留德博士：企業(yè)高管到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變

　　他，德國名校博士；精通德、英、日、法等多國語言；曾作為全美國最大不銹鋼廠建造項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人和構(gòu)架師；曾在全球商用軟件巨擘薩普(SAP)公司任服務(wù)總監(jiān)、擔(dān)綱空客A380飛機(jī)總裝設(shè)計信息化管理構(gòu)架師；走遍40多個國家，服務(wù)過數(shù)十家世界五百強(qiáng)企業(yè)……他在海外生活了20多年，在年近50歲時選擇回國，在成都成立了四平軟件公司，完成了從名企高管到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。

　　他叫吳衛(wèi)平，20歲時考上德國亞琛大學(xué)，攻讀研究生、博士學(xué)位。此前從未接觸過德語的他與同批次的準(zhǔn)留學(xué)生們被安排進(jìn)入廣州外國語大學(xué)培訓(xùn)，一般人需要一年半時間才能過關(guān)的入學(xué)語言考試，他僅花了三個月便順利過關(guān)。而看似順利的背后，他卻是付出了巨大的努力，“一天得記300多個單詞，吃飯睡覺都想著?！?/p>

　　吳衛(wèi)平當(dāng)時導(dǎo)師的研究領(lǐng)域是太空失重研究，成為一名航天領(lǐng)域研究員也是他一直的夢想。但由于當(dāng)時特殊的政治背景，在博士階段選擇研究方向時，他被航空研究領(lǐng)域拒之門外。得知消息后，他抱著被子哭了整整一晚。最終，他選擇了民用鋼鐵研究方向。

　　27歲博士畢業(yè)后，吳衛(wèi)平任職的第一家公司是世界500強(qiáng)企業(yè)德國曼集團(tuán)(MAN)，期間他實(shí)施見證了多個“綠草地項(xiàng)目”。此后擔(dān)任美國最大不銹鋼廠建造項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人和構(gòu)架師，一座座鋼廠在空地上從手中的圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)……

　　2000年，在原公司任職了10年、已做到中高層領(lǐng)導(dǎo)職位的他，卻選擇了離開。他當(dāng)時認(rèn)為，時代在發(fā)展，朝陽行業(yè)(軟件服務(wù)業(yè))將成為主角。經(jīng)過朋友的引薦，他成為全球商用軟件巨擘薩普公司服務(wù)總監(jiān)。2006年，他在法國擔(dān)任空客A380飛機(jī)總裝生產(chǎn)設(shè)計信息化管理構(gòu)架師，整合法、德、英、西班牙等多國生產(chǎn)線。說起那段經(jīng)歷他笑了起來，“年輕時的航天研究夢想得到了慰藉?！?/p>

　　從習(xí)慣下榻五星級酒店，到現(xiàn)在與天府軟件創(chuàng)業(yè)園的員工一道入住青年公寓、吃食堂飯菜；從出行常坐頭等艙，到現(xiàn)在只選擇經(jīng)濟(jì)艙。揣著一顆“中國心”的吳衛(wèi)平開始了在祖國全新的創(chuàng)業(yè)之路。

　　“真正需要我們的地方在中國”

　　17歲時，劉杰和王潔考入同濟(jì)大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)，成為同班同學(xué)。1987年，這兩位20歲剛出頭的年輕人，先后自費(fèi)赴德國斯圖加特大學(xué)學(xué)習(xí)。

　　回顧這段留學(xué)經(jīng)歷，王潔說：“在這十幾年的海外生活中，所接受的東西方兩種文化的教育、吃過的苦、工作的經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)，都成了我們的創(chuàng)業(yè)資本?！?/p>

　　畢業(yè)后，劉杰和王潔在德國的發(fā)展很順利，父母兄弟也都在德國。直到1995年，兩人帶著孩子回國看病，國內(nèi)建設(shè)的大環(huán)境讓他們感受到“建筑專業(yè)真正的舞臺、真正需要我們的地方在中國”。

　　2000年，劉杰、王潔夫婦離開了生活10多年的德國，回國創(chuàng)辦上海劉杰建筑設(shè)計有限公司，開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路。

　　劉杰和王潔創(chuàng)辦的公司是我國首家以建筑師名字命名的建筑企業(yè)。根據(jù)國際慣例，劉杰作為主創(chuàng)設(shè)計師，以其名字命名公司，實(shí)屬正常，但在國內(nèi)，這種情況十分少見。因?yàn)檫@個典型的中國人的名字，公司失去了不少參與和得到建筑項(xiàng)目的機(jī)會。

　　雖然他們在創(chuàng)辦公司之初，就預(yù)料到了這個問題，但兩人還是堅持用這個名字。劉杰說：“品牌就是個性化的東西，品牌表達(dá)的是責(zé)任。以自己的名字命名品牌，是向客戶表示，我們有個性并為客戶負(fù)責(zé)。到現(xiàn)在為止，這個名字仍會帶來不少的市場競爭劣勢，但是我們咬著牙挺過來了，我們愿意為夢想付出代價?！?/p>

　　13年的創(chuàng)業(yè)路，酸甜苦辣一大堆。中西觀念上的不同、市場運(yùn)作模式的不同等問題，讓劉杰和王潔吃了不少苦頭，但是，他們始終堅持要做自己的品牌，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。面對困難，他們的態(tài)度從來都是“與其抱怨，不如理性解決問題，方法總比困難多”。

　　2006年，劉杰和王潔公司的作品在“上海—漢堡·生態(tài)建筑展”中展示的9個示范項(xiàng)目占據(jù)兩席，其“張江科技文化交流中心”項(xiàng)目的設(shè)計于2012年榮獲德國可持續(xù)發(fā)展建筑設(shè)計(DGNB)認(rèn)證設(shè)計金獎，實(shí)現(xiàn)了此認(rèn)證在中國、在亞洲零的突破。

　　在旁人看來，這已是巨大的成功，但王潔卻說：“我總認(rèn)為，事業(yè)沒有成功或不成功，創(chuàng)業(yè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。”(陳磊)