“國家推行的‘一帶一路’倡議為我們提供了很好的機(jī)遇，我們希望今年把產(chǎn)品推出海外，實(shí)現(xiàn)真正的全球互聯(lián)互通?！?月中旬，“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京舉行，陳峰敏銳地察覺到這對于企業(yè)的發(fā)展蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇。

　　自從2004年清華大學(xué)研究生畢業(yè)后，陳峰投身于語音跟視頻壓縮方法和傳輸方法研究，兩年后開始做網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)微沃RP。2011年，他放棄200萬元年薪下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了廣東微沃通訊科技發(fā)展有限公司(下稱“微沃通訊”)。隨后兩年，他從廣州輾轉(zhuǎn)到了佛山，并以此作為自己的創(chuàng)業(yè)根據(jù)地。

　　陳峰所從事的是最傳統(tǒng)的對講機(jī)行業(yè)，但和傳統(tǒng)對講機(jī)只能實(shí)現(xiàn)3公里即時(shí)通訊不同，憑借獨(dú)特的算法，陳峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出能夠?qū)崿F(xiàn)全球互聯(lián)互通的對講機(jī)產(chǎn)品。

　　經(jīng)過6年的艱苦創(chuàng)業(yè)，陳峰透露，經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)評估，目前微沃通訊市值達(dá)到13億元。6年堅(jiān)守，微沃通訊迎來一個(gè)發(fā)展的好勢頭，陳峰將苦盡甘來的收獲歸結(jié)為“好的政策遇到好的思維”。陳峰說，未來將捆綁上中下游企業(yè)，跨界組合并接入“一帶一路”，讓中國技術(shù)全球化。

　　技術(shù)創(chuàng)新 突破傳統(tǒng)技術(shù)瓶頸實(shí)現(xiàn)全球互聯(lián)互通

　　陳峰介紹，相對于移動通訊，對講機(jī)的發(fā)展歷史要更漫長，國內(nèi)對講機(jī)行業(yè)的發(fā)展可以追溯到48年以前，盡管如此，作為集群通訊工具里的典型代表，傳統(tǒng)對講機(jī)技術(shù)存在著一個(gè)致命瓶頸——受技術(shù)限制，其通訊距離一直無法突破3公里的局限，“過去的做法是通過增加基站的方式來延長通訊距離，通過這種方式可以實(shí)現(xiàn)20到30公里的通訊，但基站維護(hù)成本非常高，而且隨著城市的發(fā)展高樓林立，基站能夠發(fā)揮的作用也越來越受到局限。”

　　瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)對講機(jī)行業(yè)的這一痛點(diǎn)，2006年研究生畢業(yè)兩年后，陳峰通過引入新的算法，率先解決了這一行業(yè)性難題，“通過使用新的算法我們研發(fā)出的網(wǎng)絡(luò)對講機(jī)實(shí)現(xiàn)了全球互聯(lián)互通，全世界只要有網(wǎng)絡(luò)的地方都可以通過我們的對講機(jī)進(jìn)行聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)了對行業(yè)的顛覆?！?/p>

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)日益成熟的今天，即時(shí)通訊已經(jīng)成為一種唾手可得的服務(wù)，傳統(tǒng)對講機(jī)的生存空間越來越小，但在陳峰看來，通過技術(shù)的改進(jìn)，對講機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)很多普通移動電話無法實(shí)現(xiàn)的功能。

　　“在物業(yè)管理、酒店管理等行業(yè)，以及公安、軍隊(duì)等特殊領(lǐng)域都離不開集群通訊，這種一對幾百甚至上千的即時(shí)通訊方式是手機(jī)做不到的?！?/p>

　　除了可以實(shí)現(xiàn)一對多的通訊功能外，通過引入衛(wèi)星定位、RFID技術(shù)，陳峰還帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)不斷豐富傳統(tǒng)對講機(jī)的功能。

　　“比如通過RFID感應(yīng)技術(shù)，我們可以記錄安保人員的行進(jìn)軌跡，包括他幾分幾秒上了哪棟樓，從哪個(gè)口上，哪個(gè)口下，這些都可以記錄下來?！标惙褰榻B，這種技術(shù)主要應(yīng)用于安保領(lǐng)域，尤其是大型活動，能夠根據(jù)安保人員的實(shí)時(shí)軌跡靈活調(diào)配人手。

　　除了記錄行蹤外，微沃通訊開發(fā)的對講機(jī)還可以實(shí)現(xiàn)執(zhí)法記錄儀的功能，并把執(zhí)法視頻、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳到后臺，改變了傳統(tǒng)執(zhí)法記錄儀需要進(jìn)行導(dǎo)出和導(dǎo)入的操作，讓執(zhí)法數(shù)據(jù)更加及時(shí)可靠。

