【脫貧故事】不給錢不給物怎么扶貧？海南一企業(yè)家探索“扶志”模式

　　【解說】海南萬寧一位青年企業(yè)家祁甫寧，3年間在不提供技術(shù)、種苗、資金、項(xiàng)目、崗位等情況下，僅靠幫扶“志氣”讓萬寧市及瓊中縣共600余位貧困戶走向工作崗位、百余位貧困戶走向創(chuàng)業(yè)之路。7月16日，記者走近祁甫寧，一探他的“扶志”故事。

　　據(jù)了解，祁甫寧從來沒有幫扶任務(wù)，所經(jīng)營的企業(yè)尚處起步階段，幫扶能力并不大。一次偶然間，祁甫寧在員工崗前培訓(xùn)過程中觀察到，幾位貧困戶的自信心及思想發(fā)生了明顯改變。此時(shí)祁甫寧找到貧困的根源所在，并覺得雖然自己實(shí)力尚淺但仍可為幫扶脫貧出份力。之后在萬寧市有關(guān)部門幫助下，開展“扶志”培訓(xùn)活動(dòng)。

　　祁甫寧直言，這三年的扶志之路很是艱辛，自己與貧困戶都是從“零”到“一”的轉(zhuǎn)變。

　　【同期】海南萬寧青年企業(yè)家 祁甫寧

　　他們從來沒有組織性、紀(jì)律性來約束著他們，因?yàn)樵诜鲋镜倪^程中，我們只是做了“一”，后面還會(huì)有“二”、還有“三”。我們這個(gè)“一”是很困難，所以我們就把“一”定位住，先把志氣給扶起來。志氣就是他要有想法，也要有思路。

　　【解說】如今，祁甫寧已探索出一套較為完整的“扶志”模式，里面涵蓋了找到自信的方式、轉(zhuǎn)變思維的方法、摒棄慵懶的辦法等。

　　【同期】海南萬寧青年企業(yè)家 祁甫寧

　　我們培訓(xùn)是以軍事化管理學(xué)習(xí)模式開展，早上準(zhǔn)時(shí)起床、到點(diǎn)吃飯；平時(shí)讓他們讀經(jīng)典儒學(xué)《大學(xué)》；接著我還給他們培訓(xùn)技能，比如滅火器的使用、急救(設(shè)備)的使用；包括平時(shí)會(huì)組織他們做一些分享會(huì)。所以他們就有了隊(duì)友、團(tuán)隊(duì)、班長、教官給他們?nèi)ヒ龑?dǎo)，他們一下子在這個(gè)群體里面感受就不一樣了。

　　【解說】采訪過程中，兩位脫貧戶回憶起曾經(jīng)參加“扶志”培訓(xùn)的日子時(shí)，感慨到：那段時(shí)光辛苦又快樂，最大的收獲是找到了自信心，看清楚了自己也改變了自己。

　　【同期】海南萬寧脫貧戶 陳妙

　　(培訓(xùn)后)就感覺特別有精神，特別有上進(jìn)心這樣子，所以經(jīng)過培訓(xùn)過后感覺人生有了亮點(diǎn)這樣子。

　　【同期】海南萬寧脫貧戶 陳小虹

　　(培訓(xùn))也感到特別辛苦，但是任何事都要堅(jiān)持，靠著自己的堅(jiān)持，才能奮斗到底。

　　【解說】如今，許多企業(yè)指名招聘祁甫寧“扶志”培訓(xùn)過的貧困戶，為其提供就業(yè)機(jī)會(huì)；也會(huì)主動(dòng)找到祁甫寧對(duì)已入職的貧困戶進(jìn)行崗前“扶志”培訓(xùn)。

　　【同期】海南某農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長助理 翁良學(xué)

　　通過這次扶貧培訓(xùn)，我們這些員工很明顯在工作態(tài)度、積極性以及責(zé)任心、執(zhí)行力方面，有很大的提升。

　　【解說】海南省瓊中黎族苗族自治縣就業(yè)服務(wù)中心副主任鐘春玲表示，通過觀察，參加過“扶志”培訓(xùn)的貧困戶就業(yè)率高、返貧率低，主要因?yàn)樨毨糇陨硭枷氚l(fā)生了轉(zhuǎn)變。

　　【同期】海南省瓊中黎族苗族自治縣就業(yè)服務(wù)中心副主任 鐘春玲

　　他其實(shí)就是從思想觀念上去轉(zhuǎn)變他原來的那種懶散的意識(shí)、那種習(xí)慣，他現(xiàn)在已經(jīng)形成一種“別人要我脫貧”變成了“我要自己脫貧”，所以他應(yīng)該是一定程度上減少了返貧的概率。

　　記者 李宇凡 海南萬寧報(bào)道