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我們應當怎樣愛護“榮譽”

2003年11月24日

    
    在廣州第11屆榮譽市民新聞發(fā)布會上,廣州市僑辦負責人表示,榮譽市民進出機制的修改議題,如今已經納入立法修改方案,有望在今年底明年初出臺。據(jù)這位負責人介紹,最初的榮譽市民頒授辦法沒有寫明榮譽市民的“進出制”,現(xiàn)在已由廣州市法制辦公室牽頭,將在新的條例中補充。如果榮譽市民中有違規(guī)違法行為的,將有相應的撤消榮譽等處理方法。
    
    這位負責人的話給我們傳遞了這樣一個信息:榮譽市民也有望打破“終身制”。這對于一直以來“只進不出”的榮譽市民授予機制無疑是一個重大改革。這樣做的最大意義,就在于對榮譽市民實行的是一種動態(tài)管理,即根據(jù)榮譽市民的表現(xiàn)變化而及時做出是否“出局”的決定。應該說,這種“有進”也“有出”的管理辦法更符合豐富而復雜的現(xiàn)實社會,也更符合一個人的生活歷程。面對大千世界,一個人在其人生旅途中到底會發(fā)生什么樣的變化,誰也不敢打包票。對于有幸成為榮譽市民者而言,其實也是這樣。以前市民心目中的偶像淪為千夫所指的敗類不是沒有可能,曾被授予廣州市榮譽市民稱號的劉盈福以詐騙罪而被判處10年徒刑即是明證。
    
    榮譽只代表過去,只是對過去貢獻的肯定和鼓勵。這幾乎是人人皆知的道理。但為什么在現(xiàn)實生活中,我們一些地方和一些人卻又在有意或無意地讓榮譽不僅代表了一個人的“過去”,而且還代表了一個人的“現(xiàn)在”和“未來”,甚至是一個人的一輩子?這里面不僅僅是因為榮譽市民的授予還是個“新事物”,難免在認識和制度設計上有所缺漏,其實這里面還暴露了我們長期以來在對待典型人物身上所表現(xiàn)出來的一種畸形觀念,那就是典型一旦被樹起來了,再怎么不好,也不能隨意推倒。其中最為重要的因素,我看還是出在好樹典型者自己身上,好不容易樹起來的典型又親手去拿掉,豈不是自己砸自己的臺?于是,一個典型,當要把他“樹”起來的時候,總是奉行只談其美不及其余的原則,把典型說得不能再好,任何有損典型形象的事也都被“按下不表”,即便日后典型有什么不良變故,通行的作法也往往是“低調處理”。這樣做,表面看起來好像是在維護典型們的高大形象,是為了讓人們不至于失去對典型或榜樣的信仰,其實是為了樹典型人自身的私利也未可知。眼下不少地方,何以競相爭樹典型,甚至認為把典型的影響鬧得越大越好?就在于典型有時也能成為一些人“政績”的力證。不是有“樹一個典型勝過干一打工作”的說法嗎?
    
    所以,有時我總覺得大談“理當如此”未免失之迂腐。事實上,一些本該“如此而為”的事情之所以沒有“如此而為”,并不是因為某些人不知道當“如此而為”,相反是因為他們太明白“如此而為”所帶來的利益關系了。因為在利益考慮角度上的不同,所以才會出現(xiàn)一些事情雖然人人皆知當“如此而為”,但在現(xiàn)實的情境中就是難以避免的尷尬,原因即在這里。不想辦法革除這種土壤,要想制止此類事情發(fā)生,是不可能的。(南方日報/葉昌金)
    

 

 
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