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第39屆南丁格爾獎?wù)芦@得者印尼歸僑鐘華蓀
現(xiàn)代護理報記者
通訊員/文
華蓀（左二）將證書復(fù)印件和南丁格爾肖像贈送給
廣東省僑辦陳仰豪副主任（右二）。（屈小琴攝）
鐘華蓀（右）展示南丁格爾獎?wù)隆＃o粵鳴/攝影）
2003年7月13日，鐘華蓀和其他獲獎?wù)咭坏涝谌嗣翊髸媒邮茴C獎�！爱�(dāng)胡錦濤總書記將獎?wù)聮斓轿也弊由蠒r，又激動又自豪�？倳泝纱挝樟宋业氖郑�問我是不是華僑，這說明他仔細看了我的簡介�？倳浫绽砣f機還抽空給我們頒獎，我們護士受到這樣的禮遇是史無前例的，說明護理人員在中國的社會地位大大提升了。這份光榮不僅屬于我個人，還屬于廣州全體護士�！�
鐘華蓀1947年出生于一個華僑家庭，隨父母移居印度尼西亞，1953年回國。她憑著對護理的熱愛投身護理工作，一干就是38年。（摘自《廣東僑網(wǎng)》）
鐘華蓀，1947年3月19日出生，1965年7月中山醫(yī)學(xué)院護士學(xué)校畢業(yè)后，自愿到西部基層醫(yī)院工作，默默奉獻14載�，F(xiàn)任廣東省人民醫(yī)院護理部主任，主任護師、碩士生導(dǎo)師，第22屆中華護理學(xué)會常務(wù)理事、第23屆中華護理學(xué)會理事、廣東省護理學(xué)會副理事長，廣東省護理學(xué)會外科護理專業(yè)委員會主任、門急診護理專業(yè)委員會副主任，廣東省科協(xié)第五屆委員，2002年被衛(wèi)生部聘為全國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會學(xué)科組成員；廣東省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會成員；2002年10月被廣州市衛(wèi)生局聘為廣州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作指導(dǎo)委員會專家。2003年榮獲第39屆南丁格爾獎?wù)隆?br>
37年來，鐘華蓀以堅實的步伐實踐著南丁格爾精神，為中國的護理事業(yè)奉獻著自己的生命、熱血和無限愛心。她以精益求精的專業(yè)技術(shù)，忘我工作的敬業(yè)精神，刻苦努力的堅強意志和敏銳超前的管理意識在護理管理、臨床護理科研、護理教育等方面均取得突出成績。
勤奮好學(xué)——培養(yǎng)人才科研創(chuàng)新帶動共同發(fā)展
她在不斷提高自身素質(zhì)的同時，致力于全院護士整體素質(zhì)的提高
鐘華蓀懂得，實踐南丁格爾精神、做一名優(yōu)秀的白衣天使僅有高尚的職業(yè)道德是遠遠不夠的，還要有精湛的技術(shù)和廣博的知識。她非常珍惜各種學(xué)習(xí)機會，最大限度地發(fā)揮著自己的聰明才智，像海綿吸收水分一樣努力汲取各種與護理相關(guān)的知識，在歷年的專科理論及護理技術(shù)操作考核中都取得優(yōu)異的成績。1982年她被選送到暨南大學(xué)參加高級護士班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，取得優(yōu)異的成績。1985年她被選派到香港基督教聯(lián)合醫(yī)院進修學(xué)習(xí)8個月。鐘華蓀深知：良好的外語水平是獲取國際護理界最新信息和與國外同行進行交流的前提，是掌握現(xiàn)代護理理念與前沿技術(shù)的工具。
因此，她堅持利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)外語，熟練掌握了英語和德語。1994年鐘華蓀已經(jīng)進入不惑之年，并擔(dān)任了護理部主任，她仍帶頭報名參加廣東省首次開設(shè)的護理大專自學(xué)考試，給年輕護士以極大的影響。
