英媒稱英國中餐外賣改良賺大錢:摒棄化學調料

參考消息網12月24日報道 英媒稱,喬?!ゑR吉德松不知道自己是否有點貪多嚼不爛。四年前,他辭去了一份餐飲快遞網站的穩(wěn)定工作,開始自己創(chuàng)業(yè),為中式快餐市場帶來變革。
據(jù)《泰晤士報》網站12月14日報道,中餐可能是英國最受歡迎的菜系了。英敏特公司的調研顯示,約有12%的英國人每周至少會叫一次中餐外賣。不過,30歲的馬吉德松認為,商機在于將中餐變?yōu)橐粋€健康的選擇,而不是一種內疚的快感。
報道稱,他丟棄了味精,使用新鮮的原料來調味。他說:“我想創(chuàng)造一個遍布全英的中餐外賣品牌。這種中餐外賣既要有滋有味,又要以一種更佳的方式呈現(xiàn)出來?!?/p>
對此,他似乎胸有成竹。調味(Zing Zing)外賣網站雖然仍處于起步階段,但其信息庫中已經有了4萬客戶,年營業(yè)額超過了100萬英鎊。其第三家店將于下月開張,以滿足不斷增長的客戶需求。
高盛公司的副董事長、高盛國際聯(lián)合首席執(zhí)行官邁克爾·舍伍德是欣賞馬吉德松觀念的投資人之一。
雖說將滿30歲,但馬吉德松可不是什么新手。他對這一領域的了解可以追溯到大學時代。當時還在念書的他創(chuàng)辦了Eatstudent.co.uk網站,并開著車滿校園的送外賣。
報道稱,2010年,他將公司出售給了外賣訂購網站JustEat,并在該公司找了一份全職工作。正是這份工作,讓他認識到了中餐外賣的主要問題所在。
“JustEat有三大金字招牌:披薩、印度菜和中餐,”他說?!爸胁屯赓u訂單是網站發(fā)展的驅動力。雖然從受歡迎程度來看,外賣中餐是最主要的業(yè)務,但顧客對它的不滿也是最多的?!?/p>
2012年,他離開JustEat網站,開始創(chuàng)立調味。他所面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是找到既精通中國菜,又愿意對之進行改良的廚師?!昂芏嗳瞬辉敢鈷仐壩毒约盎瘜W調味料,他們希望做一成不變的食物,”他說,“我花了很長時間才找到與我們志趣相投的廚師?!?/p>
最后,他遇到了杰里米·方,后者在倫敦創(chuàng)辦了一家亞洲菜烹飪學校——“鍋學院”。方周圍都是一眾外賣中餐店主。雖然夢想很豐滿,但現(xiàn)實很骨感,長久以來他們的熱情已經被外賣中餐的制作現(xiàn)實消磨殆盡。
報道稱,調味的第一個投資者是約翰·哈里森,他是MWB、自由百貨公司和馬爾馬遜飯店的創(chuàng)辦者,此外還有前多米諾披薩總經理以及盧帕比薩餅餐廳的創(chuàng)立者莫里斯·阿布迪。他們的支持為馬吉德松提供了足夠的資金,令其在倫敦北部開設了第一家店。數(shù)月后,隨著需求的增加,調味又開了第二家店。
“這已經形成了一股風潮,”馬吉德松說,“我們嘗試著做的是稍微改變一下人們的習慣。外賣中餐如此受歡迎,但總體水平又那么差勁。我們的想法是,既要保留中餐的傳統(tǒng)風味,又要引入摩登的、潔凈的理念?!?/p>
馬吉德松坦言,他并不清楚自己的直接敵手是誰?!耙婚_始,本地外賣中餐還跟我們競爭,不過現(xiàn)在他們所做的和我們可謂大相徑庭?!?/p>
報道稱,隨著越來越多的高級餐館開始使用“送飯袋鼠”和UberEats等網絡訂餐平臺,調味希望能夠與做其他菜系的已有品牌展開競爭。
“我們對外賣無人機很感興趣,”他說,“外賣市場已經和我當初剛剛進入的時候完全不一樣了。為了提高行業(yè)效率,優(yōu)步、亞馬遜、‘送飯袋鼠’均在技術方面投入了大量資金。這一定令人激動?!?/p>
5月份,馬吉德松利用眾籌網站Crowdcube獲得了156萬英鎊的投資,而這也吸引了高盛公司舍伍德的關注。他欣賞調味的食物,并決定向之投資2萬英鎊。
報道稱,“在眾籌的過程中,我們聽到的主要聲音就是:我們愛吃中國菜,但我附近沒什么好的中餐館,你們能不能給我住的地方送餐?需求絕對是有的,所以我們應該盡快跟上。”(編譯/文怡)