發(fā)表評(píng)論
5月19號(hào)這是一個(gè)什么日子呢？我估計(jì)大多數(shù)觀眾朋友們不知道，可能有一些喜歡中國(guó)足球的觀眾朋友說(shuō)我知道，1985年的5月19號(hào)這一天，咱們中國(guó)足球隊(duì)在工人體育場(chǎng)1：2輸給了中國(guó)香港隊(duì)，歷史上管這段叫做“5·19”慘案，也就是說(shuō)5月19號(hào)對(duì)于中國(guó)足球來(lái)說(shuō)是個(gè)恥辱的日子，可是人家美國(guó)德克薩斯州的人，人家不這么看，在美國(guó)德克薩斯州，有不少企業(yè)家都知道，5月19號(hào)這天他們管它叫王永慶日，為什么叫王永慶日呢？這王永慶何許人也呢？他是臺(tái)灣一個(gè)大富豪，曾經(jīng)在福布斯富豪榜上排名排到了第16位。
為什么德克薩斯州人管5月19號(hào)叫王永慶日呢？這是因?yàn)樵?983年的時(shí)候，這個(gè)王永慶在德克薩斯州的休士頓這個(gè)城市，建造了一個(gè)世界上當(dāng)時(shí)最大的PVC加工廠，可以說(shuō)給德克薩斯州帶來(lái)了很多就業(yè)機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)绻降驴怂_斯州的休斯敦，你問(wèn)哪個(gè)中國(guó)人最有名，當(dāng)然當(dāng)?shù)貢?huì)說(shuō)姚明，休斯敦火箭隊(duì)，但你接著要問(wèn)企業(yè)界誰(shuí)最有名，恐怕在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家眼里，王永慶是最有名的。那么說(shuō)這王永慶了不起到什么程度呢？他在1954年建立的臺(tái)灣塑膠工業(yè)股份有限公司，現(xiàn)在是下轄9個(gè)分公司，總共有7萬(wàn)多員工，這買(mǎi)賣(mài)遍布世界各地。
而且王永慶本人他的傳奇色彩非常有意思，你比方說(shuō)他是去年2008年10月15號(hào)去世的，享年92歲，一般人到了92歲這把年紀(jì)，大家都知道，那肯定是含飴弄孫、頤養(yǎng)天年，王永慶不是，他是死在工作崗位上。
有人說(shuō)你《財(cái)富故事會(huì)》怎么今天想起來(lái)提這位來(lái)了呢？王永慶這個(gè)人，他一生當(dāng)中，這70多年的經(jīng)商經(jīng)歷，可以說(shuō)充滿(mǎn)了坎坎坷坷，他本人也渡過(guò)了無(wú)數(shù)次的危機(jī)。眼下咱們也知道，我們正面臨著全球范圍的金融危機(jī)，很多搞企業(yè)的，做商業(yè)的人說(shuō)這危機(jī)什么時(shí)候是個(gè)頭，我們可怎么渡過(guò)去？我們回過(guò)頭看看人家王永慶一生，人家是怎么渡過(guò)這些危機(jī)的，對(duì)于我們現(xiàn)在很多企業(yè)家來(lái)講，依然具有非常強(qiáng)大的這種現(xiàn)實(shí)意義。
那么王永慶當(dāng)年有過(guò)無(wú)數(shù)次的危機(jī)，他本人形成了一套渡過(guò)危機(jī)的理論，他管它叫什么呢？叫“瘦鵝理論”，有人說(shuō)這“瘦鵝理論”是怎么回事呢？當(dāng)年王永慶曾經(jīng)開(kāi)過(guò)米場(chǎng)，他開(kāi)米場(chǎng)的時(shí)候，有不少碾過(guò)的廢棄的米，他覺(jué)得扔了可惜，怎么辦呢？他就養(yǎng)了不少家禽，雞、鴨、鵝，用這些米喂這家禽。
