至北京大學化學系，后來去美國留學。

　　袁建棟在北京大學專業(yè)方向是有機化學，到了美國紐約州立大學選擇的學科是藥物合成研究。那時這一科目還屬于“冷門”。這種研究90%是要失敗的，但沒有這90%的時間和精力的堆砌，也就不可能有最終的成果展現(xiàn)，這個過程很殘酷也很寂寞。許多時候袁建棟是通宵在實驗室度過的，每天工作時間幾乎都在12小時以上。

　　1998年美國紐約州立大學博士畢業(yè)。許多同道都認為袁建棟應(yīng)該走學術(shù)的道路。這幾年里，袁建棟在生物制藥領(lǐng)域很有建樹，他在海內(nèi)外發(fā)表了多種論文，在相關(guān)的國際學術(shù)界引起注意，憑他的學術(shù)潛質(zhì)，不走學術(shù)道路很是可惜。

　　但袁建棟終究沒有在學術(shù)道路上走下去，他選擇了去公司從事實業(yè)。他認為這是真正屬于自己的位置。袁建棟博士畢業(yè)后隨即去了美國一家公司，從事抗病毒藥物和基因測序以及基因芯片方面的研究和開發(fā)。

　　那個階段，袁建棟的研發(fā)碩果頻頻，一切得心應(yīng)手，但他總覺得心里缺少點什么？在美國，袁建棟一直認自己是新移民，永遠像個“外人”，在公司里似乎永遠是參與研發(fā)的“工匠”，事業(yè)的發(fā)展總是有“天花板”。

　　人生價值單從“小我”看，袁建棟已經(jīng)實現(xiàn)了，但袁建棟是一個傳統(tǒng)的知識分子，他崇尚讀書人“修身齊家治國平天下”的大義，并將此作為人生的最高準則，從這個準則出發(fā)，袁建棟找到了“大我”。

　　多年工作積累的專業(yè)知識，和在海外工作的背景，使得袁建棟視角越來越開闊。袁建東越發(fā)意識到，中國的生物醫(yī)藥領(lǐng)域由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，往往處于“受制于人”的被動地位，在國際市場缺乏競爭力。

　　2001年，袁建棟辭掉了那個他自稱“可以一輩子一眼望到底”的工作，打定主意回國創(chuàng)業(yè)。

　　獨特的“博瑞模式”

　　“雖然我不是個喜歡挑戰(zhàn)的人，但如果去做一些對國家、民族和社會有意義的事情，我還是愿意去嘗試的?！被貒?，袁建棟在家鄉(xiāng)蘇州創(chuàng)立了博瑞生物醫(yī)藥(蘇州)股份有限公司(以下簡稱博瑞醫(yī)藥)。

　　袁建棟表示，“博瑞”二字實則取“博安萬民、瑞福天下”之意，他當初建立公司的初心，也是想為許多備受病痛折磨的患者提供質(zhì)優(yōu)價廉的藥品，為那些臨床未被滿足的需求尋找解決方案。

　　但和所有的創(chuàng)業(yè)者一樣，回國后的袁建棟只能從零開始。創(chuàng)業(yè)之初，一沒資金，二沒生產(chǎn)場地，袁建棟僅靠技術(shù)轉(zhuǎn)讓和項目咨詢的方式艱難維持公司運營。

　　2006年前后，袁建棟遇到了事業(yè)上的“貴人”——正大天晴研究院院長張喜全。一次南京開會期間，閑聊中張喜全得知袁建棟擁有化學合成的背景后，向其道出了困擾團隊多年的難題——恩替卡韋的合成。

　　在國際醫(yī)學界，恩替卡韋則被認為是抗乙肝病毒一線有效藥物。但是截至2006年，我國尚無一家民族藥企能夠自主研發(fā)生產(chǎn)出恩替卡韋，慢性乙肝患者只能依靠昂貴的進口藥物來維持治療。

　　“我記得那時候我?guī)е鴰讉€實習生嘗試了好多辦法，有好幾次眼瞅著就要成功了，結(jié)果拿去檢測一看還是不行，反反復(fù)復(fù)失敗了很多次，大家一時都有點垂頭喪氣了?！痹澱f。