自鐘華蓀擔(dān)任護理部主任以來，更加注重研究國內(nèi)外護理專業(yè)理論和技術(shù)發(fā)展新動態(tài)，根據(jù)國家及本地區(qū)護理學(xué)科發(fā)展的需要，開拓本專業(yè)工作和科研方向，成為護理學(xué)科多個科研項目的帶頭人，在國內(nèi)外護理學(xué)術(shù)會議及護理專業(yè)雜志上發(fā)表論文30多篇，樹立起較高的學(xué)術(shù)權(quán)威和影響。在她的帶動下，全院護士積極搞科研、寫論文，且論文的數(shù)量、質(zhì)量逐年提高，因而連續(xù)7年獲得廣東省護理學(xué)會頒發(fā)的“論文集體優(yōu)勝獎”。
近年來，她以護理科研推動護理工作深入開展的嘗試，不僅有助于全院護理工作質(zhì)量的提高，也培養(yǎng)了護士們講科學(xué)、搞科研的意識。她采用多種方式，對全院護士進行人文、社會、倫理、法學(xué)等多學(xué)科的知識理論教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，平均每年外出進修、培訓(xùn)和參加各類學(xué)習(xí)班的護士達到1000人次左右，營造了濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。針對《醫(yī)療事故處理條例》的發(fā)布，她先后十多次開設(shè)專題講座，以提高護士的法律意識和自我保護意識。她有目的地招收各層次護理專業(yè)畢業(yè)生，并為她們制定了周密的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃。她還擔(dān)任碩士生導(dǎo)師悉心指導(dǎo)研究生開展科研。
在鐘華蓀的努力下，該院一批護理管理和技術(shù)骨干脫穎而出，目前已形成比較合理的人才梯隊，擁有研究生、本科生、大專生、中專生各層次護理人員1000多人。
她不辭勞苦遠赴新疆、寧夏、廣西等西部少數(shù)民族欠發(fā)達地區(qū)，為當(dāng)?shù)氐淖o理人員傳播護理新知識
作為中華護理學(xué)會的理事、常務(wù)理事，全國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會學(xué)科組成員，鐘華蓀把眼光放得更長遠。她負責(zé)"社區(qū)護理實踐與發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)班"、"持續(xù)質(zhì)量改進與護理管理學(xué)習(xí)班"和"靜脈輸液療法與護理進展學(xué)習(xí)班"3個國家級繼續(xù)教育項目工作，為了使更多的護理工作者獲得學(xué)習(xí)與提高的機會，她不辭勞苦遠赴新疆、寧夏、廣西等西部少數(shù)民族欠發(fā)達地區(qū)，為當(dāng)?shù)氐淖o理人員傳播護理新知識，幫助她們提高護理質(zhì)量與水平。她還經(jīng)常利用休息的時間奔走于省內(nèi)的清遠、梅州、羅定、云浮、汕尾等邊遠貧困地區(qū)，在基層單位授課。鐘華蓀在赴貧困山區(qū)授課時，發(fā)現(xiàn)祖國內(nèi)地和西部少數(shù)民族地區(qū)的護理發(fā)展?fàn)顩r比較落后，她設(shè)想通過結(jié)對的方式帶動哈密地區(qū)的護理事業(yè)發(fā)展，在護理模式方面盡快縮短與國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距，走共同發(fā)展的道路。她把自己的想法向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，得到了院長的大力支持。2001年9月，廣東省人民醫(yī)院與新疆哈密地區(qū)人民醫(yī)院結(jié)為姊妹醫(yī)院，每年免費接收哈密地區(qū)人民醫(yī)院6～8名護士到省醫(yī)院進修。鐘華蓀還充分發(fā)揮廣東省改革開放的窗口作用，主動為新疆哈密地區(qū)、西藏林芝地區(qū)以及廣東梅州、韶關(guān)、河源等貧困地區(qū)的20多名護理人員爭取到由香港護理界全額資助的免費赴香港參觀、學(xué)習(xí)的機會，使她們開拓視野、增長知識，更好地為貧困地區(qū)的人民群眾服務(wù)。
她想方設(shè)法爭取到更多的國際間支持援助，爭取人才和學(xué)術(shù)交流合作
