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林嘉華：熱心社區(qū)公益的華裔地產(chǎn)商
在美國紐約華埠有一位知名的社區(qū)公益人士，他不但為華埠的清潔衛(wèi)生吶喊呼吁，而且身體力行，多年來一直擔任清潔華埠協(xié)會會長；紐約華裔地產(chǎn)商成立商會，他是第一批理事之一；9.11事件導致華埠經(jīng)濟低落，他和其它熱心人士一起四處奔走，推動度假旅游業(yè)，挽救華埠經(jīng)濟復蘇。這位關心社區(qū)發(fā)展的熱心人士，就是從小在華埠長大的林嘉華。
林嘉華8歲隨家人從中國香港移民紐約，以后讀書、成家立業(yè)均在紐約華埠，目前是朗展地產(chǎn)公司的創(chuàng)辦人兼總裁，從事房地產(chǎn)業(yè)10多年。雖然林嘉華積極推動華埠公益事業(yè)，但對待自己的房地產(chǎn)業(yè)務卻非常低調(diào)。
與一般房地產(chǎn)經(jīng)紀人不同的是，林嘉華的公司不僅銷售房地產(chǎn)，而且還從事管理與開發(fā)業(yè)務。他的主要業(yè)務不是普通的住宅銷售代理，這部分工作僅占整個公司業(yè)務的5%到10%，擁有10多個員工的朗展地產(chǎn)主要的業(yè)務是商業(yè)樓寓的銷售與租賃，此外該公司還從事管理服務與房地產(chǎn)開發(fā)方面的業(yè)務，在促進華埠地區(qū)商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展方面頗有建樹。
年輕有為的林嘉華，除了從事華埠、蘇荷東部、下東城與Nolita等商業(yè)樓寓與住宅的租賃與管理外，還參與了東百老匯、格蘭街與勿街等商業(yè)建筑的開發(fā)，如東百老匯的東方廣場等。
林嘉華說，任何一個企業(yè)，如果要取得成功，必須要靠當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，只有社區(qū)穩(wěn)定成長，附近的商家才能隨之發(fā)展，形成一種雙贏的局面。他表示，任何一個行業(yè)，只有通過攜手合作良性競爭，而不是相互殺價拆臺，事業(yè)才會做得越來越大。這也就是他在繁忙的工作中，還要投入大量時間參與社區(qū)與華美地產(chǎn)商會工作的原因。
擔任華美地產(chǎn)商會會長4年多的林嘉華認為，作為一個房地產(chǎn)商，他目睹了該商會11年的發(fā)展，商會的會員從創(chuàng)辦初期的幾十個人，發(fā)展到了目前約200人的規(guī)模，不但包括房地產(chǎn)銷售與經(jīng)紀，而且還吸納了與之相關的律師、會計、工程師與銀行貸款機構(gòu)等參與，每年的商會年會也成了紐約華裔房地產(chǎn)業(yè)必不可少的重要活動。
林嘉華說，華美地產(chǎn)商會的宗旨除了提高地產(chǎn)經(jīng)紀之專業(yè)水平，提供信息、技術、經(jīng)驗交流的機會，建立社區(qū)與政府機構(gòu)之間的聯(lián)系之外，最重要的就是鼓勵會員之間相互合作與公平競爭。
林嘉華回憶說，當初參加華美地產(chǎn)商會時，也沒有想到會有如此良好的發(fā)展，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興旺，越來越多的華裔加入該行業(yè)，他乃決定投入更多的精力，將商會辦得更好，為大家提供一個交流的平臺，打入主流市場，減少圈內(nèi)惡性競爭。
林嘉華在房地產(chǎn)業(yè)打下了自己的一片天下，但初期的創(chuàng)業(yè)并非一帆風順。小時候的林嘉華非常鐘情于藝術，高中畢業(yè)后在紐約時裝學院與Nuatica服裝企業(yè)的創(chuàng)辦人朱欽騏曾經(jīng)同窗，在美術公司小試身手后決定經(jīng)營服裝業(yè)。但林嘉華接手一家衣廠經(jīng)營幾年后，改行做房地產(chǎn)。談到改行的原因，林嘉華說，經(jīng)營衣廠一段時間后便發(fā)現(xiàn)自己雖然有經(jīng)商的意識，但缺乏制衣業(yè)方面的經(jīng)驗，因此就退出了該行業(yè)。
林嘉華在房地產(chǎn)業(yè)務上則不斷拓展領域，例如華裔房地產(chǎn)商中很少有人愿意去做物產(chǎn)管理工作，因為這方面的業(yè)務賺錢不多，而且麻煩不少。但林嘉華卻認為，雖然房屋管理猶如Baby Sister，房客就像Baby一樣很難伺候，而保姆的責任卻非常重大，但如果工作到家，房客滿意后建立了良好的口碑，則會給你帶來許多好處，例如介紹新的客戶或與你發(fā)展其它生意等。
談起未來，林嘉華表示，與華埠相比，法拉盛具有較大的空間，而且目前的發(fā)展很快，估計今后20至30年會有更大的發(fā)展，因此他下一步準備把業(yè)務擴展到該地區(qū)。（趙仁方）
(來源美國世界新聞網(wǎng))
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