我所見的最重要的事
我真正開始一個職業(yè)記者生涯的時候--也就是我開始為《財經(jīng)》雜志工作的時候--正是1998年上半年，新一屆政府亮相未久。無疑這是一屆對改革目標有著充分的自覺意識的政府。雖然受限于多種因素，它還是在三個方面給人留下了深刻印象：對外開放，在整肅金融（以強化銀行系統(tǒng)的約束機制為重點）的前提下實施宏觀調(diào)控，以及重組行政壟斷性行業(yè)。
后兩個方面，也是我在相當一段時期內(nèi)的報道重點。應該說這些報道都或多或少地具有認知價值，但它們最醒目的地方，還在于既事涉重大，又保持了獨立的立場。尤其是在宏觀經(jīng)濟報道中所體現(xiàn)的這一質(zhì)素，在此前的媒體報道中可以說是不多見的。這當然并非出自我的勇氣，而完全是《財經(jīng)》雜志以及后來《南方周末·新經(jīng)濟》的雄心所致。我個人則從中體會了學習的愉悅，以及獨立評述的愉悅。
也正是在這個過程中，我與日俱增地意識到微觀機制的決定性作用。在一個現(xiàn)代市場經(jīng)濟體里，宏觀調(diào)控的常識一旦被認識--當然這本身也是激動人心的--其可供發(fā)揮的余地，也就是所謂"運用之妙"終究是有限的。1998年下半年"通貨緊縮"被官方認定之后，相應的貨幣政策與財政政策同時出臺，但貨幣政策沒有產(chǎn)生應有的效應。直接的原因就在于銀行的微觀機制。在巨額壞賬的背景下，當時（包括此前）政府一直在致力于強化銀行系統(tǒng)的約束機制（比如"貸款責任終身制"、"行長責任制"）--這是必須的--但是因為國有大銀行沒有建立以產(chǎn)權明晰為基礎的現(xiàn)代公司制度，政府殊難在強化約束機制的同時解決激勵機制的問題，也就是說，銀行于是就傾向于惜貸。你還會發(fā)現(xiàn)銀行的行為選擇還有另一個因素，那就是貸款企業(yè)的機制問題以及主要由此導致的信用問題。大家都看到了，后來的故事就是越來越依賴"積極財政政策"。
對行政壟斷性行業(yè)重組的觀感也大致如此。當變化失去了加速度的時候，當大家都不得不技術性地比較各種其實并無根本性區(qū)別的重組路徑的時候，我常常忍不住想起：假如這些公司都是現(xiàn)代公司，假如市場足夠開放，又何須此等重組呢？
這就是我后來，尤其是加入《南方周末·新經(jīng)濟》后越來越多地投入到企業(yè)報道的原因。這也是我在企業(yè)報道領域，一開始又將產(chǎn)權改革當作重點的原因。這些年里這個領域也出現(xiàn)了一些振奮人心的變化。最重要的事件當然是聯(lián)想員工受讓公司35％的國有股。但是總的來說，這個領域里只有個案的勝利--一些個案的勝利而已。
聯(lián)想方案實施之后，我曾經(jīng)期望國家財政部門出臺一個普適性的方案，或者政策。這的確非常非常的困難。因為各個企業(yè)的情況千差萬別，任何一個普適性的方案都可能造成難以承受的社會不公。惟一的可能是在全社會的范圍內(nèi)，用相對平均主義的辦法來改革產(chǎn)權。但這涉及到更大的命題--也就是說，難以指望。
這一預期促使我開始關注企業(yè)的市場層面的運營（可以粗放地稱之為"純粹的商業(yè)報道"）。并不是我認為宏觀經(jīng)濟與政策、企業(yè)的產(chǎn)權改革（很大程度上也屬于政策范疇）不再重要，這么說可能準確一點：在我們的這些領域，最具認知價值（或者說坐標價值）的往往還是市場經(jīng)濟的一些常識，所以這些領域的報道就往往不免重復--你知道常識也就是那么一些。這些常識我說過很多遍后，就不想再說。當然更重要的原因無關性格，而是再說并沒有太大的用處。
我的新打算是，純粹的商業(yè)報道如果做得足夠?qū)I(yè)而有趣的話，或能對企業(yè)和企業(yè)家產(chǎn)生一點點實實在在的影響。在此前關于企業(yè)產(chǎn)權改革的報道過程中，我看到了一些企業(yè)家的智慧和努力，并為之打動。如果在產(chǎn)權領域他們所做的還是有限的話，那么在市場運營方面，他們真的有可能創(chuàng)造奇跡。
我想我可以證明，對一個商業(yè)報道的記者的要求，即使不比對一個政策報道的記者更高的話，至少也一樣高。這個領域同樣可以寄托一個年輕人全部的才學、意志、責任感和夢想。正是基于這一信念，2001年初我離開《南方周末》而來到《環(huán)球企業(yè)家》，希望專心于商業(yè)報道而能夠稍快提高。
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