改革開放以來，鐘華蓀多次出訪德國、美國、韓國、日本、瑞典、臺灣、香港、澳門等國家和地區(qū)，學(xué)習(xí)國外護理的先進經(jīng)驗，使她敏銳地意識到中國護理工作與國際接軌的必然性與緊迫性。
1985年，鐘華蓀被醫(yī)院選派到香港進修學(xué)習(xí)，她勤奮好學(xué)，對護理事業(yè)的執(zhí)著追求以及敬業(yè)奉獻精神贏得了香港同行們的贊揚。鐘華蓀及時表達了希望有更多的內(nèi)地護士能夠到香港進修學(xué)習(xí)的愿望，被香港護理同行毫不猶豫地接受。從此，香港護理界為內(nèi)地護士打開了赴港進修學(xué)習(xí)的大門。僅廣東省人民醫(yī)院自1985年至今派往香港的護士就達200人次，其中護士長110名。2002年6月，在鐘華蓀的積極推動下，廣東省人民醫(yī)院與香港明愛醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關(guān)系，明愛醫(yī)院每年將接納省醫(yī)院近50名護士赴港進修學(xué)習(xí)。
鐘華蓀她還十分注重對年輕護士骨干的培養(yǎng)，每年都選拔優(yōu)秀的護士脫產(chǎn)學(xué)習(xí)英語、日語、德語等外語，1996年以來，她先后把三名護理骨干送到德國威士巴登醫(yī)院學(xué)習(xí)，同時她努力尋找機會，增加國際間的合作。1995年以來，為醫(yī)院聘請訪問、講學(xué)、交流的護理專家、學(xué)者達300人次。對外學(xué)術(shù)交流為護理人員獲得國際護理新信息創(chuàng)造了有利的條件，促進了廣東省乃至全國護理學(xué)科的發(fā)展和進步。
執(zhí)著追求--精湛技術(shù)科學(xué)管理為傷病員服務(wù)
她領(lǐng)導(dǎo)組建神經(jīng)外科及ICU病區(qū)，醫(yī)院的搶救工作受到國家衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的嘉獎
鐘華蓀1984年擔(dān)任神經(jīng)外科護士長。她領(lǐng)導(dǎo)組建神經(jīng)外科及ICU病區(qū)，針對病人急、危、重，病情復(fù)雜、變化快、基礎(chǔ)護理量大，工作任務(wù)繁重的特點，她制定了一整套神經(jīng)外科護理常規(guī)和嚴格的病區(qū)管理制度，以身作則，狠抓環(huán)節(jié)管理，帶領(lǐng)全科護士僅用三個月的時間就使護理工作走上正軌。1987年，她在醫(yī)院首先開展了責(zé)任制護理，組織護理查房，針對病區(qū)氣管切開病人多、基礎(chǔ)護理量大、交叉感染危險性高等特點，建立和規(guī)范了氣管切開無菌技術(shù)操作的護理常規(guī)，顯著降低了感染的發(fā)生率和死亡率。
1990年10月2日，廣州白云機場發(fā)生了空難事件，幾名重度顱腦損傷的昏迷病人被送進神經(jīng)外科病房。身為護士長的鐘華蓀立即帶領(lǐng)護士爭分奪秒投入緊張的搶救，5分鐘內(nèi)建立靜脈通道，快速補液，15分鐘后為全部傷員完成了術(shù)前準備，送入手術(shù)室。護士們麻利的身手，嫻熟的技術(shù)為搶救傷員贏得了寶貴的時間，降低了重傷的死亡率。為了降低呼吸系統(tǒng)感染率，避免氣管切開的痛苦和發(fā)生感染，鐘華蓀提出對昏迷腦外傷病人采用每次吸痰都更換消毒的吸痰管以避免氣管切開的關(guān)鍵措施，減輕病人痛苦，保持病人呼吸道通暢和有效避免感染。由于采取的護理手段得當(dāng)，傷員昏迷7天就蘇醒過來，后痊愈出院。
香港同行給予鐘華蓀高度的評價：“有卓越的領(lǐng)導(dǎo)，才能有優(yōu)秀的護士和先進的護理�！�
1994年，鐘華蓀走上了護理部主任的工作崗位。她抓住一切機會和時間，刻苦學(xué)習(xí)護理管理的理論知識，在較短的時間內(nèi)掌握了與醫(yī)院管理有關(guān)的科學(xué)知識和科研方法，并結(jié)合實際應(yīng)用于護理管理的工作中，不斷地探索和發(fā)揮創(chuàng)造性思維。她注重和善于獲取國內(nèi)外護理管理的最新信息，利用國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流機會帶回大量護理新觀念、新技術(shù)，并結(jié)合醫(yī)院的實際推廣和應(yīng)用。