　　事實(shí)上，手持對講機(jī)全球互通只是微沃通訊產(chǎn)品眾多應(yīng)用里的一個(gè)案例。技術(shù)突破使得網(wǎng)絡(luò)對講機(jī)的應(yīng)用范圍延伸到物流、執(zhí)法、消防等各個(gè)領(lǐng)域。此外，陳峰還帶動團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了車載記錄機(jī)，能夠廣泛應(yīng)用于物流運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，其中就包括對石油運(yùn)輸車的實(shí)時(shí)監(jiān)控，“我們的產(chǎn)品能夠?qū)\(yùn)輸車的耗油情況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測，準(zhǔn)確算出運(yùn)輸車的卸油時(shí)間、地點(diǎn)和卸了多少油，如果出現(xiàn)偷油的現(xiàn)象，后臺會進(jìn)行報(bào)警?！?/p>

　　通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新，微沃通訊的應(yīng)用范圍越來越廣，其中就包括去年在杭州舉行的G20峰會，由微沃通訊提供的幾千臺對講機(jī)為大會安保工作提供了保障。

　　創(chuàng)業(yè)曲折 最低谷時(shí)員工集體辭職，他成光桿司令

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，公司逐步上了軌道，陳峰過去6年的堅(jiān)守終于獲得了回報(bào)，一直備受煎熬的他也長舒了一口氣。

　　陳峰2004年從清華大學(xué)研究生畢業(yè)。作為一名資深的系統(tǒng)架構(gòu)師和高級工程師，彼時(shí)國內(nèi)通訊行業(yè)正迎來大規(guī)模爆發(fā)式發(fā)展，陳峰憑借在專業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)到研究，很快就收獲到一份高薪厚職，在上海從事語音跟視頻壓縮方法和傳輸方法研究，兩年后開始做網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，年薪一度達(dá)到200萬元。

　　雖然有著讓人艷羨的工作，但陳峰有著自己的創(chuàng)業(yè)夢，他堅(jiān)信國家的飛躍發(fā)展離不開通訊和交通兩大基礎(chǔ)建設(shè)，而自己的專長應(yīng)該有更廣泛的發(fā)揮空間。

　　2011年，在經(jīng)過幾年的醞釀后，他放棄高薪厚職毅然南下，來到廣州創(chuàng)辦了自己的通訊公司，兩年后又搬到佛山國家火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，在這里開啟了自己的創(chuàng)業(yè)夢。

　　陳峰的創(chuàng)業(yè)夢并非一帆風(fēng)順。雖然在對講機(jī)行業(yè)擁有自己的核心技術(shù)，但由于行業(yè)的局限性加上受網(wǎng)絡(luò)覆蓋率等因素影響，在創(chuàng)業(yè)之初微沃通訊的產(chǎn)品推廣并不順利，9年時(shí)間，微沃通訊產(chǎn)品在平臺的注冊量只有6萬。而在這個(gè)過程中陳峰把公司的利潤滾動投入到研發(fā)當(dāng)中，累計(jì)投入就達(dá)到5000萬元?？梢哉f，微沃的發(fā)展一直處于舉步維艱的狀態(tài)。

　　最困難的時(shí)候發(fā)生在2014年下半年，就在微沃通訊落戶佛山一年多后，由于有一名客戶欠賬比較多，陳峰一度有兩個(gè)月發(fā)不出工資給員工，導(dǎo)致了員工的集體離職，“當(dāng)時(shí)公司的16名員工全部交了辭職信，整個(gè)公司就只剩下我一個(gè)人?！?/p>

　　面對空蕩蕩的辦公室，陳峰百感交集，但他并沒有選擇放棄自己的夢想，而是咬咬牙把廣州的兩套房子賣了，用了一周時(shí)間把欠員工的工資補(bǔ)上。在隨后一個(gè)半月時(shí)間里，他發(fā)動了自己在IT行業(yè)里的人脈資源，從北京、上海、深圳的等地的IT公司借來十幾位技術(shù)人員應(yīng)對人力資源的空窗期，并利用這段時(shí)間迅速重新招聘新員工。

　　經(jīng)歷了這一輪危機(jī)后，陳峰深刻體會到創(chuàng)業(yè)的不易，尤其是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性對于公司而言至關(guān)重要。為了完善公司架構(gòu)，隨后兩年陳峰對公司管理架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，所有員工通過崗位股權(quán)制和自主入股兩種方式實(shí)現(xiàn)了百分百持股。除了工資外，每年可以享受股權(quán)分紅，“這一做法有利于調(diào)動了員工的積極性，員工意識到這是為自己打工，工作起來更有沖勁。”

　　未來藍(lán)圖 登陸資本市場對接全球市場

　　“國內(nèi)企業(yè)的平均壽命是三年半，今年是微沃通訊落戶佛山的第4個(gè)年頭，可以說和很多創(chuàng)業(yè)公司一樣，我們已經(jīng)度過了最困難的時(shí)期了?！?/p>

　　如果從2006年帶領(lǐng)5人小團(tuán)隊(duì)開展網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)研究算起，陳峰堅(jiān)守互聯(lián)網(wǎng)通訊領(lǐng)域已經(jīng)有10年時(shí)間，在邁入第2個(gè)10年之際，陳峰終于看到了創(chuàng)業(yè)曙光。

