中新網(wǎng)太原3月30日電 題：山西海歸見證煤炭十年起伏 呼吁徹底告別煤炭

　　中新網(wǎng)記者 李新鎖

　　“從實(shí)際情況看，山西近年的重點(diǎn)工程逐漸從煤炭轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)上?！?0日，從德國留學(xué)歸來的“體制內(nèi)”人士任皓說，山西煤炭總有挖完的一天。創(chuàng)辦“告別煤炭開采公益網(wǎng)”，就是想借此“喚起民眾改革進(jìn)步的意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行能源革命”。

　　今年已近不惑之年的任皓就職于山西省重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。從2001年入職至今的十余年間，任皓見證了山西煤炭經(jīng)濟(jì)的幾輪起伏，其中既有“黃金十年”的喧囂和狂歡，也有“煤炭寒冬”的落寞和困窘。

　　任皓說，2001年到煤礦檢查工作時(shí)，他們住在企業(yè)簡陋的招待所，吃飯就在職工食堂解決；2004年后，隨著煤價(jià)的快速上漲，很多煤炭企業(yè)修建了高檔酒店，食宿條件已不可同日而言。再往后，坊間就開始流傳山西“煤老板”的奢靡故事。

　　因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，任皓經(jīng)常關(guān)注“老工業(yè)區(qū)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”等宏觀問題，但山西似乎并未找到出路。恰在此時(shí)，任皓得知山西和德國北威州有一個(gè)赴德研修的合作項(xiàng)目。他決定“走出去看看”。

　　2012年，37歲的任皓脫產(chǎn)學(xué)習(xí)德語。經(jīng)過層層考試，他獲準(zhǔn)進(jìn)入德國魯爾區(qū)“NRW·URBAN”公司工作。任皓說，這家公司幾乎全部參與了魯爾區(qū)30年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大改造項(xiàng)目。

　　眾所周知，德國魯爾區(qū)曾以煤炭、鋼鐵產(chǎn)業(yè)為支柱。上世紀(jì)60年代，魯爾區(qū)開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)過30年努力，最終成為老工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型成功典范。

　　任皓說，德國一年的生活、工作，改變了他的思維、認(rèn)知。德國沒有在煤炭產(chǎn)業(yè)上修修補(bǔ)補(bǔ)，而是徹底關(guān)停煤礦，堅(jiān)決走上轉(zhuǎn)型之路。因此，“逐漸關(guān)停煤礦，告別煤炭開采”也是山西可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。

　　回國后，任皓把自己的想法和盤托出，卻被朋友“潑了涼水”。在以煤炭立省的山西，煤炭關(guān)乎政府財(cái)政、民眾就業(yè)等諸多問題，單是“百萬煤礦職工、家屬就和你過不去”。

　　任皓說，他很清楚徹底關(guān)停煤炭不是“一朝一夕之功”，之所以提出這樣尖銳的意見，就是想“引起公眾關(guān)注，形成社會(huì)共識(shí)”，呼吁山西借助煤炭回升的有利時(shí)機(jī)及早轉(zhuǎn)型。

　　在過往十余年中，任皓親眼見證了煤炭工業(yè)的快速擴(kuò)張，深知山西煤炭依賴之重。任皓表示，2003年、2008年是煤礦建設(shè)的兩個(gè)高峰期。此前十余年，在山西的重點(diǎn)工程項(xiàng)目中，煤炭占據(jù)絕對主流。不過，改變正在發(fā)生。

　　任皓說，2014年以后，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目在山西重點(diǎn)工程中的占比明顯提高，但經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的阻力不容小覷。

　　任皓認(rèn)為，很多人其實(shí)都明白“不能總在煤炭身上打主意”，但要邁出實(shí)質(zhì)性的一步還需要勇氣、毅力和耐力，需要外界的推動(dòng)。

　　實(shí)際上，山西各界對于煤炭依賴的反思不絕如縷。山西煤礦安全監(jiān)察局局長卜昌森撰文稱，“煤炭黃金十年”最深刻的教訓(xùn)是行業(yè)發(fā)展失控，企業(yè)家失去理性，山西喪失了依托煤炭產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的大好機(jī)遇。

　　在此背景下，2015年8月，“告別煤炭開采”網(wǎng)站正式上線。網(wǎng)站內(nèi)容囊括德國最新清潔能源技術(shù)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策、財(cái)經(jīng)新聞等。

　　任皓說，網(wǎng)站由他一人打理，每月保持10篇左右文章更新，網(wǎng)站內(nèi)容全部是在工作之余翻譯而來。對于孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)，任皓說，有些事情總要有人去做，“不論成敗，不論毀譽(yù)”。(完)