1996年，廣東省人民醫(yī)院護理部首批加入全國整體護理協(xié)作網(wǎng)，在省內(nèi)較早地開展了以病人為中心的整體護理。1997年2月，鐘華蓀從香港瑪嘉烈醫(yī)院引進"全面質(zhì)量管理理論(TQM)"，率先應(yīng)用于醫(yī)院的整體護理實踐，同時引用ISO9000族標準質(zhì)量管理原則，與本院的質(zhì)量管理模式有機地結(jié)合起來。1998年，她申報的《持續(xù)質(zhì)量管理在整體護理中的應(yīng)用研究》研究課題被省衛(wèi)生廳批準立項，獲得科研基金資助，以全面優(yōu)質(zhì)管理的方式對護理質(zhì)量進行科學(xué)管理，使護理質(zhì)量的模式處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。她多次進行持續(xù)質(zhì)量管理理論的全員培訓(xùn)，策劃、指導(dǎo)、實施持續(xù)質(zhì)量改進活動，她在全院成立了80個品質(zhì)改進小組，調(diào)動護士人人參與質(zhì)量管理的積極性，在為病人服務(wù)的過程中不斷地尋找解決病人需要的各種問題，從而探索出一種創(chuàng)新性的、科學(xué)的管理模式，醫(yī)院護理質(zhì)量管理取得了顯著的成績。鐘華蓀經(jīng)常征求病人對護理服務(wù)的意見，每個季度隨機抽查30%的住院病人進行問卷調(diào)查，統(tǒng)計、分析護理工作中的不良項目，應(yīng)用柏拉圖統(tǒng)計表的方法評估整體護理的實施效果，使全院的護理服務(wù)質(zhì)量逐年提高，病人對護士的表揚信、感謝信不斷增多，對護士服務(wù)的綜合滿意度從1997年的76.9%逐年上升到2002年12月的94.6%。持續(xù)質(zhì)量管理的科學(xué)管理模式得到了衛(wèi)生部、中華護理學(xué)會、廣東省衛(wèi)生廳的充分肯定。香港大埔那打素醫(yī)院護理總經(jīng)理曾秀華女士在參觀該院后，給予鐘華蓀高度的評價：“貴院的護理發(fā)展、專業(yè)科研、品質(zhì)評價、督導(dǎo)管理、臨床護理等方面，皆顯示出貴院的護理專業(yè)水平，我們深深領(lǐng)會到有卓越的領(lǐng)導(dǎo)，才能有優(yōu)秀的護士和先進的護理。貴院各領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)精神實在值得我們學(xué)習(xí)�！�
如何合理地使用有限的護理人力資源，降低護理成本，保證整體護理能夠持續(xù)深入的發(fā)展，也是鐘華蓀著重考慮的問題。2001年，她運用管理學(xué)的理論，對全院護理工作量進行核定，科學(xué)地測算護理人員的編制，使護理工作量與護士人數(shù)有機地結(jié)合起來。為解決護士編制長期被不合理占用的問題，鐘華蓀會同醫(yī)院人事部門確定護理崗位的設(shè)置，將一些長期從事非護理工作的在編人員歸口，穩(wěn)定了護士隊伍。鐘華蓀還根據(jù)醫(yī)院護理隊伍的結(jié)構(gòu)建立了護理人員的晉階制度，分層次使用護理人員，在安排人力時能夠以最少的人力投入發(fā)揮最大的效能，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標。她在管理思路、模式上的創(chuàng)新收到了顯著的成效，護理工作量測定的方法和結(jié)果已被國家衛(wèi)生部、人事部門作為重新設(shè)置醫(yī)院護理人員編制的依據(jù)，并向全國各地醫(yī)療機構(gòu)推薦。
開拓創(chuàng)新--建立社區(qū)護理及人道服務(wù)新領(lǐng)域
她決心探索一種適合我國國情的老年人社區(qū)護理模式，讓千千萬萬的老年人能夠過上幸福的晚年