　　目前微沃通訊的車載機(jī)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于出租車領(lǐng)域，其中在湖南出租車行業(yè)有20萬輛出租車在使用。

　　2017年5月5日，微沃通訊與中國聯(lián)通在福建泉州召開了新聞發(fā)布會，微沃通訊將與中國聯(lián)通展開合作，為中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)對講業(yè)務(wù)后臺與終端開發(fā)提供技術(shù)支持，對于微沃通訊來說這是一個(gè)里程碑，成為唯一進(jìn)入運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的民營企業(yè)。陳峰透露，與其他運(yùn)營商的洽談工作正在進(jìn)行。

　　經(jīng)過6年的蟄伏，陳峰對創(chuàng)業(yè)有了更深的領(lǐng)悟，他認(rèn)為，對于微沃通訊這樣的企業(yè)來說，光靠自己的力量很難實(shí)現(xiàn)快速成長，“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)課題，一個(gè)月要發(fā)500多萬元的工資。萬一課題失敗了，資金鏈就斷了?！倍ㄟ^與運(yùn)營商合作，能夠降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為下一步的研究奠定基礎(chǔ)。

　　在陳峰的創(chuàng)業(yè)“菜單”里，還有一系列的藍(lán)圖，在技術(shù)層面，他希望未來能夠和中國聯(lián)通的專家一起制定互聯(lián)網(wǎng)對講技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化推動技術(shù)的普及。

　　此外，陳峰還計(jì)劃用兩年時(shí)間登陸資本市場，“在產(chǎn)品的推廣方面，我們希望未來5年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品注冊量突破1億臺，這就需要借助資本市場的力量加快發(fā)展步伐。”

　　他介紹，目前微沃通訊已經(jīng)完成了在深圳前海股權(quán)交易中心掛牌，下步微沃通訊將把目前分布在全國各地的4家分公司組建成為集團(tuán)公司，并且把總部從目前的廣州遷到佛山來，“我自己已經(jīng)把家安到佛山來了，計(jì)劃今年下半年把公司的總部搬到這邊來?！?/p>

　　鏈接

　　禪城良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境助企業(yè)熬過最困難時(shí)期

　　從上海到廣州，從廣州又到了佛山，陳峰的創(chuàng)業(yè)歷程充滿曲折，如今回過頭到看自己走過的創(chuàng)業(yè)路，他堅(jiān)信自己走的每一步都是正確的。

　　“當(dāng)時(shí)從上海到廣州創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)榭春脧V東在軟件、IT領(lǐng)域所擁有的強(qiáng)大實(shí)力?！彼硎?，通訊行業(yè)離不開北上廣深，其中廣東能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最好的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈和人才配套。

　　2013年，在廣州創(chuàng)業(yè)兩年后，陳峰毅然選擇了把公司搬到佛山，對于這一決定，他認(rèn)為是公司命運(yùn)的重要轉(zhuǎn)折，“在廣州其實(shí)挺累，需要承擔(dān)高昂的創(chuàng)業(yè)成本，如果當(dāng)時(shí)沒有來到佛山，可能我們已經(jīng)和大部分創(chuàng)業(yè)公司一樣被市場淘汰了?！?/p>

　　陳峰介紹，最初選擇到佛山來是受這邊園區(qū)扶持力度和優(yōu)惠政策的吸引，但在近4年的創(chuàng)業(yè)歷程中，他認(rèn)為園區(qū)所給予他的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

　　“在企業(yè)最困難的時(shí)候，我們欠了園區(qū)兩年租金和電費(fèi)，如果在其他地方這是不能想象的，但在這里我們得到了園區(qū)的支持，才熬過了那段最艱難的日子?！?/p>

　　除了在租金等方面給予扶持外，陳峰表示，園區(qū)還對企業(yè)給予了全方位的支持服務(wù)，包括不斷地幫助企業(yè)對接風(fēng)投，對接國外客戶資源，此外，為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)交易中心掛牌，火炬園也為企業(yè)的股改提供了指引，“這些支持讓企業(yè)少了很多后顧之憂，我們得以專心研究技術(shù)?！?/p>

　　在佛山度過了最艱難的時(shí)期后，陳峰認(rèn)為目前公司已經(jīng)解決了溫飽問題，而對于目前仍處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，他希望能夠通過自己的經(jīng)驗(yàn)為他們提供一定的指引，“我們和園區(qū)商量，希望能夠成立一個(gè)委員會，由不同行業(yè)不同領(lǐng)域的企業(yè)創(chuàng)始人作為評審，通過委員會去挖掘像我們這樣的企業(yè)，通過這種互助幫助企業(yè)渡過難關(guān)?！?/p>

　　撰文：南方日報(bào)記者 孫景鋒實(shí)習(xí)生 楊暉桃

　　攝影：南方日報(bào)記者 戴嘉信