當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)候是上個(gè)世紀(jì)的三四十年代，在臺(tái)灣，當(dāng)時(shí)正是日軍控制的這樣一個(gè)政治局面，糧食得實(shí)行配給制，你一家一戶(hù)該吃多少糧食，人家給你配，家家戶(hù)戶(hù)沒(méi)有多余的糧食，你說(shuō)用什么來(lái)喂這些家禽呢？所以基本上家家戶(hù)戶(hù)就把家禽散養(yǎng)，你們自個(gè)兒出去找食吃去。
那么王永慶發(fā)現(xiàn)了這個(gè)機(jī)會(huì)之后，就說(shuō)各家養(yǎng)的家禽都精瘦精瘦的，他就把這些家禽以比較低的價(jià)格買(mǎi)回來(lái)自個(gè)兒養(yǎng)，說(shuō)你這糧食也不夠，你用什么喂呢？他除了自己碾下這些廢米以外，他專(zhuān)門(mén)收購(gòu)，你這不是種蔬菜的菜農(nóng)嗎？剩下那些破菜葉子，或者菜根不要了，他把這個(gè)收過(guò)來(lái)，然后碾碎了跟米和一塊喂這鵝。
你想原先這鵝餓的沒(méi)什么吃的，這一下可算有吃的了，就跟北京烤鴨最早那種添鴨似的，使勁使勁往里吃。結(jié)果這鵝沒(méi)兩三個(gè)月，迅速之間增肥，就催肥了。
王永慶他最早說(shuō)這個(gè)“瘦鵝理論”的時(shí)候就是著眼于企業(yè)怎么渡過(guò)各種各樣的危機(jī)。而且王永慶也認(rèn)為，你這個(gè)企業(yè)在危機(jī)的時(shí)候，對(duì)于你來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)，外國(guó)人都說(shuō)危機(jī)這倆字說(shuō)得好，有危險(xiǎn)就有機(jī)會(huì)，前面當(dāng)危險(xiǎn)講，后面當(dāng)機(jī)會(huì)講。
比方說(shuō)現(xiàn)在眼下金融危機(jī)肆虐的時(shí)候，可能對(duì)有的企業(yè)恰恰正是發(fā)展自個(gè)兒企業(yè)的機(jī)會(huì)，為什么呢？你這時(shí)候擴(kuò)建，能夠有資金擴(kuò)建，然后這個(gè)企業(yè)各方面理順，你需要一定時(shí)間，等你把這個(gè)理論期渡過(guò)的時(shí)候，金融危機(jī)也過(guò)去了，你可能迎來(lái)一個(gè)非常好的發(fā)展機(jī)會(huì)，就好象那瘦鵝逮住這些米、白菜葉子吃一樣，很快就會(huì)變成一個(gè)胖鵝。
另外一點(diǎn)王永慶發(fā)現(xiàn)，你比方說(shuō)這些農(nóng)戶(hù)他在飼養(yǎng)家禽的時(shí)候，其實(shí)這些人也有這些資料，就是說(shuō)我買(mǎi)了一些白菜葉子，我弄點(diǎn)米什么的喂他，可是很多農(nóng)戶(hù)沒(méi)想到。所以說(shuō)這個(gè)飼養(yǎng)不是說(shuō)你這鵝真就沒(méi)吃的，而是你農(nóng)戶(hù)的飼養(yǎng)方法有問(wèn)題。由這個(gè)，他推廣到一個(gè)企業(yè)，在渡過(guò)危機(jī)這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，其實(shí)不是說(shuō)你的員工不努力，這些員工太挑剔，要求工資有多高，不是這個(gè)，主要是你的老板有沒(méi)有這能耐，你的老板沒(méi)發(fā)現(xiàn)渡過(guò)危機(jī)的一種恰當(dāng)?shù)姆绞健Ｋ哉f(shuō)這個(gè)對(duì)于危機(jī)過(guò)程當(dāng)中的企業(yè)非常關(guān)鍵。