作為廣東省護理學(xué)會的副理事長，鐘華蓀的眼光不僅僅局限在一家省人民醫(yī)院的護理發(fā)展，她時刻關(guān)心著全省護理事業(yè)的發(fā)展。她吸收國外先進的護理經(jīng)驗，結(jié)合自己在香港學(xué)習(xí)的體會，率先在國內(nèi)三級甲等醫(yī)院開展與社區(qū)需求緊密結(jié)合的有創(chuàng)新性、前瞻性的社區(qū)護理科研項目，在1996年提出《廣州城區(qū)老年人生活質(zhì)量調(diào)查及社區(qū)護理網(wǎng)點實施的研究》，護理部的這一科研課題，得到了廣東省衛(wèi)生廳和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。鐘華蓀與課題組的成員采用中華醫(yī)學(xué)會老年分會流行病學(xué)組的老年人生活質(zhì)量調(diào)查表，深入社區(qū)隨機調(diào)查了廣州詩書街1438位老年人居住、生活、就醫(yī)情況以及疾病譜。鐘華蓀為老年人社區(qū)護理所取得的調(diào)查材料目前已成為廣州市加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的寶貴的信息資源。
她根據(jù)調(diào)查和體檢的結(jié)果，成立由門診部護士和醫(yī)生組成的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生護理服務(wù)小組在廣州市詩書街開展有針對性的多渠道、多層次的老年人社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，用護理程序為老年人建立個人健康檔案和發(fā)放平安卡；每周三次義診；上門提供社區(qū)基礎(chǔ)護理、心理護理和康復(fù)護理，每月按計劃舉辦一次群體性的老年人健康教育講座，并與詩書街街道辦事處合作建立了社區(qū)衛(wèi)生健康促進委員會和老年人社區(qū)文化站，使老年人的生活質(zhì)量和健康水平明顯改善。鐘華蓀還在百忙中抽時間探訪社區(qū)病人，親自為腦中風(fēng)病人做康復(fù)指導(dǎo)，遇到家境貧寒的病人，她便慷慨解囊，掏錢為病人買藥治病，她的愛心帶給老年病人無限的溫暖，在她的影響下，社區(qū)護士與病人建立了一種不是親人勝似親人的關(guān)系。
廣東省人民醫(yī)院的社區(qū)護理能取得豐碩的成果，凝聚了鐘華蓀無數(shù)的心血，當(dāng)記者采訪她時，她卻謙遜地反復(fù)對記者說："成績不是我一個人的，是大家做出來的，我只是一個組織參與者。不要寫我，多寫寫社區(qū)護士吧！"
她創(chuàng)建的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以無私奉獻的精神及良好的服務(wù)態(tài)度和精湛的技術(shù)水平得到了市民的好評，取得的經(jīng)驗和成績被政府部門肯定并在社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)推廣。
她熱心于公益事業(yè)，積極履行紅十字會員的義務(wù)和責(zé)任，開展普及衛(wèi)生救護和防病知識的教育，進行初級衛(wèi)生救護培訓(xùn)
自1995年擔(dān)任廣東省護理學(xué)會門急診專業(yè)委員會主任以來，鐘華蓀先后主持舉辦了10多期《急救護理》等各類學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的省內(nèi)學(xué)員達3318人次，院內(nèi)護士培訓(xùn)率達到100%。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：心肺腦復(fù)蘇，急救復(fù)蘇球的臨床應(yīng)用，止血、包扎、固定、運送四項急救技術(shù)等。她還對醫(yī)療輸送中心人員、社區(qū)基層管理干部進行了培訓(xùn)，普及基本急救知識、急救技術(shù)。每逢"世界紅十字日"、"國際護士節(jié)"，她都親自組織、參與醫(yī)院紅十字會組織的紀念義診咨詢活動，免費為群眾派發(fā)健康教育小冊子共8萬多份，帶領(lǐng)護士們以實際行動紀念這兩個節(jié)日，為社會廣大群眾奉獻愛心。她曾親自到兒童福利院慰問殘疾兒童，給殘疾兒童送去關(guān)懷與溫暖。