　　半年后，在袁建棟的帶領(lǐng)下，博瑞醫(yī)藥利用全新的合成路線規(guī)避了原研專利，克服了一系列技術(shù)障礙，開發(fā)了手性定向合成的工藝，并成功解決了雜質(zhì)控制難題，獲取了高質(zhì)量的恩替卡韋，支持江蘇正大天晴打破了原研的專利壁壘獲得首仿，于2010年在中國上市。如今，隨著博瑞醫(yī)藥產(chǎn)能的釋放，恩替卡韋片價格已經(jīng)降到每片0.2元，成為患者人人都吃得起的藥品。

　　恩替卡韋的成功給了袁建棟一個啟示：開發(fā)具有專利門檻和高技術(shù)壁壘的仿制藥是一片大有可為的藍海，不僅沒有很激烈的競爭，同時又能打破壟斷，造福買不起原研藥的廣大患者。厘清了思路方向后，他一頭扎進了文獻和專利中，開始搜尋這樣的高難度項目。

　　經(jīng)過多年持續(xù)不斷研發(fā)和探索，博瑞醫(yī)藥在腫瘤的靶向治療和免疫治療領(lǐng)域以及脂肪肝和糖尿病治療領(lǐng)域取得了突破，多個原創(chuàng)新藥進入或即將進入臨床研究。

　　從零開始幫助藥企合成藥物中間體，到建設(shè)原料藥工廠、再到國際化的制劑廠商，博瑞打通了從藥物中間體到原料到制劑的開發(fā)體系，創(chuàng)造了以歐美客戶為主、海外客戶占80%的“博瑞模式”。

　　備受關(guān)注的“個人愛好”

　　2019年11月8日，博瑞醫(yī)藥在上交所科創(chuàng)板掛牌上市。

　　就在博瑞醫(yī)藥遞交IPO之后，部分媒體卻將對博瑞醫(yī)藥的報道聚焦在袁建棟的“個人愛好”方面，據(jù)相關(guān)資料披露，袁建棟近幾年曾花費逾3000萬元用于購買和養(yǎng)殖錦鯉。一時間，這位掌舵者的形象也充滿爭議。

　　談及此風波，袁建棟平靜地說：“我養(yǎng)的錦鯉，是基因突變定向培育的結(jié)果，需要用生物軟件對基因序列進行基因生物信息分析，過程同做創(chuàng)新藥物一樣具有挑戰(zhàn)性。”

　　即便是業(yè)務(wù)愛好，袁建棟在圈里也玩出了門道。他這兩年通過全基因組測序(GWAS)篩選配種的改良型錦鯉名品——一尾90部阪井大正在2020年獲得了第49回全日本總合錦鯉品評會大魚總合優(yōu)勝。

　　袁建棟認為，錦鯉魚的文化一直伴隨著中國上下五千年，延續(xù)至今從未中斷過，這是非常值得自豪的事情。

　　盆景是袁建棟的另一個愛好。在他眼里，每個盆栽，都是一個生命，自然環(huán)境通過時間的積累，對它塑造對它雕琢，生命不斷地演進，綻放。

　　“我覺得我們民族的文化很優(yōu)秀，博瑞生物就是將中國古代道家的核心思想‘無為而治’運用于企業(yè)的管理之中，我們完全有理由應(yīng)該更加自信一點。”袁建棟坦承，自己在做好藥的同時，就是希望將以錦鯉、盆栽為代表的那種詩意和優(yōu)雅的生活方式不斷復(fù)興，向世界展現(xiàn)中國文化軟實力。

　　轉(zhuǎn)眼間，袁建棟回國創(chuàng)業(yè)已有20年了，見證著蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一路發(fā)展，也受益于蘇州的政策扶持。袁建棟說：“于我個人而言，內(nèi)心最渴望的是做一家受人歡迎、令人尊重的醫(yī)藥公司，向世界證明用中國文化作為企業(yè)核心文化也能管理好公司?！?完)