我說(shuō)到這兒，咱們很多觀眾可能說(shuō)，哎喲，王永慶這人挺了不起，這“瘦鵝理論”應(yīng)該說(shuō)有不少人是頭一回聽(tīng)到，王永慶提出這個(gè)“瘦鵝理論”是在上世紀(jì)的四五十年代，也就是說(shuō)那個(gè)時(shí)候王永慶本人已經(jīng)經(jīng)商時(shí)間長(zhǎng)達(dá)二三十年了，也就是說(shuō)他打小就在這行里摸爬滾打，才能有這么多來(lái)自第一線的體會(huì)。那么王永慶是從哪年開(kāi)始經(jīng)商？他又是怎么樣掘到自己的第一桶金的呢？
主持人：王永慶他出生在臺(tái)灣，1917年1月份出生在臺(tái)北縣新店鎮(zhèn)一個(gè)叫直潭的小地方，他祖上是咱們福建安溪人，祖上來(lái)到臺(tái)灣干什么呢？種茶葉。咱們經(jīng)常喝茶的朋友知道，他老家福建安溪這塊出一種名茶，就是我現(xiàn)在茶壺里泡的這個(gè)，鐵觀音，味道非常好。
他祖上到臺(tái)灣，最開(kāi)始也是以種烏龍茶為生，可是后來(lái)種茶當(dāng)時(shí)這買(mǎi)賣(mài)也不好做。等到了王永慶出生的時(shí)候，他的祖父加上他父親，起五更，爬半夜，糊口都困難，所以沒(méi)辦法，王永慶打小的時(shí)候，念完小學(xué)就得出來(lái)打工，來(lái)緩解家里這種經(jīng)濟(jì)狀況。
當(dāng)時(shí)王永慶被家里送到離家鄉(xiāng)挺老遠(yuǎn)的一個(gè)地方，叫嘉義縣，到嘉義縣干嘛呢？給一個(gè)米店當(dāng)學(xué)徒。但王永慶這個(gè)人天生就有經(jīng)商的頭腦和感覺(jué)。在那兒當(dāng)學(xué)徒，那年他15歲，學(xué)徒當(dāng)了一年半左右，王永慶就琢磨，這米店也沒(méi)什么特殊的，不就把米進(jìn)來(lái)，然后再賣(mài)給這些需要米的人嗎？就這么著，干了一年半學(xué)徒，王永慶回了趟家，跟自個(gè)兒爹那兒借了200塊舊臺(tái)幣，拿這個(gè)當(dāng)本錢(qián)，回到嘉義這個(gè)地界上就開(kāi)了一家新的米店。
當(dāng)然了，200塊錢(qián)本錢(qián)太少，這米店的規(guī)模也不大。那么剛一開(kāi)張的時(shí)候，王永慶犯難了，為什么呢？這個(gè)米店一個(gè)地方有固定的客戶(hù)，比方說(shuō)我就到你這個(gè)地方買(mǎi)米，我到老王家，他到老張家，你新開(kāi)的米店不像人家原先那個(gè)有固定的客戶(hù)源。所以這個(gè)時(shí)候他這米店長(zhǎng)時(shí)間就打不開(kāi)局面，沒(méi)有生意，可以說(shuō)王永慶在經(jīng)商的第一步上就碰到了一個(gè)令他非常頭疼的危機(jī)，那怎么渡過(guò)去呢？這王永慶非常善于觀察，他就走訪各家米店，他過(guò)去也當(dāng)過(guò)學(xué)徒，他就發(fā)現(xiàn)，那個(gè)時(shí)候蘿卜快了不洗泥，怎么想起這句話呢？就說(shuō)這米店賣(mài)給各客戶(hù)的米，里面沙子粒、小石頭粒都有，一般店里不會(huì)承擔(dān)給你往出挑米這個(gè)責(zé)任，這個(gè)時(shí)候王永慶就琢磨了，有的家拿回去，一遍兩遍地往出挑，我要是事先給他挑好了，人家省了一遍事了，買(mǎi)我這米回去，擱水沖一下就可以進(jìn)鍋里煮飯，這不等于給客戶(hù)提供了最大的方便嗎？
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