無私無畏--投入抗擊SARS的戰(zhàn)斗
她為醫(yī)院在抗SARS中取得醫(yī)護人員零感染、SARS病人零死亡的“兩零”記錄作出了貢獻
2月中旬，該院收治的SARS病人不斷增加，鐘華蓀有預(yù)見性地及早做好了大量收治病人的準備工作。她帶領(lǐng)護理部有關(guān)人員通過實地考察，制定了該院第一份救治SARS病人應(yīng)急方案，提交院領(lǐng)導(dǎo)，得到充分的肯定，為后來醫(yī)院迅速組建感染二區(qū)、三區(qū)奠定了基礎(chǔ)。鐘華蓀還及早作好全院護士的思想動員工作，因此，在4月、5月醫(yī)院組建感染二區(qū)、三區(qū)時都能在不足1個小時的時間內(nèi)，全部護士抽調(diào)到位，并投入工作，為及早收治病人創(chuàng)造了很好的條件。
鐘華蓀在分析了兄弟醫(yī)院醫(yī)護人員被感染的原因后，提出了適合該院實際的護理人員調(diào)配、使用方案：縮短SARS病房護士每天工作的時間，每周工作時間不超過20個小時，以減少護士每天與SARS病人接觸的時間，保證護士們有充足的休息時間，蓄足精力，避免疲勞作戰(zhàn)，保護好護士們的身體，防止受感染。為此，護理部在全院范圍內(nèi)先后抽調(diào)50多名年輕、體健、表現(xiàn)優(yōu)秀的護士支援感染一區(qū)、二區(qū)和三區(qū)。實踐證明，這一做法是科學(xué)、合理的。
鐘華蓀多次進入隔離病區(qū)，關(guān)心、過問護士的工作，給抗SARS一線的護理人員很大的鼓舞，對調(diào)整她們的負性情緒起到很好的作用。鐘華蓀不但安排專人負責(zé)抗SARS一線消毒隔離工作，具體指導(dǎo)各項措施的落實，如對隔離區(qū)域的合理布局、物品的擺放、護士工作的流程等具體環(huán)節(jié)逐一落實。還親自過問各類防護用品的供應(yīng)情況，如隔離衣、口罩、防護眼鏡、工作鞋、手消毒劑等，保證為一線人員提供充分、合格的防護用品，使消毒隔離措施得以落實。鐘華蓀在如何做好SARS的消毒隔離和醫(yī)護人員的安全防護等問題上，多次向預(yù)防保健科出謀獻策，并積極推行。
對一線人員碰到的各種問題，她積極與各職能部門聯(lián)系，使問題得到及時的解決。
人員培訓(xùn)是防治SARS院內(nèi)感染的關(guān)鍵。鐘華蓀認真貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)“嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，保證抗擊SARS一線醫(yī)護人員身體健康”的指示精神，把好護理人員培訓(xùn)關(guān)，與抗SARS一線的護士長一起制定了該院《非典型肺炎病房消毒隔離工作指南》，她采取逐級培訓(xùn)、隨機抽查培訓(xùn)效果的方法，對全院1200多名護理人員進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%。護理部還主動承擔(dān)了對醫(yī)療輸送中心隊員、清潔工人、陪護工等500多人的培訓(xùn)。
針對SARS是一種新的傳染病，醫(yī)學(xué)界對它缺乏了解的特點，鐘華蓀親自帶上數(shù)碼相機、攝像機進入感染科，現(xiàn)場拍攝了許多珍貴的照片，為臨床護理研究、護理人員培訓(xùn)收集到許多寶貴的臨床資料。
鐘華蓀在她學(xué)習(xí)、工作過的地方留下了無數(shù)動人的故事，事業(yè)的光輝照耀著她37年護理人生的里程。她像一根蠟燭，燃燒自己，照亮他人，把無私的愛奉獻給了她執(zhí)著追求的護理事業(yè)，為年輕一代樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
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